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国企对外投资本身就是“政府担保”和“人民”作后盾?

发布日期:2016-01-18    浏览次数:1734

       进入新世纪,对外投资问题引起人们愈来愈多的关注,这并非偶然,而是中国经济发展和对外开放到了一个特定阶段后必然出现的趋势。 

  

       企业对外投资是改革开放“走出去”战略的基本体现,他们已经具备一定的国际竞争力,需要以国际市场为舞台,通过资本输出,扩大和发展业务,从而走向国际市场。在数量上和传统方法上,民营企业占据一定优势,但国企也不示弱。中国的一些国企不论是资金还是技术方面,走向国际舞台也毫不逊色。可问题是,国企本身是一种特殊企业,掌握中国国家经济命脉,如果进行对外投资,那么无疑就是政府作担保、人民作后盾,投资风险无处不在,该如何尽量规避呢?请您发表高见!

  

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溪流2023-10-01

带着乐观直面挑战。 复杂变局不是朝夕之间就产生的,早已经存在。真正的变局应该是竞争和发展模式的变局。外资撤离中国,不仅有其他原因,还有中国的生产成本逐步提高的原因,产业链开始转移,中国的经济也会不断重塑,中国的企业必须适应这种新的状态。 百年老店也并不是一成不变,同样,企业战略你想在同一行业完全不动,这是根本不可能的。5年左右就会有大的技术变革,企业就需要在战略方向上做调整以适应这种变化。如果中粮不变成国际化的公司,不在国际上做粮源的渠道,不在国内做消费品,只做终端贸易的话,那这个公司今天可能就不存在了。中化今天做一个石油贸易公司,只做一般的加工油肯定不行,必须变成一个由技术驱动的精细化工品的公司,对标巴斯夫、贝尔、杜邦这些公司。现在中化做得比他们都大了,中化现在16,000亿元的资产,贝尔是外国同类公司中市值最大的,才1万亿元左右。企业做好基本管理,做好产品,同时不断地反思、调整你的战略,适应各种复杂变化。变局来了,没什么好抱怨的,认清形势,适应它,企业才能做得更好。我能感受到大家焦虑和悲观的情绪,但是别被这种情绪影响了,保持乐观才能找到解决问题的思路,保持乐观,才有面对挑战的勇气和信心。不要过分担忧外界的变局,做好自己的基本管理,打磨好产品,接受竞争,在竞争中打造出更强大的企业。(作者:宁高宁,中化集团原董事长)

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薛颖2016-06-25

赞同共绘网的观点,国力在增强,国际影响力在提升,中国的海外利益也不断向外延伸。现在已有3万家中国企业遍布世界各地,数百万中国人工作生活在全球各个角落。去年,中国的非金融类对外直接投资达到1180亿美元,中国海外资产的积累已达数万亿美元,中国内地公民出境增长近10%,突破1.2亿人次。当前,全球给予持普通护照的中国公民免签和落地签的国家和地区达到54个,仅去年一年中国就同18个国家达成了便利人员往来的安排。这对“想去看看”的中国人而言的确是实实在在的实惠。“走出去”企业是推进“一带一路”建设的主力军,其背后是为企业保驾护航的祖国。

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胡万宁2016-01-28

共绘网说的很有哲理性,我国的改革开放已经走过了30多年的风雨历程。改革开放激发了强大的社会活力和广大人民群众的积极性,极大地解放和发展了生产力,创造了巨大的物质财富。同时我们也要看到,我国在发展、前进过程中也出现了分配不公和收入差距过大的问题。消除社会不公、实现共同富裕,已成为不容回避的严峻课题。我们的改革,不仅要以激发社会活力、提高发展效率为取向,还要以促进和实现社会公平正义、由全体人民公平共享发展的成果为旨归。我们的发展,不仅要以速度、规模、总量为衡量尺度更要以质量、效益、公正、共享、健康、持续为衡量尺度,要使我们的改革与发展真正具有有利于人民的生存、健康、安全、发展,有利于实现公平正义与社会和谐。以共享理念引导改革发展,必将极大地激发全社会创新创造活力,极大地凝聚全社会改革发展共识,极大地促进和实现社会和谐与公平正义。

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董婉茹2017-09-19

我觉得一些央企战线过长、涉足领域“多而不专”“主业不主、副业不副”的现象也影响着企业锻造核心竞争力。一直以来,国家都强调央企要专注主业,要在关系国民经济命脉的战略性行业下功夫,但是部分企业仍然是“哪儿有钱赚就奔哪儿”,对眼前效益的关注更重于长远发展。市场形势比较好的时候,央企的这些问题容易被掩盖,而经济下行压力加大时则往往使“虚胖”症状凸显。“央企‘瘦身’,就是要瘦臃肿之身、低效之身、累赘之身、超负之身,力争三年内使央企布局结构明显优化、主业核心竞争力明显增强、运行效率明显提升。

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汪南东2016-08-02

今年以来,一笔笔巨额海外并购在不断刷新纪录。万达集团以35亿美元收购美国传奇影业,海尔集团以54亿美元并购美国通用电气的家电业务,天海投资拟60亿美元并购全球最大的IT分销商美国英迈公司,中国化工集团以430 亿美元收购全球第一大农化公司瑞士先正达,创下中资公司海外单笔投资记录。   一方面,国内巨无霸大型企业扬帆出海并购,而另一方面,一批中小企业其心昭昭,但囿于客观条件踌躇不前,他们有着怎样的困惑?   而对企业、投资者和监管层来说,即使海外并购成功,这也只是企业发展向外迈出的第一步,未来的整合和实施效果至关重要,花大力气买来的境外资产不应成为企业日后发展的负担。   一、走出去的冲动

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沈志刚2016-02-15

一.我国对美投资增长超六成。据统计,2015年,我国境内投资者共对全球155个国家/地区的6532家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现对外投资7350.8亿元人民币(折1180.2亿美元),同比增长14.7%。12月当月,对外直接投资865亿人民币(折138.9亿美元),同比增长6.1%。截至12月底,我国累计对外非金融类直接投资5.4万亿元人民币(折8630.4亿美元)。沈丹阳介绍,2015年,我国对外直接投资流量上亿美元的国家/地区有54个,其中10亿美元以上13个,分别为中国香港、开曼群岛、美国、英属维尔京群岛、新加坡、荷兰、澳大利亚、哈萨克斯坦、卢森堡、老挝、印度尼西亚、加拿大和

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陈伟才2016-01-19

一、“正面清单”揭晓。多给“顶梁柱”“领军者”输血。国有资产应该投向哪些领域?日前,国务院发布《关于改革和完善国有资产管理体制若干意见》,开出了一份投资的“正面清单”——“按照国有资本布局结构调整要求,加快推动国有资本向重要行业、关键领域、重点基础设施集中,向前瞻性战略性产业集中,向产业链关键环节和价值链高端领域集中,向具有核心竞争力的优势企业集中。”“水利枢纽、高铁、核电能源等重大工程,装备制造、电子信息等支柱产业,都是国有资本的重要投向,要多为国家战略的‘顶梁柱’、产业升级的‘领军者’输血给养。” 财政部财科所国有经济研究室主任文宗瑜认为,目前国有企业进入的领域非常广,但重点还不够突出,

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