随着信息时代的发展，中国涌现了一批有很大影响力的科技巨头，例：华为、阿里巴巴、百度大家都不陌生，新晋的巨头如字节跳动（产品有今日头条、抖音等）、大疆、科大讯飞等公司近来发展也是如日中天。
从华为、中兴、TikTok、大疆等接连出彩，走向海外等现状，我们不难看出中国人是很聪明的。可据资料显示，中国的一些高科技公司股东几乎为外国资本控制，出现了即境外出钱，中国出人、出力这一类现象。所以有人说，中国的国家资本不能再沉睡了！而对此，您有何见解呢？请在此畅所欲言吧！如果您有何锦囊妙计可以安邦治国平天下，赶快来《共绘网》评论区参与讨论吧！
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柳家将“吃里扒外”体现得淋漓尽致！个人认为，柳传志与任正非差远了，任正非有民族自尊心，有民族骨气，民族荣誉感。美国为了“美国第一”，举全国之力打压华为，其实质是为了打压中国，我们应全力以赴支持扶持华为，使中华永远有作为。
(0)“我们期待，中国能够抑制大资本集团，更坚定地走社会主义道路，更坚定地走共同富裕的道路“。老师说出了全国人民的心里话。只有坚定不移地走社会主义道路，走共同富裕的道路，才能最大限度地凝聚人心，才能从人民群众中获得巨大的无穷无尽的力量。
(0)普通程序员逆袭的典范：只打过一次工的 Zoom 袁征。谁能想到，长相不起眼、学历平平、低调的袁征居然在美国做出了一家上市企业，且自己身价已达数亿。 在创办 Zoom 之前，袁征过去的履历普通。1991 年袁征本科毕业于山东矿业学院（1999 年被合并到山东科技大学）应用数学专业，1997 年没有美国留学经历的他寻求赴美工作，结果申请签证 8 次都被拒了，第 9 次才成功通过。 1997 年，48 岁的华人朱敏（Alex Zhu）在美国谋生多年，创立了互联网多媒体服务 WebEx（中文：网讯）。袁征去了这家华人老板做的创业公司，成为 WebEx 的早期工程师，一待就是 14 年。在创业前，袁征只待了这一家公司，期间经历了 2000 年 WebEx 在美国上市、2007 年思科以 32 亿美元溢价 23% 收购 WebEx，收购后他选择继续在思科任职，担任 WebEx 部门工程副总裁。 我们注意到，WebEx 也是做商用网络视频会议系统起家的，可以说袁征在 WebEx 长期的技术/管理积淀为今后 Zoom 的成功奠定了坚实的基础；此外，袁征还不忘深造，抽空读了 MBA，于 2006 年获得斯坦福大学 MBA 学位。 2011 年袁征离开思科，创办了在线云视频会议 SaaS 产品 Zoom——和他的前东家朱敏一样，袁征 40 多岁才开始创业，甚至创业方向也一样，但在模式上，一个做软件，一个做 SaaS。刚创业，Zoom 就拿到了 300 万美元的天使融资，此后 Zoom 基本保持每两年新融一轮的节奏，非常稳定，每一轮融资额也很合理——没有像国内在某一个「风口」期密集融资，且披露的融资额超高的情况。当然，这也与企业服务领域的行业特点相关。 从 Zoom 的过往投资方来看，绝大部分是外资基金，其中李嘉诚旗下投资基金 Horizons Ventures（维港投资）是 B 轮投资方，另外在 Zoom 上市前的 D 轮中出现了国内一线 VC 机构的身影——红杉中国、高瓴资本。2019 年 4 月，Zoom 在纳斯达克上市，上市首日市值约 160 亿美元。随着 2020 年疫情的爆发，几乎全球各地都在推行在家办公，视频会议成为远程办公之必需，这给 Zoom 带来了爆发性的增长机会，Zoom 目前的市值高达 925 亿美元，相比 2 年前增长了 478%（截止 2021.3.25）。 从 Zoom 最近 5 年的百度搜索指数可以看到非常明显的变化，Zoom 上市这个重大新闻基本没在国内溅起水花，只带来小范围影响；而 2020 年春节 Zoom 爆红，成为大众熟知的主流公司。（作者 | 吴梅梅 ）
(0)蚂蚁上市失败后，马云一直没有公开露面，这是前所未有的。他在干什么呢？ 一些透露，他已经想着用阿里的股份来换平安了。 据知情人士透露，在蚂蚁金服被监管后，马云一直在试图修复关系。 过去，他也曾提议，将蚂蚁集团的部分股份移交给政府。 在一次不同寻常的约谈中，他说： 蚂蚁的这些平台，只要国家有需要都可以拿走。这与之前的态度大相径庭。对于这个爆料。 蚂蚁集团发言人表示，因为事属机密，蚂蚁集团无法证实细节。
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