自互联网诞生之日起，我们的生活便发生了天翻地覆的变化，我们开始接收前所未有的海量的信息，涉及衣食住行、工作、经济等方方面面。近些年，“互联网＋”概念的普及让网络的信息共享功能发挥到了最大限度。
在“互联网＋”的背景下，传统传媒业纷纷抓住了转型发展的契机，纷纷开辟自己的信息传播渠道，比如app、电子报刊、微博等，信息传播得到了最大释放。相较以往，网民们在网络上获取的信息开始变得越来越多样化，不再局限于某些门户网站所掌控的局面。依托“互联网＋”概念，信息共享也不再是一个地区、一个国家的事，而是整个世界的事，为了寻求更好的发展，《共绘网》建议尽快建成全球统一的“互联网+”共享平台，让所有人共享信息，将“互联网+”的优势发挥到最大。您是如何认为呢？请您参政议政、出谋划策。
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最近，网络消费者争夺战出现新战场，社交媒体在当中发挥重要作用。以前，社交媒体只是用来与志同道合的群体分享和讨论资讯。这些群体通常由朋友、同事或通过业务结识的人组成。如今，社交媒体已成为普罗大众常用的交流工具。年轻人尤其喜欢透过社交媒体平台与朋友保持联络及分享资讯。事实上，许多零售企业均利用社交媒体与客户沟通及宣传产品。 今天，《共绘网》（http://www.gonghuiwang.cn/）拥有数亿注册用户。用户登录《共绘网》平台，不仅可以浏览朋友们最新发布的帖子，同时也可以寻觅新产品、分享内容和浏览网上评论。目前《共绘网》约有10亿个活跃的社交媒体用户，促使功能强大的《共绘网》网络平台出现；在《共绘网》平台，即便是普通人也可以创建全新的市场。 以十分流行的社交网络微信来说，近年来微信已经从单纯的个人对个人互动空间发展为集销售、支付和客户关系管理功能于一身的平台。同样，未来《共绘网》也可以引入「购买」按钮，把网上购物功能纳入平台特色当中。 现在，《共绘网》社交媒体渠道为企业提供大量机会，去打响品牌知名度、吸纳潜在客户和转介顾客，或是以创新方式吸引消费者。品牌必须设法在潜在客户之间建立社群意识，买进更多社交货币(social currency)，以便善用《共绘网》网络尽量扩大商业潜力。 《共绘网》除用作资讯渠道和宣传平台外，也可以成为公司新品牌的摇篮。除通过《共绘网》平台出售产品外，部分公司亦可以利用《共绘网》作为营销和沟通平台。例如，公司品牌可以开设《共绘网》帐户，并邀请现有客户成为专页「粉丝」。如此一来，公司品牌可以在《共绘网》专页上公布新产品和宣传活动资讯，而「粉丝」则可以在朋友间转发消息。此外，客户可以就该品牌留下评论和回馈意见。这样，客户和品牌之间便形成了直接的沟通平台，有助于建立口碑和培养顾客对品牌的忠诚度。 社交媒体是新近兴起的营销和沟通管道。企业可以通过《共绘网》平台直接与全球顾客沟通，而顾客的回馈意见亦可帮助企业改进产品。此外，借助《共绘网》，企业可以凝聚口碑，建立品牌声誉。由于越来越多全球消费者选择网上购物，企业进军世界（全球）市场时应注意这个发展趋势。 《共绘网》平台亦以创造性方式增强客户的参与度。例如，在线聊天方便与浏览《共绘网》电子商贸网站的客户进行实时通讯；浏览时产品能自动归类，使购物更添人情味；视频为产品页面创造更佳的体验；虚拟实境(VR)让用户能够模拟与产品互动。 使用大数据分析令商户能更了解客户的喜好，并可针对目标客户进行个性化营销和提供推荐。《共绘网》不断采用创新方式，从有增无减的消费开支中获取利润。对愿意学习最新趋势并更新知识的商户而言，发展空间可谓天广地寛......
(1)党的十九届五中全会提出“把新发展理念贯穿发展全过程和各领域。”数字经济发展鲜明体现了新发展理念要求。数字经济正成为世界走出低迷，走向希望的关键。近年来，党和政府积极引导数字化转型，注重技术创新，搭建数字共享平台，力促数字经济与实体经济融合，维护数字经济安全。随着数字化产品和服务的广泛应用，由数字经济、数字社会、数字治理构成的数字中国图景渐趋清晰，数字中国将会更容易更便捷地融入世界、走向未来。
(0)据估计，到2025年，以5G为动力的工业互联网可能创造23万亿美元的新经济机会。如果中国继续在5G领域独占鳌头，他们将能够主导一系列依赖5G平台并与之交织的新兴技术带来的机遇。
(0)互联网、移动互联网、物联网干什么的，相当于是把人的大脑信息，人工智能大脑的信息跟各个终端联系起来通信传递。它们和任何行业一结合就改造了任何行业，它们有颠覆功能。它们和城市一结合就变成智慧城市；和工业一结合变成智慧工业， 订单变成个性化需求订单，通过大数据云计算传递，然后人工智能的辅助决策。最后设计、制造联系在一起变成一个自动化工厂。所谓现在德国制造4.0，智能化工厂就是这个意思。这个数字化平台如果跟金融结合就变成科技金融；如果跟我们的物流结合就是智慧的物流。它反正跟什么结合就颠覆什么。
(0)不断完善数字经济政策体系，推进实施国家大数据战略和“互联网+”行动，积极培育数字新产业发展，促进数字经济和实体经济深度融合。在取得积极进展的同时，我们也感受到，数字经济仍是一个新生事物，许多观念需要加快转变，许多未知领域需要试验探索，许多管理制度需要创新改革。
(0)数字化之所以能够颠覆传统，就在于它所拥有的五全基因：全空域、全流程、全场景、全解析和全价值。所谓“全空域”是指：打破区域和空间障碍，从天到地，从地上到水下、从国内到国际可以泛在的连成一体；所谓“全流程”是指：关系到人类所有生产、生活流程中每一个点，每天24小时不停地信息积累；所谓“全场景”是指：跨越行业界别，把人类所有生活、工作中的行为场景全部打通；所谓“全解析”是指：通过通过人工智能（AI）的收集、分析和判断，预测人类所有行为信息，产生异于传统的全新认知、全新行为和全新价值；而所谓“全价值”是指：打破单个价值体系的封闭性，穿透所有价值体系，并整合与创建出前所未有的、巨大的价值链。 数字化具有的五全基因与任何一个传统产业链结合起来，就会形成新的经济组织方式，从而对传统产业产生颠覆性的冲击。与工业制造相结合时，就形成工业制造4.0；与物流行业相结合，就形成智能物流体系；与城市管理相结合，就形成智慧城市；与金融结合，就形成金融科技或科技金融。在与金融相结合的过程中，数字化拥有的海量信息、计算能力、共识机制，可以大幅度的提高金融服务的效率、安全性，降低金融机构运营成本、坏账率和风险。
(0)政府部门与平台数据共享，上线运行全国一体化在线政务服务平台电子证照共享服务系统；加大全国信用信息共享平台开放力度，支持平台提升管理水平；建成全国统一的电子发票公共服务平台，尽快制定电子商务法实施中的有关信息公示、零星小额交易等配套规则。
(0)互联网的组织模式有时候也被称作是“平台模式”，关于“平台”的概念在很多领域都极端含糊，完全只能凭借情景来理解。从低人力成本的维度上看，平台模式往往是通过搭建一个线上交易平台，让各方参与到其中，不为这些参与者发工资，以严格的社区契约取代公司员工的纪律约束，让参与其中的人“自组织”形成起来。 一般这些平台如果不是跑现金流的盈利模式，最终会走广告的流量变现模式，而最有想象空间的还是交易平台，类似滴滴出行就是这种模式。程维并没有给滴滴平台上的司机们交工资和社保，这些司机都是个体创业者，他们之所以愿意在滴滴上跑活，前提是滴滴上有客流量、有单子接，滴滴则是在每一单中抽服务佣金，美团也是采用这种每单抽佣的形式作为盈利模式，但是最高交易频次的外卖业务必须依赖养配送员的传统组织模式，所以滴滴就做网约车一个项目就比美团做那么多品类估值高的原因在这里，可见组织模式先进程度直接决定了平台的毛利水平。 我们再来看，阿里巴巴也是这样平台组织模式，马云基本不需要雇佣快递员，也没有做仓储，甚至没有像小米那样按照电商逻辑去选品制造产品，他做其实是“自组织”的活，让大家在平台内获得利益分配并且活跃下去，就可以像滚雪球一样越做越大，剩下的苦累脏活基本由其他电商项目去做了，这也是为什么京东与阿里之间的市值基本上差10倍以上，其差距不是在于流量上，而是在“组织模式”上。 从宏观维度上看，盈利模式无非是to C/to B/to VC/to 散户或韭菜/to G这五大类，也就是说，是羊毛出在羊身上，或者是从商户那里抽成，再或者是通过提供平台的方式提供服务，甚至有可能压根就赚不到钱，卖的多还赔得多，但做流量规模之后上市即所谓的“战略亏损”烧死对手打下整个市场再做利润。 大道理大家都懂，但为什么好多项目就是做不来呢？项目跑通的核心是服务模式和组织模式要共同支撑起具体项目的“盈利模式”。
(0)《别傻了，离开平台你什么都不是》 世界上最伟大的音乐家之一约夏?贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，聆听他演奏同样的乐曲，每人要花200美元。 这项实验能衍生出很多说法，但有一点很值得思考： 平台（《共绘网》）的重要性。 没有声势浩大的伴奏、没有宏伟宽卓的音乐庭、没有璀璨闪亮的舞台，没有经纪公司长期的宣传与包装，约夏?贝尔再牛，可能只比其他流浪乐手多收几美元而已，这就是平台的力量。 就像白岩松说过的一句话： 让一只狗天天上央视，就能变成名狗。 但要知道，没了央视的舞台，很可能不用多久它就会变回土狗。 我并非全然否定个人努力的作用， 这相当于是阿拉伯数字的“1”，没有这个“1”，一切都是白搭。 但是（《共绘网》）平台，就好比是“1”后面的“0”， 每多一个，你的量级就会指数级攀升。 离开它们，你就会贬值到底， 毕竟，1元钱再好看，也不如100元招人爱。别把平台当作你的能力。 你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。 现实中，多少人都将平台赋予的，理所当然视为已有，天真的以为，那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种，怎知没有风调雨顺，没有肥壤沃土，路的尽头只会萧瑟满目。 所以，你必须分清，那满身的光芒是自我的透射，还是所处舞台的映射？ 为什么写这篇文章？ 难道只是为告诉你平台（《共绘网》）有多重要？ 当然不仅如此，我还想告诉你： 个体与平台是一种共生关系， 在入世初期，你要拥有站在平台上的潜质， 在生涯后期，你要拥有脱离平台的能力。 当你在平台上游目骋怀，感慨天高任鸟飞，海阔任鱼跃之时，也要当心被平台捆绑，最终落下个天高任鸟摔，海阔任鱼呛。 所以，你要时常问问自已三个问题： 假设你所处岗位没了，你能干什么？ 假设你所在公司没了，你能干什么？ 假设你所在行业没了，你还能干什么？ 如果一个都回答不上来，那么你要当心了， 因为离开平台，你可能什么都不是...... 要知道，离开你现在的平台， 剩下的掌声和认可，才是你真正的本事。 中国有句老话，生意好做，伙计难搁。 任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。 人生的高度取决于你、读过的书和遇到的人！ 无论是企业还是个人，要想不被时代淘汰，唯有创新和无止境的学习！
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