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(可视+可信+可干+可享)×可融=全球化事在人为?

发布日期:2017-08-09    浏览次数:2521

  

        近年来,逆全球化的声音甚嚣尘上,发达国家主导下的传统全球化开始显现出诸多弊端,完善全球化势在必行,不需要过多的悲观,这毕竟事在人为。

        全球化进程涉及世界各个大国和小国,几乎没有国家和地区能置身事外,这也就间接要求每个国家携手合作,共商共建。全球化事在人为,需要从诸多方面入手,可视、可信、可干、可享、可融。可视指的是可以看见,公开、透明,知情权,可视正义、可视执政、可视治理。可信指的是世界各国需要秉持一颗诚信的心,同时要充满信心。可干,就是正确选择发展道路,可实践、可建设、拼命干。可享,就是世界各国增进合作,实现共赢共享。可融,就是融会贯通、融合、发挥乘数效应。(可视+可信+可干+可享)×可融=全球化事在人为?您理解了吗?

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一共有人参与  条评论

KKIYRGEF2020-03-09

您的一次小小转发分享, 足以点燃许多人的内在之光!

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李显龙2019-06-05

当我们明白任何一个问题或者相应的解法,都是一个系统时,我们就必须告别单一视角,而引入多元化的思维模型。 查理·芒格在《穷查理宝典》中,就提供给我们的一种非常靠谱的多元化思维方法。 查理·芒格说,我们要不断学习众多学科的知识,来形成一个思维模型的复式框架。 他自己经常使用的多元思维模型有100多种,复利原理、排列组合原理、决策树理论、误判心理学等等。 为什么要形成多元思维模型? 因为如果你只学某一科的知识,只从一个固定的视角看问题,想事情,就很容易进入一个误区:“手里拿着锤子,眼里到处都是钉子。” 在一个框架里思考,你就很容易把自己绑架在这个框架里,看不到其他的可能性。这在心理学上有一个专用词来形容:框架效应。 而多元思维模型,能让我们拥有一个强大的工具箱,在看待一件事情,思考一个问题时,不断的拿出不同的工具,去深度思考这件事情,以及这个问题的本质是什么。

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徐行2018-07-20

事在人为,虽然全球化过程不易,但只要坚定理念不断行动,相信全球化终会实现

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郭湘2017-08-25

岗位就是责任,最终落脚点在于担当。作为基层干部,担任什么样的职务、处于什么样的岗位,就要尽相应的责任。也只有责任,才能使一个人坚持。我们不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。要拎着“乌纱帽”为民干事,不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。处在脱贫攻坚第一线的基层党组织要发挥好战斗堡垒作用,基层干部必须得有担当意识。有担当意识,就得做到新官理旧账。多年来,在一些地方特别是班子换届过程中,不同程度地存在新官不理旧账的问题,在群众中造成了不良影响。究其原因,除了怕事不敢理、懒政不想理、平庸不能理、为私不去理外,根子上是政绩观出了问题。

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佳佳2017-08-21

全球化是全球经济发展的支柱,使大量人口摆脱了贫穷。全球化的成功和可持续性取决于包容性,必须确保机会平等,大家都能够在全球化中受益,实现共赢,而不是通过全球化来划分赢家和输家。

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SLdada2017-08-16

全球化最主要是经济全球化,是指货物与资本的越境流动,经历了跨国化、局部的国际化以及全球化这几个发展阶段。按照英国学者戴维•赫尔德的说法:“全球化是一个体现社会关系和交易的空间组织变革的过程,此过程可以根据其广度、强度、速度以及影响来衡量,并产生了跨大陆或区域间的流动与活动、交往与权力实施的网络。”

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