如今电视节目五花八门，把握节目命脉的仍旧是收视率，为了提高节目收视率，各电视台可谓无所不用其极，写好剧本，选好演员，然后节目组自演自导一段节目，而这一切的一切皆有一个好听的名头，叫做“为了节目效果”。
其实这样的情况观众们也已经见怪不怪了，可节目组如果为了收视率，而放弃节目质量的话，就是买椟还珠了，毕竟水能载舟亦能覆舟，若等到此等剧目不再适应观众需要，是不是要将节目变成电视剧才足够呢。其实，若只是娱乐节目自导自演我们可以睁一只眼闭一只眼，可创业大赛这类的电视节目，关乎于一国的科创与创新，倘若其都变成作秀的话，那将是多大的悲哀。《共绘网》提出建议：创业大赛，定要拒绝作秀。您对创新创业大赛作秀有何看法？
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例如，某某创业之星大赛，又或某省几个部门联合搞的科技创新先锋大赛等等，事实上，个人不会因大赛才去创业，科技企业也不会因为大赛才搞科技创新。大赛的初衷是推动个人创业和科技创新，但实际作用却微乎其微，这种大赛当然是内卷。
(0)能成事的，如果只说一个共同点，那就是独立思考和不断升级的能力。 市面上有好多投资，有好多创业，都很盲目，往往情况不明决心大。背后的原因，就是没有系统思考。 先有思考力，再有判断力，才有执行力。面对一件事情你有没有独特深刻的系统思考？ 面对未来你有没有比别人更早洞察到机会、陷阱，而不是等问题发生了再去面对？ 在任何一个行业内，成功毕竟是少数。要想成为那个成功的少数，永远不做大多数。只有正确的思考，才能作出正确的决策。
(0)这么多年跟太多的知识分子、创业者在一起接触，发现，某些知识分子对官员的那种低三下四，对权力的幻想是远远超过普通民众的。某个创业者做的项目真的让人不寒而栗，具体啥项目我就不说了。很多时候，知识会成为权力的武器，而这些知识分子为了赚钱而成为“递刀者”，不能说是非常愚蠢的。这种知识分子以为，凭借某些条条文文可以限制住一头野兽，真是傻透腔了。很多知识分子的愚蠢难以让我们想象，他们有知识却不懂常识，有知识却不懂是非。
(0)从创业和投资的角度看，这是一个非常典型且具有指导意义的故事。行业里，尤其是早期投资有一条箴言是“投资就是投人”，指的是一个靠谱的创始人比商业模式还要重要，毕竟只要人对了，公司不行了还能转型，做电视没前途还可以造车，因此早期投资机构除了观察行业，也经常要盘点投资失败的血泪，总结“什么样的创业者才是未来赢家”。 这样的问题当然很难有标准答案，毕竟人类数量庞大而大部分投资人见过的创业者也就在几千人范畴，更不用提深度接触过的，样本有限而成功的方式无限，难以一言以蔽之。因此，很多时候最后的结论往往是，人为总结个“千万不要1234条”，有时还充满了政治不正确——什么小心女性创始人、夫妻老婆店不靠谱等等，在投资时小心避开以免触发心理阴影。 也许是天分使然，霍尔姆斯从创业伊始就自带完美设定。霍尔姆斯生于1984年2月，母亲是美国国会委员会的工作人员，父亲在美国国际开发署（USAID）等政府机构工作，她从小随着父母到处辗转，从美国华盛顿到休斯顿，还有一段在中国学习中文的经历。九岁的时候，她的梦想就是“成为亿万富翁”，后来从斯坦福二年级辍学创业。广阔视野+企业家精神+良好教育背景，她为自己打造了坚实的人设并完美执行，使得自己从表面上看，成了非常标准的“应投之人”。 正如刚起步的创业公司需要找一家成功的企业来对标，宣称自己是“未来的某某某”，很少人意识到人设也可以对标，从而大幅加快外界对你的认知速度。对标本质上是套模型，利用的是人们“感到熟悉——以为了解——认为安全”的心理机制，妙处就在于通过验证确实相似的部分，而让人误以为剩下未被提及的也一一对应。 而霍尔姆斯非常聪明地选择了对标一位男性，她不是普通的“年轻女创始人”，而是“女版乔布斯”。霍尔姆斯找到了他们的相似之处：极具影响力的演讲能力；复制了其中简单的部分：常年穿着黑色高领套头衫、坚持只喝奇怪的绿色果汁、训练自己用一种令人无法忽视的低沉嗓音说话；并模仿了“这很乔布斯”的暴躁脾气，完美主义、对下属极其严苛，让人将她与乔布斯紧密关联，并猜测她的产品能力也会与乔布斯一样。这招奏效了，多位苹果高级员工加入了Theranos，而苹果指定的设计公司也为她倾倒，倾情投入，希望制造乔布斯第二。 与此同时，霍尔姆斯最大化了她极强的说服能力和影响力。从创业开始，霍尔姆斯就通过讲述“自己从小害怕针头、希望用一滴血来解放人类”的理想获得了早期投资，而后来这个故事发展成了“最爱的叔叔死于癌症，在生命最后时刻备受抽血折磨，希望这种技术能够帮助他”。许多员工就是被她的演讲打动，在使命感召下加入了公司，尽管事实上这位叔叔与她并不亲近。 在研发受阻、测试结果错误时，她非常从容地以“商业机密”、“WIFI连接不好”、“员工不专业”等话术应对，言之凿凿；华尔街日报连续报道后，她仍然能面不改色地参加现场直播的科技大会，展示其实毫无技术含量的产品，连在场记者都不得不承认她确实有着极强的感染力。这样的能力在创业过程中的一次弹劾中发展到了顶峰——经过员工举报，董事会发现公司存在大量问题，在不允许霍尔姆斯参加的情况下做出了撤换CEO的决议，随后将她叫入会议室宣布决定。但非常惊人的事情发生了，在接下来的2小时内，霍尔姆斯通过持续认错和表示改正，力挽狂澜，彻底扭转了局面，她得以继续担任CEO。 在她的人设里，这就是乔布斯的“现实扭曲力场”。这种能力确实非常强大，以至于她的男朋友隐瞒关系加入Theranos、担任COO长达数年，也未被股东发现。后来，她的亲兄弟也呼朋引伴加入了公司并担任核心职位。回到前文，也许早发现这一点，那些想避开裙带关系公司的投资人还能挽回点损失。 Theranos 案目前仍在收尾中，但是按照最新的霍尔姆斯和SEC和解结果，她面临的很有可能是放弃她在 Theranos 的投票控制权、支付 50 万美元罚款、同意 10 年内不会任上市公司高层或董事。更令人感觉公平的消息是，如果后续被以诈骗定罪，霍尔姆斯和她男朋友Sunny Balwani也有可能面临20年徒刑。 但不论如何，投资人的惨痛损失是很难追回了。一些人发起了诉讼并追回一部分资金，大多数人则同意获得更多的股权后放弃诉讼，这里值得一提的是默多克，在最后一轮以接盘侠的勇气猛投一亿美金。当霍尔姆斯发现华尔街日报即将发出报道时，数次找默多克要求撤稿（华尔街日报为默多克旗下产业），但默多克表示，他不会干预报纸内容。后来，默多克以1美金的价格将股票卖回给公司，将差价抵税，减少了损失。
(0)商品化是一个把研究成果或技术转化为获市场接受的商业产品的过程，当中涉及产品开发、原型创建、生产、分销及营销推广。 在商品化过程中，初创企业会遇到多种常见挑战。例如，一项在技术上可行的原型设计，未必可以即时进行量产或推出市场。初创企业创办人通常是拥有专业知识的科研人员，精于研究产品功能，但疏于产品制造。原型开发或许毋须考虑顾客需要及实际生产工序。不过，若生产工序未能达致最高的成本效益，初创企业或许难以赚取利润继续经营。 事实上，许多初创企业创办人都是工程师及科学家，一般未能贴近市场。经验丰富的初创企业经营者发现，经营失败的主因是市场需求不足。初创企业须花数月甚至数年时间才能开发一款产品，但其后可能会发现其产品原来乏人问津。在商品化过程中，大多数初创企业都会修改产品概念，至少一次，有时甚至数次。一些初创企业在找到合适的产品或业务模式前，可能已耗尽所有资本。为了尽量减少时间及金钱浪费，初创企业即使在创建产品原型前，亦应先创造机会以验证产品概念，并尝试在创建原型时纳入期间收集到的市场反应及意见。 此外，初创企业营商经验不多，通常对定价及边际利润不甚了解，所定价格或许会高于市场承受能力，而边际利润或会太少，难以持续经营。再者，初创企业或会忽略法律及财务责任，在控制成本及现金流量方面亦会感到困难。在现实世界经营企业，与在实验室进行科学实验大不相同。一些初创企业东主承认，在创业之前，从未看过资产负债表或损益表。因此，对他们来说，要学的东西非常多。
(1)越好的东西，越能藏住坏的东西。社会上这么一帮人，专门追捧各种新鲜概念，然后用来变现自己的贪婪。 所以每一个新概念出来，首先得被一波骗子抢着利用，然后再被一波投机的人运用，最后才能轮到老实的人，或者真正热爱它的人去干。 2012年时，他们是“互联网思维”的信徒； 2013年，他们自诩为“微商大咖”； 2014年时，他们强调自己做的是“o2o”； 2015年时，他们追捧“资本运作”。 2016年，他们干起了“P2P”； 2017年，他们开始疯炒“虚拟货币”； 2018年，他们大张旗鼓干起了“区块链”；没错，上面这一波又一波的人…… 其实都是同一伙人！ 自古真情留不住，唯有套路得人心。 这些人永远“立足”时代最前沿，大发横财。 可笑的是，这些人赚到了钱后就以为大功告成了，想一直高枕无忧，他们全然忘了“投机取巧必招灾”的规律。有人说，中国最好的时代已经过去了，因为各行各业的红利期都已经不在，而我认为中国最好的时代就在眼下，因为那些凑热闹的人正在被清场，只剩下真正热爱这个行业的人在坚守，只有他们才能将这个行业引向光明。
(0)失败者一开口：我不喜欢。成者一开口：我要尝试一下。没有任何人骨子里想创业、想加班、想出差，为什么他们经常做？因为可以成就人生！人是惯性动物，当你创业、销售、加班久了也就习惯了，也就喜欢了，也就享受了。就如你用左手拿筷子，久了也习惯喜欢了。改变想法，改变人生。思路决定出路，想法决定活法。成功之前你有资格说不喜欢吗？不必再死要面子活受罪啦！成功之前做你该做的；成功之后做你想做的。
(1)创业可谓千辛万苦，总是遇见一些意想不到的困难。面对困难，一定要树立起坚定的信念，相信自己的事业一定能能够成功，相信"星星之火可以燎原"。用联想创始人柳传志的话讲，就是"困难无其数，从来不动摇"。相信"星星之火可以燎原"就是要有明确的愿景，相信企业的目标一定能够实现。愿景一旦成为一个组织的信念，就成为组织发展的动力源泉。坚定的信念才是支撑企业家战胜困难的力量，才是支撑企业发展壮大的力量。
(0)从城市回到乡村，从其他产业跨界农业，面对的是截然不同的社会环境、市场形态和人际关系，创业者关键要认清自身，找准定位。先将自身实力与农业创业的要求比对，确定能否迈过“门槛”，切勿盲目冲动。即便下定决心，工商资本、返乡农民工、青年学生、传统农民等不同创业主体的情况不同，应从自身的资金、技术等实力出发，寻找合适的创业项目，不应一味贪大求快。对那些有意愿、有能力的创业者，政府不能缺位，不能让创业的门槛成为成功路上的梗阻。加强培训势在必行，应尽快帮各类创业主体“补课”。扶持政策要更加精准，同样是资金难题，传统农民缺乏抵押物，青年学生缺乏启动资金，农业企业融资渠道单一，扶持政策应精准对接不同群体的需求，从“一刀切”“一锅烩”变成定制式、跟踪式服务，保证优惠政策能够精准地落地。政府也应避免从产到销一条龙式的大包大揽，而是通过营造良好环境，让农村创业健康持续地发展。优秀人才到农村创业，有助于促进各种资源要素流入农村，加快补齐农村发展短板。只有让创业者轻松启程、踏实前行，才能让他们在实现个人梦想的同时，也让农村焕发新活力。
(0)大众创业，不是光有热情就可以，项目推进、融资担保、技术水平……方方面面都会成为制约创业者发展的瓶颈。从政府角度看，要抓住营造宽松环境的“牛鼻子”，为创业者谋得“后路”。首先是构筑载体，利用好高校院所、大型企业等联合共建的专业公共服务平台、研发试验基地。二要提供服务，完善创业辅导、人才培训、要素对接等公共服务功能，同时强化融资服务保障。三是出台扶持小微企业发展的系列政策，采用基金、“借转补”、财政金融产品、事后奖补等多种投入方式，扩大普惠政策受益面。最后是营造宽松环境，比如，建立风险容忍和尽职免责机制，提高政府投资引导基金和天使投资基金的风险容忍度，为创业者“兜底”，免除其后顾之忧。
(0)5年前我从青海建筑职业技术学院毕业。两年后，想出去闯闯，可很迷茫……朋友韩福财在厦门开拉面馆，听说很赚钱，我就迷迷糊糊去了厦门。当时，一个老乡的拉面馆要转让，我想接手试试，但又犹豫：我一个大学生，怎么能干这个？最终面馆盘了下来，原来的面匠同意接着干一年。谁知，两个月后他竟不辞而别！朋友提醒我：干这个必须自己会拉面！被“逼”无奈，我每天到朋友的面馆学拉面。以前很少摸面粉，面粉口袋是机织封口，折腾半天，就是拆不开。面馆伙计教我：找准角上的一根线，一抽就开了。看似简单，真难住了我这个大学生。接着是学拉面，师傅拿着小面团，像小燕子一样上下翻飞，我拿起来却像千斤重，怎么也整不成样子。一天，两天……慢慢
(0)美国风险资本家彼得•蒂尔在他去年大热的书《从0到1》里提到一个观点：“互联网的核心是垄断而非竞争，创业公司应该先去找到一个细分市场并垄断之，然后再逐步扩大。”这句话虽然听起来有些极端，但看看国内外成功的互联网企业的发家史，无一不是这句话的验证者。创业者众，成功者寡，这是残酷的博弈，也是骨感的现实。当下的创业者既要独树一帜，又要与巨头共舞，需要的不仅是勇气和才华，更有技巧和底气；更关键的，是思考清楚自己想要什么，知道要解决什么需求，瞄准靶心，找到一个精准的“细分市场”。对当下互联网的创业者来说，找到这个细分市场仍然植根于“创”。核心的业务是巨头们赖以生存的底线，也就是生命线，用户习惯已经养成，巨
(0)创业和创新无疑是近两年中国经济的热门词汇。在大众创业、万众创新的浪潮中，作为新型业态的孵化器，众创空间犹如雨后春笋般在神州大地涌现出来。过去一年的时间里，我详细调研了江苏省的许多众创空间，也实地考察了上海、北京、浙江等地的众创空间。无锡市目前已建成30多家众创空间，其中省级认定14家、市级10家。这其中既有以举办项目的发布、展示等创业活动为主要形式的，也有利用各类教育资源、以培训为依托的创业实践平台，还有以资本为核心和纽带、为创业企业提供融资服务的。它们不尽相同，却都办得风生水起、红红火火。为规范众创空间，营造良好的创新创业生态环境，去年10月，无锡市政府还印发了《建设众创空间推进大众创新创
(0)一家初创公司要迈向成功，必须要注重3个“M”，即管理（Management）、市场（Market）和最低可行性产品（Minimal viable product）。首先是管理，这主要是针对创业团队而言。一个高效、互补及协同合作的团队是成功企业的重要基石。其次是市场，有多大的市场，就决定了公司的市场前景和成长机会能有多大，因此，创业者在推出产品或服务之前，需要研判目标市场。再次是最低可行性产品，它指用最低的成本设计完成自己的产品或服务，并将它用最快的速度投放市场测试是否可行。不过，初创公司的灵活性和适应性往往较强，能够开发或创造出更加富有创意的产品和服务，对市场已有的产品和服务具有一定挑战性。
(0)夹着一沓宣传册走进花神咖啡馆，生鲜O2O行业的青年创业者韩潇点了一杯普洱，即使本科毕业后去英国留学，韩潇对咖啡这种西方饮料似乎并不感冒。但是现在，咖啡在中国正成为创业者的时髦标配。走在深圳湾创业广场崭新的写字楼之间，可以看见不断开张的咖啡馆和西点屋。这其中就包括今年9月开业的京东智能奶茶馆，以及中国最早一批创业咖啡馆之一3W咖啡在此设立的全国第7家分店。韩潇很久未曾光顾3W了，在这样的场所，往往坐着某位喝着总理同款咖啡的知名投资人。但是此刻，投资者更关心的是如何让已投入重金的项目在临近的冬天活下去，而不是大肆寻找更多投资机会，所以这里自然也看不到什么创业者了。“我呢，现在不会把精力和时间花在这
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火爆的中国创业热潮正在发生变化：越来越多的O2O创业项目倒下，引起了投资领域对于O2O创业项目的重新审视。但是，B2B创业项目却再度点燃资本市场的投资热情，成为了投资界的新宠。 从2014年开始，B2B资本动态频频：阿里巴巴收购一达通百分之百股权、慧聪网转主板上市、马可波罗网获腾讯系华南城投资、上海钢联增资扩股钢联电商、业内发生着大大小小的各类并购，显示行业洗牌、盘整已经开始。 国内专注于创业项目融资投资的平台以太资本发现：从O2O创业项目成交案例增速来看，2015年一季度与2014年四季度持平，但今年二季度这一数据下滑了10%。但在B2B项目方面，2014年四季度，B2B项目在以太资本平
(0)同学，就要毕业了，你将走出大学校门，用工作证明自己，并反哺家庭、回馈社会。此时此刻，你心中或许有几多彷徨，因为今年与你一同毕业的大学生，创下了765万人的历史新高，如果算上中职毕业的同龄人，这个数字将高达1200多万。 更让你不安的是，你的面前有太多岔路口，多到你难以做出选择：是“安分”地找一份工作，还是鼓足勇气实现创业梦想？是“不降低要求”，没有大机关大企业就不就业，还是先选择小微企业，安顿下来再说？是拼一拼闯一闯，勇敢面对失败风险，还是不允许“人生的大楼”有丝毫的误差？ 你或许知道刚刚召开了全国普通高等学校毕业生就业创业工作电视电话会议，知道了党和国家的好政策，可心中仍有太多不
(0)是8.3亿，还是3.73亿？蚁视又火了。 现下，虚拟现实（简称VR）风潮的兴起，让投资穿戴式显示及虚拟现实技术服务商——蚁视顿时大红大紫，频频受到资本大佬青睐，风头一时无二。而最近这家公司又成为舆论焦点，却是因为被质疑涉嫌融资造假。 真相到底如何，披露的数字已能说明问题。而法治周末记者采访的多位人士表示，整个创投圈，都笼罩着融资造假的疑云。究其原因，是创业公司和投资人之间的利益纠葛，此外造假成本太低也助长了这种疯狂的态势。 一、蚁视涉嫌融资造假。 蚁视成立于2013年，其官网资料显示，蚁视专注于穿戴式设备、虚拟现实、增强现实、全息现实领域。其VR头盔已在官网销售，售价分
(0)通过推动大众创业万众创新,大学生创业激情不断提高。大学生“双创”中有哪些共性亮点和问题?风投对哪些类型创业项目有兴趣?正在此间召开的首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛上,记者采访近十家投资机构负责人,捕捉风投机构关注的一些细节。一、看好大学生“双创”项目前景。创业热情高、项目质量高、未来前景好……这是多数投资公司负责人对大学生创业项目的印象。北京分豆云科技创业投资有限公司副总经理卫政说,大学生在选择创业项目时能精准定位市场空白或目前尚待解决的需求,并找出解决方案,这样的项目更容易产业化。“我对‘车内行’汽车售后市场服务项目很欣赏,这个项目不仅商业模式合理,也抓住了如今车主去4S店修车不方便
(0)到底怎样才是理性的创业?当下我们最希望的是大学生都成长为腰缠万贯的企业家，还是希望他们保持创新原动力，具备首创精神?如何避免创新创业不成为泡沫?有这样的一些观念应当理清：首先，大学生的创业，尤其是知名高校大学生的创业，不应当只将目光局限于简单实现“财务自由”，应当有更高的视野与格局，致力于科技创新，促进人致力于服务社会，而不能仅仅寄希望于通过运作一个项目而获得风险投资的青睐，成为一只“风口上的猪”。同时，当前政府与高校的引导，尤其是知名高校开展创业教育，不单是着眼于帮助学生开办公司缓解就业压力，更不是将全体学生都往商业这条路上引导。一流大学创业教育的目标，绝非缓解就业压力这么简单、直接、短期，
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