当中国制造遍布世界各地，中国“引进来”的脚步也从未停歇。然而，即便中国是世界上最大的农产品、铁矿石和石油等进口国，却没有定价权和投资与收购权。
所谓大宗商品定价权，就是由谁来确定大宗商品进出口贸易的交易价格。只有期货市场规模足够大，市场份额足够大，才能成为国际市场定价中心，现在主要的国际期货交易所设在欧美发达国家， 也可以说西方大国主导了定价权。失去大宗商品的国际定价话语权，也就意味着我国一直无奈承担国际市场投机涨价的风险，会对我国经济造成严重的成本损失，这其实也是西方世界一种变相的打压。对此，您有什么看法和提议吗？快“畅言一下”跟大家聊聊你的看法吧。毕竟每个人的观点，都是一种思考......
一共有人参与 条评论
在如今中美相争的特殊时刻下，PRE公司重提稀土是在“警告”一些国家，中国的手中还有一张王牌没有用，那也就是稀土资源。 与其等着中国出手，不如提前认怂。 中国稀土集团有限公司两年前就已经成立，集结、重组了全中国最精锐的稀土企业，要巩固中国在稀土市场上的定价权。 而我们的《制造2025》更是摊了牌，宣布要在2025年之前，包括稀土在内的全部关键原料，中国厂商占有率将达到85%的更高峰。 在西方，尤其是欧洲，对于中国稀土产品的依赖早已经深入骨髓，每年99%的稀土供应来自我国。众多稀土技术已经掌握在中国手里，甚至推陈出新，更加强大。 除了尝试脱钩，拜登或许也可以试试取消对中国的半导体限制，苦海无边，回头是岸啊！（颂科记）
(0)对外出口自然资源的国家显著依赖中国的需求。以南非 为例，对华出口目前已占到其国内总产值的15%，而2003-2007年间这一比率仅为2%。与之相似，对华出口目前已占到澳大利亚总产值的16%，先前这一比率仅为4%。仅铁矿石出口一 项就占到了澳大利亚对华总出口的48%（矿产和金属共计占到出口总额的84%） ，澳大利亚采掘业21%的产出都流向了中国。
(0)定价权的争夺。LNG天然气长期缺乏一个公平的价格基准和交易中心，一直以来都与油价自然挂钩，成为石油美元的附属产品。而“亚洲溢价”（亚洲地区的售价一直高于其他地区）则一直在损害中国和亚洲的利益。“亚洲溢价”犹如澳大利亚的铁矿石对中国的溢价一样，是西方金融霸权的产物。 《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》提出，支持依法合规在海南设立国际能源和大宗商品等交易场所。 海南设立国际能源交易中心，究竟会上什么品种呢？LNG期货上市的可能性被摆上桌面。 上市LNG期货，如果能够独立于石油之外，建立一个能够与石油美元体系脱钩的清洁能源交易市场，则意义重大，天然气人民币体系将完全脱胎于石油美元体系之外。 当天然气逐渐成为全球主体能源后，天然气这个巨大的消费体量背后就能够支撑人民币国际化，进而釜底抽薪，彻底崩溃石油美元霸权体系。 为什么选海南？首先我们南海局势稳定可控，固若金汤，提供了和平发展的安全保障；其次，要进一步加强对南海的保障，就需要发展经济，如果海南成为全球LNG期货市场，财通天下，反过来地区经济的发展又为地区稳定提供了保障；最后，南海本身就是一个巨大的宝藏，很可能是未来的中东，世界能源的宝库，比如象印尼本身就是欧佩克成员国，2005年LNG国际贸易量达1888.1亿立方米，最大出口国是印度尼西亚，出口314.6亿立方米。（中国跟印尼也签了巨额的货币互换协议） 按照规划，海南LNG项目在2014年投产时已具备装船外运能力，即海南LNG不仅能接收、储存LNG，还能对外反输，届时将成为中海油广西LNG项目的LNG资源转运站。根据海南地理条件和社会条件优势，海南LNG还将在已有的规模基础上继续扩建，建成LNG仓储转运中心，成为国家在东南亚的能源储备基地。
(0)2018年澳中货物贸易超过1920亿澳元，增速是世界平均水平的5倍多。澳最大贸易伙伴是中国，但这种关系是相互依存，而非单一依赖中国。中国1/4的战略性原材料都是从澳进口，这一比例今后还会增长。 但双边投资关系则是另一回事——造成这种情况的部分原因在于两国政治关系出现问题。最大的风险是，澳大利亚陷入一种不确定的美国对华战略。这种战略引起我们最重要贸易伙伴的敌意，还将改变全球接触规则，令澳受到真正损害。 正因如此，政治上对华打交道要确立建设性轨道，这点至关重要。因为这对澳的经济雄心很重要，对保持亚太地区繁荣与政治稳定很重要，还对保障支撑澳繁荣与政治安全的基于规则的全球政经体系很重要。
(0)投资贸易合作是「一带一路」建设的重点内容。一方面，中国希望与沿线国家着力研究解决投资贸易便利化问题，消除投资和贸易壁垒，以便拓展相互投资领域；同时要优化产业链分工布局，推动上下游产业链和关联产业协同发展，用以提升区域产业配套能力和综合竞争力，包括鼓励合作建设各类产业园区，希望与「一带一路」国家携手促进产业集群发展。
(0)在海上丝路沿线国家中，有许多国家在自然资源方面有明显的比较优势。中国应在坚持互利互惠原则的基础上，把握在资源合作开发领域的战略性机遇，积极同相关国家展开合作，共同完成自然资源的可持续开发和利用。其中，矿产资源方面，亚洲国家中印度尼西亚锡储量全球第二，占世界储量17.02%。印度尼西亚的煤炭资源同样丰富，2016 年印度尼西亚已探明储备占世界总储备的2.2%，2015年煤炭产量为4.69亿吨；马来西亚钇矿储备居世界第五，钍矿储量居世界第七；越南钛矿储量居世界第十三；莫桑比克钛矿储量居世界第九，其锆矿储量居世界第三；斯里兰卡钇矿储备世界第七。农业资源方面，印度尼西亚、马来西亚以及泰国的棕榈油产量常年稳居世界前三；2016年，巴基斯坦棉籽产量居世界第三。 目前，中国企业在进行海外资源开发时包括六种主要模式：其一，中外合资开发，是指中国企业与当地企业进行合资设立资源开发企业，国内企业可以根据自己的风险承受能力选择出资方式和出资金额，同时为项目提供设计、设备、服务；其二，产能购买模式，是指企业对国外的资源开发公司进行投资，作为回报，国外资源开发公司对国内提供资源供应；其三，并购模式，是指中国企业通过购买国外资源开发企业股权等方式，获取国外资源开发企业的控股权，占有矿山产品的长期包销权，将资源产品拿回中国市场；其四，风险勘探模式，主要是通过风险投资模式获取东道国资源勘探和开采权；其五，租赁经营模式，指企业通过承租的方式进行自主经营，从而获得一定年限的东道国资源开采权限；其六，资源互换模式，是指企业利用自身品牌影响力等资源为东道国资源企业垫资建设，作为互惠，东道国企业给予中国企业资源开发权。此外，中国企业还探索出了"政府推进、开行融资、企业承贷、信保担保"四位一体的开发模式，有效降低了企业在境外资源开发过程中遇到的困难。 从实践来看，中外合资开发模式是目前中国进行国外资源开发的主要模式之一。这种模式可以方便企业灵活出资，有助于调动国外企业的积极性。租赁经营模式可以避免复杂的并购流程，也可以避免并购之后出现的文化冲突等。这种模式比较适合中国对非洲等矿业基础设施不发达国家的开发。资源互换模式则是建立在企业对东道国比较了解的基础上，同时具备长期合作的条件，该模式更适合国内一些大型资源开发企业。
(0)海外投资模式的创新路径： 一、能源投资模式创新的基本原则。 1.坚持互利共赢原则。 能源项目建设作为“一带一路”倡议合作重点之一，是“一带一路”建设取得成功的重要标志。因此，在中国能源企业“走出去”过程中，必须始终坚持与东道国共同商定能源项目重大事项，共同参与能源专案建设、共同分享及承担项目建设与运营带来的收益与风险的原则。 2.坚持市场化原则。 中国能源企业“走出去”将会面临不同国别、不同属性的能源专案，不管是公益性项目还是商业性项目，都应该坚持按照国际市场惯例进行项目投资管理，以项目公司为载体进行专案全寿命周期的运作。 3.坚持因地制宜原则。 中国能源企业“走出去”将会面对不同目标市场、不同发展水准与需求的国家，不同性质与特点的能源项目等，因此，应坚持“因地制宜、量身定做”的原则，为每个境外投资专案制定符合东道国需求意向以及与其经济社会发展水准相适应的投资模式。 二、能源投资模式的创新方向。 1.从单纯追求收益率向互利共赢模式转变。 海外能源投资要兼顾经济效益和社会效益，在考虑项目收益最大化的同时，也要提升项目在促进东道国可持续发展，增加就业率，改善基础设施等方面发挥积极作用。站在可持续发展观的战略角度，深度融入“一带一路”沿线经济社会发展，实现沿线投资互利共赢。 2.从单打独斗向协同合作模式转变。 与国内同行业协同出海，形成利益共同体，避免国内企业海外投资的恶性竞争。重视协力厂商合作，与国际领先能源企业、东道国成熟企业或国际资本形成战略同盟，共同开发“一带一路”市场，取长补短，降低风险和成本。 3.从单一环节合作向全产业链合作模式转变。 中国能源企业海外投资主要集中在施工、设备供货等前端业务，在规划、运营、技术和管理谘询等后端环节参与较少，缺乏提供全产业链综合服务的能力。未来中国能源企业应发挥技术、标准和管理等方面的优势，打造具有全产业链一体化服务能力的跨国能源企业，带动上下游产业链“走出去”。 三、能源投资模式的创新路径。 1.投资主体创新。 中国能源企业传统投资模式的投资主体较为单一，多为独立投资，不利于风险分散，尤其是在“一带一路”这样投资风险较大的市场环境下，该种投资模式的弊端更加凸显。联合东道国企业、联合跨国公司和国际财团的模式开发专案，实现利益共用，风险共担。 与东道国企业联合投资有利于充分利用东道国企业拥有的优势资源，减少东道国政府和民众对外来资本的抵触，充分发挥其自身与政府、民众之间的沟通优势；与跨国公司联合投资可充分利用跨国公司的先进技术、管理模式和风控体系；与国际财团联合投资有利于缓解投资融资压力和市场进入限制，充分利用国际财团的资金优势、项目机会的判别能力和国际影响力，有效规避风险。 2.投资方式创新。 传统单一投资方式的能源投资模式较于具有较强风险不确定性的“一带一路”沿线国家缺乏灵活性和机动性。绿地投资模式前期投入大，后期回收投资收益风险较大；并购投资容易受到东道国法律限制，进入难度大；介于各种投资模式的缺点，可以结合各国实际特点因地制宜的采取各种能源投资组合，利用绿地投资优先占领目标市场，利用并购模式获得资产经营收益权。 3.能源消纳方式创新。 传统能源消纳尤其是电力消纳主要是就地输入东道国市场，但由于“一带一路”沿线国家的市场容量有限，投入资金的回收压力较大，甚至一些国家本土该项能源的市场供给量已经饱和，可能会造成能源冗余的情况。为此，建立周边国家能源互联互通显得非常重要，可以有效解决能源冗余，资源与市场不匹配等问题。
(0)加强国际能源合作是“一带一路”倡议的重点内容之一。一方面，国内能源需求增速放缓导致的富余产能要求中国能源企业“走出去”，以寻找新市场、配置资源、降低成本。另一方面，“一带一路”沿线地区丰富的能源资源并未得到充分开发，地区石油和天然气剩余探明储量分别占到世界总储量的57%和78%，沿线国家清洁能源总量超过全球一半。 能源企业对外投资整体上属于国家战略主导型投资，选择什么样的投资模式，不仅是能源企业对外投资的重大决策问题，而且是国家对外战略成功与否的关键因素。“一带一路”沿线国家在经济、政治、法律等各个方面差异较大，部分国家政局动荡、法律缺失，投资风险较高，传统能源投资模式难以适用，亟需创新传统投资模式，以适应新环境，应对新风险。
(0)   1  
共8条信息 |
手机扫描二维码访问
