软实力是一种能力，它能通过吸引力而非威逼或利诱达到目的，是一个国家综合实力中除传统的、基于军事和经济实力的硬实力之外的另一组成部分。
一切非物化要素所构成的实力就是软实力，它是一国通过吸引和说服别国服从你的目标从而使你得到自己想要东西的能力。纵观中国，其近年来发展迅速，各方面都有了明显的提高。而对于中国软实力的构建，《共绘网》认为其缺的不是文化设施等“硬件”，而是文明素质、人才培训、传承创新和经营管理等“软件”。只有将国民素质提高了，才能让他国更尊重与敬佩中国。各位网友、粉丝，对于此话题你是怎么看的？你有何高见？快“畅言一下”跟大家聊聊你的看法吧。
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坚持自我革命。初心易得，始终难守。以史为鉴，可以知兴替。 勇于自我革命是中国共产党区别于其他政党的显著标志。坚持党要管党、全面从严治党，不断应对好自身在各个历史时期面临的风险考验。 打铁必须自身硬，必须坚决清除一切损害党的先进性和纯洁性的因素，清除一切侵蚀党的健康肌体的病毒，确保党不变质、不变色、不变味。（牛克思）
(0)旅法作家边芹指出：文明自信丧失，民族精神麻痹。中央电视台法语台一部有关西沙的多集纪录片，其中一个细节是一群守卫西沙的女兵，在表现她们如何能吃苦、如何能战斗之外，也不忘展示女兵们爱武装也爱红装。只见军人卧室里，从抽屉里露出一堆东西：洋美女封面的时尚杂志和一些女红——快完工的刺绣上绣的是一对西洋男女，整幅画表现了对那个文明、那个人种的向往。这不是上海小资的闺房，而是中国边防最前沿！这个细节不光意味着中国民间属于本文明的文化符号正以惊人的速度被覆盖，也意味着这支精神上被麻痹的军队可能正在失去战斗力。 有人若以为将西沙女兵抽屉里的刺绣与北洋水师炮舰上的衣物类比有些过度，那么，一个国家几代艺人墨客争前恐后取悦西方以博得对自己作品的好评；几代学子前赴后继到西方留学，研究的对象百分之八九十却是中国问题；青年才俊拼命跻身北大清华多半只是为了便于去西方留学，成为国际公民……如此不一而足，是否折射出华夏文明已被深度休克？
(0)管理做什么，必须由经营做决定。 很多企业流程制度一大堆，经营却很惨淡，为什么呢？这就是“过度培训”，你有时间给员工搞培训，还不如多花时间搞经营。 因为管理水平一定不能超过经营水平。当你的企业管理水平超过经营水平，那么，离亏损就不远了。
(0)所谓“逆淘汰”，就是坏的淘汰好的，劣质的淘汰优胜的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出，等等。 有史以来这种悲剧常常发生，李太白只能游山玩水，陶渊明惟有去种田，屈原不得不自投汨罗江等等，都是逆淘汰的表现。逆淘汰现象恰恰体现了“适者生存”这一进化论的核心思想，只有适应环境才能够不被淘汰，而不是强者生存。 逆淘汰作为社会现象在人口方面的体现。逆淘汰产生的原因在于素质较高的人的生育率要比素质较低的人低，结果生长环境较差、素质较低的人们的后代在总人口中所占的比例越来越大。从长期来看，被淘汰出局的不是素质低反而是素质高的人，这就影响了人口总体素质的提高。 按照进化论的观点，生物界遵循的是优胜劣汰的规则。如果将这一观点运用到人类社会，那么，社会发展应该使得低素质的人所占比例越来越少，高素质的人所占比例越来越大，这样，人们的平均素质也会越来越高。但是，如果社会中低素质的人所占比例越来越多，那么社会就出现了"人口逆淘汰"问题。逆淘汰的现象，不仅在人口方面有所体现，而且在社会各个方面都有所体现。在医院里一些疗效很好副作用很少的好药被拒之门外，而相反一些垃圾药，吃起来无关痛痒却贵得要命，甚至毒副作用大得足以要命的假冒伪劣产品却大行其道。 无论在电视电影的故事情节还是现实社会中君子常被小人打败，小人易得志，岳飞刺上了"精忠保国"还是斗不过秦桧。为什么自古以来君子都不跟小人斗，道理很简单，因为小人什么手段都使得。在职场上或者官场中常可见到有能力的被束之高阁，人才到处流放，平庸之辈青云直上。
(0)无论是哪个国家、哪个民族，在发展政治、经济、军事之后，最终都要落在发展文化上。而且必须是落在人性文化上，才能使这个国家、这个民族安定、和谐、繁荣、兴盛。 文化是一个纽带。一个家庭想和睦、幸福，也需要有家庭文化。什么是家庭文化呢？就是传统文化中所说的伦理文化。
(0)仅从不可思议的“印度价格”和“印度时间”来看，印度几乎不可能与中国相竞争。对此，我个人也确实是越来越释怀。 但是，另外一个因素却使我越来越忧虑，这就是更加不可思议的“印度管理”。 如果说，在制造业和工作效率上，中国已经甩出印度十万八千里，那么在管理能力上，印度人则已经甩出中国人二十一万六千里。 如果印度有机会超越中国，机会点就在管理能力上。之所以会如此，不仅因为此事本身重大，更因为中国人至今还完全意识不到会输在哪里。 真正的危险并不是来自任何现实的危机，而是来自根本就意识不到的挑战。
(0)文明的沦丧和衰败总是从教育的缺失开始的，大学食堂则对此进行了充分的展示。在一般人眼里，大学生素质非常高了，应该不会浪费粮食吧。 我们看一个数据，中国农业大学教授武维华说的，根据对北京数个大学餐后剩菜剩饭情况的调查表明：倒掉的饭菜总量约为学生购买饭菜总量的三分之一！各位正在给自己的孩子掏大学费用的家长，一定要注意这个数据了。如果按照全国大专以上在校生总数量 2860万人(2009年底数据)计，每年大学生们倒掉了可养活大约1000万人一年的食物！这是多么令人痛惜而感到可耻的数字，大学生代表中国的未来，但是看到这些大学食堂浪费粮食的图片，我忍不住问：中国的未来在哪里？
(0)在中国企业家眼里，技术基本上等于先进的设备，所以中国老板的设备一个比一个买得先进，但花钱培训技术员却舍不得，培训全员的老板则更是少之又少。 记得以前给一个家具公司做企业形象设计的时候，听说过一个真实的故事：某位家具公司的老板愿意花750万买了一台日本的设备，但是需要花40万培训一批技师却舍不得，以至于被不懂操作的人把机器搞坏，只有再花50万去修。其实，这样的例子在中国比比皆是。 远的不说，就说我们身边的例子吧。中国商人背的相机一个比一个高档，从佳能的50D到5D-MAX2，甚至到1DS-MAX3，一个比一个专业，一个比一个高档，但仔细一看，他们使用的全是傻瓜模式。买相机容易，因为咱“不差钱”，但舍不得花时间去学习，去研究。我团有个小姐，见我给她拍的照片好，问我是什么型号的。我说我的是佳能，只有一两万。 她说她们家的相机也是佳能，有15万多，但是拍的效果还没有我拍的好。所以，人们狭隘地认为只要设备好，拍出来的东西就一流，这个观点显然有点滑稽而愚蠢。 日本人跟中国人不太一样，他们买设备可能精打细算，但是学习技术比较舍得花钱，而消化技术则更舍得花钱和精力。打个不太恰当的比方，我们的设备是100分，他们的设备可能是80分，我们用的能力可能只有30分，人家用到95分，这样100×30%，只有30分，而80×95%有76分。他们用80分的设备却胜过我们100分的设备，这就是技术的差距，也是软实力的差距。所以，设备并不是最主要的，技术才是最重要的。 技术的关键就是全面消化和全员掌握。事实上，如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产，他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入，优势也就越来越明显，任何一个新的进入者要想在短期内赶超是根本不可能的。 很多的技术指标、细节，就是在这样的自我松懈中变形，进而影响产品的品质和企业信誉。长此以往，何来品牌？
(0)文化是一个能够激发我们感情的崇高东西，它和知识是不一样的。一个有文化的人，你会发现他的生命力是非常旺盛的。他不是冷冰冰的，而是富有激情、情怀，他会用充满了爱和诗意的眼光来看待这个世界。 可今天，我们从小学到大学的教育，更多的是教知识、技术、专业，唯独缺少文化。我们培养了很多精致的利己主义者、很多高学历的野蛮人，他们是冷冰冰的。 有句很有名的话：知识就是力量。尽管知识确实重要，但知识也有局限性。 什么叫知识？知识是对这个世界事物的认知。既然世界是无限的，那么知识也是无限的，可悲的是，人生是有限的。庄子就说过：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。”如果用有限的生命去追求无限世界所包含的无限知识，我们的人生就会废掉。
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