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加快建立全国统一的网络搜索引擎

发布日期:2014-03-20    浏览次数:2195

  

        随着互联网的迅猛发展、WEB信息的增加,用户要在信息海洋里查找自己所需的信息,就象大海捞针一样,搜索引擎技术恰好解决了这一难题。

        搜索引擎是指互联网上专门提供检索服务的一类网站,这些站点的服务器通过网络搜索软件或网络登录等方式,将Intenet上大量网站的页面信息收集到本地,经过加工处理建立信息数据库和索引数据库,从而对用户提出的各种检索作出响应,提供用户所需的信息或相关指针。同时,以搜索引擎衍生出一种现代新型职业——网络SEO,主要是通过搜索引擎的规则来制定出合适于本产品本服务的关键词,是网站普遍的自我营销方式,能够使网站在行业内占据领先地位,获取品牌效益。

        时下,百度、雅虎、爱问、搜狗都是大家所熟知的搜索引擎,方便快捷了人们的生活。为了信息的优化整合,受众的完美视觉感共绘网建议由政府出资加快建立全国统一的网络搜索引擎海纳百川的信息均整合于此,实现更快更优的信息冲浪你常用哪些搜索引擎?其拥有的信息是你需要的吗?


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一共有人参与  条评论

宏欣2024-03-06

数字搜索(Digital Search): 数字搜索指的是在大型数据集中查找特定信息的过程,是通过计算机程序在互联网上搜索和检索信息的技术,是使用算法在大量数据中快速查找信息的能力。 它们能够快速地从海量数据中找到用户需要的信息。 在人工智能中,数字搜索指的是用于解决最优化问题的各种算法,如穷举搜索、启发式搜索、遗传算法等。这些方法主要用于在大规模数据集或问题空间中寻找最优解,是很多计算问题的关键技术。 AI算法,如决策树、随机森林和神经网络,可以帮助优化搜索过程,提高搜索速度和准确性。 数字搜索在搜索引擎、推荐系统、数据挖掘等领域发挥着重要作用。

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bhfsa2022-06-09

美国是在鼓励它们的软件公司留漏洞,这是逼我们不要用微软。终于来了,应该赶紧摆脱美技术。所以,加速微软没落。强制性大家用国产操作系统吧,这样这个所谓的生态马上就有了

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宇宙旅行2020-03-25

我只是遗憾,为什么我们国内的搜索引擎如此不争气,弄出太多惹民愤事情,才让人觉得宁愿用谷歌也不用它……是真的安逸太久了。

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GYT,YUJJ2019-01-27

最近半年使用过百度的朋友,可能会注意到一个现象:你在第一页看到的搜索结果,基本上有一半以上会指向百度自家产品,尤其频繁出现的是“百家号”。 百家号是百度的自媒体平台,刚推出的时候曾经主打过优质作者和高品质内容,后来几经调整,现在成了一个以营销号为主体的内容平台——内容包罗万象,数量很大,质量堪忧。 随手举一个例子。昨天有朋友在微信上给我发来一篇百家号的文章,问我是真是假——该文声称,美国中情局承认本·拉登和911事件无关,向其家族致歉。我搜索发现,这样的惊天新闻,原来是来自专门生产讽刺性假新闻的洋葱新闻。目前,这篇刊登在百家号上的假新闻已经获得了超过40万的阅读量。百家号的信息质量可见一斑。而百度正通过搜索框,不断地将人们的流量导向百家号。 如果你搜索最近的新闻,比如“英国脱欧”,第一页会出现7条结果,第1条是百度百科,第2、4、5、7条全是百家号的文章,只有两条导向百度以外的网站——第3条是和讯,第6条是新浪。 搜索“美国政府关门”,第一页的8条结果中有一半是百家号,其中包括第1条和第2条。中国2019年的GDP数据昨天公布,我现在(北京时间1月22日上午10点)搜索“中国2019年GDP”,第1、2、4、5条结果全是百家号,其中没有一条能告诉我最新的数据,只有第3条中国经济网的结果是我要找的。

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UMGMGM2019-01-26

一年前的百度不是这样,五年前、十年前的百度更不是这样。那时百度虽然也有各种各样的问题,但起码,它真的是一个搜索引擎,真的是你探索中文互联网的入口。你问它问题,真的能得到一些比较满意的回答。但现在,它已经可以改名为“百家号站内搜索”了。百度何以堕落如此?我们可以找到一些外部因素。由于近些年来中国互联网愈演愈烈的分割和封闭趋势,微信公号、微博、淘宝这些重要的平台都不向百度开放,我们能够从搜索引擎上找到的东西本来就是残缺的。但最重要的,还是百度自身饮鸩止渴的商业决策。基本上,百度已经不打算好好做一个搜索引擎了,它只想做一个营销号平台,把希望来搜索内容的人全都变为自家的流量,然后变现。这当然不是什么可持续的商业模式。当人们发现在这里找不到想找的东西,只会越来越少地使用它。百度的这个策略给我的感觉,就像在末日来临前拼命挥霍光财产。 在一家科技媒体工作的朋友足羽在朋友圈预测:2019年会有不少公司在招聘要求里加一条“日常用百度搜索资讯的求职者慎用”。作为搜索引擎的百度已死。Baidu.com已经不是你寻找中文互联网内容的地方,而是百度自家的站内搜索;它将你引向的不是中文互联网中的优质精神食粮,而是囤积在自家的腐臭变质内容。写到这里,很是悲哀:偌大的中文互联网竟已堕落到如此境地,连一个搜索引擎都没有了。罢了。

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格融合2018-12-28

2013年,受聘为NSA(美国国家安全局)的斯诺登突然出逃,并公布了一项震惊全球的安全事件:美国棱镜门事件!根据斯诺登披露的信息,2007年,NSA和FBI启动了名为"棱镜"的秘密监控项目,合作参与方包括有微软、谷歌、雅虎、苹果在内的9家国际网络巨头。微软是全球电脑和系统巨头; 苹果是全球手机供应商和系统巨头;谷歌和雅虎是全球搜索引擎巨头。情报泄露是其次,最重要的还是设备安全问题。因为很多国家在重大领域都使用了计算机控制,如果这些公司在搜索引擎或系统上留下后门,美国情报机构就可以通过这个后门植入病毒,在关键时刻瘫痪敌国的重要工程!这不是危言耸听,而是赤裸裸存在的事实!美国的网络情报霸权,我们虽然看不见也摸不着,但它却存在于我们的身边,每一台电脑都是战场。这是一场看不见硝烟的战争!如何化解美国网络霸权所带来的威胁,成为各大国首要安全问题,但目前只有中国能做到。

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胡落菈2018-02-26

我认为,一些企业在与政府部门合作的过程中,也掌握了很多公民信息,需要对双方的权责进行细致界定。比如,有些地方选择商业网站作为司法拍卖平台,甚至运用淘宝数据寄送法律文书,如何确保这个过程不出岔子?商业机构与政府在维护信息安全上怎么更好配合?回答这些新出现的治理难题,各地依然在探索中。网络可以虚拟,但安全不能虚无,这不仅事关国民安全,更关系国家安全。维护网络安全,也是世界各国共同面临的挑战。

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阿斯蒂芬2018-02-26

对于广大网民而言,最关注的无疑是这样一则规定能否起到相应的规范作用,梳理其中的内容不难发现,规范互联网信息搜索服务主要依赖于两种力量,一是执法者的监管以及网民的监督;二是企业的自律。这两种力量中,后一种备受关注,百度公司这样的搜索巨头能否以此为契机反思企业的商业伦理和价值观,能否重新审视企业所应承担的社会责任,对于《规定》的落地至关重要。

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小邓2014-08-11

常用的有百度,谷歌,360搜索,必应。搜索出的信息基本是我需要的,要从几十万甚至几百万条信息中挑选出有效信息毕竟不是一件容易事啊!

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qianduixue2014-06-24

 一、以客户数据为核心思考的商业模式   什么是B2C决策模式?我认为B2C决策模式就是“拍脑袋”模式,以往董事长的决策方式是“我认为、我公司认为、我们专家认为”,所以企业做出来的产品、提供的服务,全都是凭经验拍脑袋想出来的。一个企业做出了怎样的主观决策,消费者就要承受怎样的经营思维。   但有了互联网以后,逐渐有很多企业改变了原有的经营理念:用户需要什么,我才提供什么。甚至说得更白,我让用户参与我的项目,我再决定最后生产什么,这就是所谓的C2B决策思维。比如小米手机,它受到欢迎不是因为硬件有多好,定价策略多厉害,而是它让一大群粉丝觉得有参与感,觉得小米手机是自己参与制造的,这一个小小的功能,就是我当初提出来的。在互联网时代,你应该了解消费者,你应该洞察消费者,你应该让消费者参与到企业的经营,然后再做出产品,提供服务。   为什么互联网可以改变商业模式?因为我们了解客户的成本突然降低。假如没有互联网,雷军怎么聚集这么多用户?怎么搜集潜在用户的想法?过去的几十年,企业总是忽略用户的想法,因为企业要了解用户的需要是什么太困难了,所以才习惯性地忽略了。   然而,在互联网世界里,得到这些信息数据的成本是相对低的,唯一的难题是老板的思维跟不跟得上——要知道,用数据击败自己已知的经验,是非常痛苦的事。   就绿瘦而言,董事长皮涛涛也是经历了两年半的时间,才做到谈决策的时候不再用“我认为”的句式,而是要求“先把数据拿出来看一下”。在互联网的商业模式下,思维的改变是企业未来生存的最大问题,经验不是不重要,但只能让你满足1万人的需求,数据却能让你满足1000万人甚至几亿人的需求。   互联网的整个思维和价值,在不同的层面其实都是数据应用。比如你要了解你的客户,靠的是数据;要经营一个平台,进行跨平台合作,靠的也是数据,这就是互联网给我们带来的思维转变。   所以,互联网思维用最简单的一句话概括,就是以客户数据为核心思考的经营模式。   要在互联网世界应用好数据,第一,必须先界定你的用户在哪里。如果你不了解用户在哪里,就已经生产产品开始销售,那么你等于永远活在小数据时代,因为你不了解你的客户,你根本没办法洞察你的用户,大数据时代需要的是全样本的思维。   第二,数据是有不同层次应用的。很多老板认为,自己公司都是用数据做决策的,每个月都要看线性报表、资产负债表、销售报表等很多报表。但是报表不是知识,是没有竞争力的,这些数据不能为你预测未来。数据是要被挖掘成为知识的。   什么叫做挖掘?就是找出关联性,找出数据与数据之间的关联和差异,然后从关联与差异中找到商机在哪里。当一个企业开始具备这样的能力时,它就拥有了数据背后的知识,甚至能闭着眼睛就知道明天的销售量是多少。   第三,数据有一个非常奇妙的特征,你发现了数据与数据之间的差异化和关联性后,你是可以拿这几组数据来组合的,然后重新细化、重新分类、重新发现其中的关联、重新发现其中的差异化。在数据的这种发散组合、细化、分散组合的循环里,我们常常可以达到“一对一营销”,也就是精准营销的目的。这是因为通过重新组合后,你会发现每一个客户,其实都是独立的个体,每一个客户的数据特征都是有差异的,通过精细的数据洞察及分析,你就有办法实现精准营销。   二、绿瘦的大数据营销   绿瘦的高层是如何运用大数据进行管理和营销的呢?做生意就跟打仗一样,要知己知彼,不但要通过数据了解你的企业,还应该了解你的竞争对手。而这些数据你无论付不付费,都是可以拿得到的,只是很多企业不知道怎么取得数据,拿到了也不知道如何使用。   绿瘦有一个数据中心,有专人分析自己品牌与其他品牌在竞争上的差异化,因为有了扎实的数据调研,绿瘦才不需要每次定价都参考同行,或者像某些公司派卧底到竞争对手公司处上班获取情报。在互联网世界,这些数据都是公开的,只是看企业如何应用。   比如投放网络广告,绿瘦所有的投入都是看一个数字:转化率。绿瘦的数据专员研究社会化媒体进来的流量,这些流量是从哪个地域来的,从哪个平台哪个媒体入口来的,这些流量与转化率有什么关系,购买关键词的价格有没有变化,需不需要调整。如果转化率不好,这个渠道的投入马上就得刹车了。所谓的转化率,就是计算企业取得流量的成本,以及流量对产品业绩的贡献。互联网思维,要求企业随时看数据分析报表,做到每一角钱都达到最好的投放效果。   近几年,绿瘦做了一个很好的思维转换,就是通过数据做推广决策,而不是凭市场中心各媒体渠道经理的喜好。每个主管的专业、经验都是不同的,所以有的主管喜欢搜索引擎,有的主管相信社会化媒体营销,有的主管喜欢传统的目录营销。但目前绿瘦一年几个亿的营销费用,已经完全用实时数据判断进行投放了。绿瘦的高管经验不重要,他们只需要根据数据,计算出到底是用20万元买2.2元的网络广告,还是用10万元买2.3元的网络广告。他们的任务就是和数据打交道。   流量来了,怎样转化成销售业绩?流量进了绿瘦,销售人员通过数据马上就能判断客户是在一天中的哪个时间、看了哪个产品的广告进来的,从哪个省市进来的,然后初步判断她的倾向性,可以向她推荐哪些类型的产品。因为在不同时间、不同省份、不同的媒体来源,人们的采购规律都是已经被我们归纳出特征的。比如一个河南客户,是下午通过QQ空间点击进来的;另一个四川客户,是晚上通过微博点击进来的,他们的行为特征是不一样的。当然,这些数据都是需要不断记录的,用所有过去沉淀的数据预测新的客户采购行为。绿瘦现在已经经营出一个规则了,绿瘦的营销人员很清楚知道客户接下来要什么,靠的不是猜测,而是数据。   因为把大数据应用到销售管理上,销售人员就可以像工厂流水线一样管理,任何一个人坐到那个位置上,工作状态都是可管理的。以往老板头疼的是销售人员没办法营销好客户,但这可能不是销售人员的问题,而是你没有办法给他提供更多的客户信息。而绿瘦现在建立了一个非常复杂的数据模型,能够为不同的客户匹配不同形态的销售人员,告诉他们如何针对每一个客户进行服务和销售。   以往销售靠激励,销售总监、经理每天召集大家喊口号,对大家打鸡血,而现在销售则要靠数据。这需要绿瘦的销售主管做出差异化的应变,他们现在天天做的,是随时观察数据变化,通过昨天的数据预测今天的销售,通过今天的销售结果和预测的差异再分析市场,要有对数据的紧急应变能力,而不是向员工喊加油。   有了互联网思维,绿瘦在客户管理方面也出现了很大的变化,绿瘦要把对客户关系的营销,变成一种自给自足的服务模式。什么叫自给自足?这就是绿瘦创新的阿米巴模式。以往销售人员流失了十个客户,公司就想办法花钱开发新的客户给销售人员,销售人员就未必珍惜现有的客户;现在销售人员要自己想办法让客户去给自己做口碑营销,从老客户里生长出新客户,所以他必须把每一个客户服务好,让客户体验非常满意。   在这个过程中,为了让销售人员维护客户关系,公司必须提供很多维护客户关系的工具,让销售跟客户产生充分的关系互动。同时,市场中心要协助策划更多的客户服务营销方案,让业务部门更好地使用工具。比如积分兑换、赠阅的会刊杂志和赠品,这些工具都是让销售人员自己决定怎么使用的。数据中心也会帮助销售人员进行数据分析,协助销售人员做客户的多维度分级管理。通过这一系列的协助,销售人员就能做“自给自足”的营销服务,甚至把增殖服务拓展到O2O。   总结一下,我认为数据预测有三个阶段:第一个阶段是挖掘,挖掘客户的需求,分析客户的行为;第二个阶段是根据数据提供营销内容;绿瘦现在已经进入第三个阶段,就是通过数据决策驱动客户关系。所有这些,都是通过大数据模型进行精细分析的成果。(转载:周宏明《互联网思维就是以客户数据为核心》)

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1 2 12条信息

陈俏2023-06-06

大多数人们最爱说的就是我不会搜索 …… 我不知道怎么可以知道得更多 …… ![捂脸]

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陈代荣2016-07-28

反观我国,因为产权意识的淡薄和产权保护的不力,在PC互联网时代,新媒体与传统媒体的竞争就是高度不对称的。当时,众多商业新闻门户网站大量免费使用传统媒体的内容,一些网站赚得盆满钵满,而那些默默为它们提供信息资源的传统媒体却江河日下。讽刺的是,许多惯于吃“免费午餐”、缺乏原创能力的门户网站并未能将竞争上的优势延续太久。进入移动互联时代,自媒体对门户网站的不对称竞争让那些过去的抄袭者无路可走,逼得后者也不得不起而“维权”,或者另辟新途。 事实雄辩地证明,媒体融合时代,传播格局、舆论生态都在发生深刻变化,平台和渠道的重要性日益凸显,但“内容为王”的发展信条,并不能因此而捐弃。媒体是思想的生产者,从始

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杨杰2016-06-25

中国互联网三巨头之一的百度,在这个“五一”小长假成为了众矢之的。 5月1日上午,一则题为《一个死在百度和部队医院之手的年轻人》的帖子被疯狂转发。该文一度显示被删,但经作者投诉后,又神奇地被赦免并复活,更令人不可思议的是,该文被消失期间,同文预览再度疯传,再获逾十万阅读数。 涉事主角魏则西,男,二十一岁,生前就读于西安电子科技大学,计算机专业学生,因身患滑膜肉瘤去世。生病期间,魏则西在百度搜索疾病信息,第一条结果是武警北京总队第二医院的所谓“生物免疫疗法”。魏则西一家人在北京见到了这家武警医院的李姓主任,李主任表示,这个技术不是他们的,是斯坦福研发出来的,他们是合作方,有效率达到百分之八九十

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罗红祁2014-10-30

一、应用现状——   花卉识别已和植物学专家不相上下,皮肤病预诊准确率超过90%   想必很多人都遇到过这样的情况,看到一种漂亮的花,想知道它的名字,就打开电脑求助于网络。当在搜索框里输入“关键词”时,却发现很难准确描述花的颜色和特征。   前不久,百度图像搜索正式上线,为类似问题提供了更直接简便的方法。打开手机百度的客户端,搜索框的右侧就有一个相机符号,对准植物拍照后,不一会儿就会出现图片匹配结果,显示“您的图片可能是某种植物”,并给出百度百科中的相关解释。   手机百度产品经理国玉晶介绍,百度图像搜索已经拥有数万种物体和场景的图像识别,不仅利用了自身拥有的海量图片库,还对接中科院植

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多远才算近在咫尺2014-06-19

随着网络这张大网铺向我们生活的方方面面,我们在网上留下的雪泥鸿爪和蛛丝马迹也就越来越多,迟早有一天,每个人都会在网络上占有一席之地,不管你是主动的还是被动。直观记录我们每个人一生的,如果说以前是一袋不厚的档案,现在则是档案再加上网络上留下的痕迹。对于每一个在网上挂了号的人,一秒钟的浏览是搜索,一整天变换关键词的顺藤摸瓜也是搜索,“群众斗争”的汪洋大海式的“人肉搜索”也是搜索。 当你春风得意的时候,你希望谁在搜索你?你是不是也有过“一夜成名天下知”的渴望?曾经有过“锦衣夜行”苦恼的汉高祖,如果生活在现在,一定希望人人都在搜索引擎里键入他的名字。而前些年各种“门事件”的主角们和那些所谓“野鸡大学

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石川修治2014-03-24

互联网时代的突飞猛进,推动了大数据时代的到来.其突出的要求就是"去中心化".加快建立全国统一的网络搜索引擎仿佛又回到了原来什么都是唯一确定性的时代.这样不利于企业以及客户与互联网的紧密结合.阻碍了充分理解运用互联网工具的目标.同时海纳百川的信息整合需要的技术含量是目前可能未达到的.而且数据的安全性也是其中的一大考验.反观世界谷歌等搜素引擎的大公司也并未一味的求大求全而是不断的拓展其本生的影响力通过平台建设来促进时代的发展.所以没有必要推动这种劳力不出果的计划.

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