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开会统一认识,但问题也要解决?

发布日期:2016-04-04    浏览次数:4530

        开会的“会”字,结构是“人”和“云”,“云”有“说话”的含义,从拆字文化可以阐释为,开会就是有人要发言、有人讲话。通过交流,取得了新的信息;经过讨论,集思广益,取长补短,形成了正确的意见;通过表决,多数或一致做出了决定或决议;通过听取别人的报告或发言,受到启发或教育等等。会议主要是用来交换信息的,集合众人的智慧和建议来研究问题,但如果只是单纯的交换信息,那么会议就会变得没有意义。邓小平曾指出:“我们开会,作报告,作决议,以及做任何工作,都为的是解决问题。”人们常常埋怨:为什么这么多会?怎么要开那么久的会?开会到底是否能解决问题呢?您有什么看法?请一吐心声。

  

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一共有人参与  条评论

BYTUNF2019-01-20

俄罗斯哲学学会自1997年成立以来会员逐年增加,至2004年年底有注册缴费的会员4785人。2018年5月举行的第四届俄罗斯哲学大会,有3855人提交论文,4209人申请参加,实际到会2242人。 但是,在繁荣的背后掩藏着的却是今日俄罗斯哲学的尴尬:哲学日益成为哲学家自说自话,它的社会影响越来越小,正在受到社会大众(尤其是年轻一代)和社会上层(政界和企业界的精英)的冷落。这是因为,今日的俄罗斯哲学脱离了巨变中的俄罗斯社会的需要,正在失去自己的生命力。 第四届俄罗斯哲学大会刚刚结束,便有不少哲学家对本次大会和整个俄罗斯哲学的现状提出批评,其中莫斯科大学哲学系教授И.А.高巴佐夫的批评深刻犀利,富有代表性。他说:对于大会的内容,我感到失望,没有任何思想上的进步,话很多,思想则没有,不由得让人想起了普希金。他写道:有这样一种废话,它是由于缺少感情和思想造成的,只不过现在这些废话的特点是说得太多了;大多数我国的哲学家都自觉不自觉地传染上了后现代主义,因此他们像一切后现代主义者一样,没有思想,但话多,废话就这样出现了;我是历史哲学方面一个分会场的负责人,许多会议参加者发言文化基础之差令我吃惊;人们完全不再进行自我提高了,他们甚至不能明确清楚地确定自己的立场;他们是在胡扯,如果是在大学生的考场上这样胡扯,我全给他们不及格;我们现在有可能自由地表达自己的思想了,但是我们应该知道,我们对自己说的每一句话和写的每一个字都在学术上负有责任。 大会的题目是“哲学与文明的未来”,但是没有一个大会报告是讲文明的未来的。事实上在大会参加者提交的论文提纲中也见不到关于文明未来的论述。

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干勇2016-08-15

有的纹丝不动心游会外,有的双手托腮哈欠连天,有的左手遮挡右手刷屏……如果给一些机关的会场画个漫画,凡此可谓常见形象。这样的会风,在一定程度上是由于会议安排僵化、讲话时间过长、发言内容空泛所致。   有些会议完全可以交流互动,却还是你讲我听、单向灌输。有些讲话内容完全可以讲些具体、生动的事例,却还是照本宣科,“大一点”“小(二)点”“第三条”,开“中药铺”。有些发言完全可以一针见血、只讲要点,却东拉西扯、漫无边际。对于这类会议,难怪有听众抱怨,“脑子里只留下‘高度重视’和‘提高认识’”。   无论大会小会,还是研究会部署会,都是推进工作的重要手段,但不能没有“效果意识”。立足开“高质高效会”,不开“过头会”,与会者才能“心领神会”。(转载:李本章《开会要有“效果意识”》)

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冯川建2016-08-04

赞同,重在操作要靠“真”。就是要真抓实干、雷厉风行,说了算、定了干,不能“光打雷不下雨”“只听楼梯响、不见人下来”,谈到重点项目就“有望开工”,谈到难点问题就“有望解决”,致使一些重点工作、重点项目长期停留在规划中、停留在报告中,在老百姓看来,“有望”就成了“失望”、“承诺”就成了“忽悠”。重在操作,其本质和核心就是要“真落实”,要有“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的思想,做到“时辰可拖,日期不可改”。我们要在操作上实现真落实,还要敢于担当,同时要为敢于担当者而担当、为勇于负责者而负责,遇到事情不逃避,碰到难题敢面对,营造一个敢干事、能干事、干成事的良好氛围。

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邓振龙2016-07-28

现在在一些地方,各种考核比较多。然而,一些考核偏离了督促政策落地、回头看实效的初衷。一位县领导诉苦说,某些工作竟然要考核开了多少次会,并检查会议记录,这能有多大实际效果呢?   考核的关键是兑现,重在平时做了什么、效果怎样、服务对象是否满意。如果把关注点放在开了几次会、讲了几次话、发了几个文,就可能出现《关于《关于《关于……的通知》的通知》的通知》,叠床架屋,层层转发。据了解,一些地方为应付检查,连夜突击造假,“恶补”会议记录等。而那些真正把功夫下在落实上的,考核时反而未必能得到更多认可,这显然不合理。 考核是指挥棒,评价就是导向。只要实打实,那些应付的假把式就过不了关。若是来虚的,下面很可能搞一堆虚头巴脑的东西。考核别瞎折腾,严起来、实起来,才是正道。(转载:张志锋《考核不能瞎折腾》)

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刘雅鸣2016-07-07

施政之要贵在落实,重在实干。当前有些工作难以取得进展、获得实效的原因,既存在着不落实,也存在着落实不了的现象。落实不了往往是因为没把“操作性”挺在前面。一方面,我们要大兴“为敢于担当者而担当”之风,建立完善容错机制,解决想干、敢干、积极干的问题;另一方面,我们强调落实工作要注重操作性,解决能干、会干、善于干的问题。落实工作重在操作,是“实干精神”的题中应有之义。否则,再好的计划和规划,都是水中月、镜中花,再好的愿景都只会停留在图纸上、文件中,而不会真正利于发展、惠及人民。

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李福利2016-06-28

干事要有“想为”之境界。想为,彰显的是一种思想自觉;想为,蕴含的是一种价值追求,迸发的是一种精神状态。改革发展犹如中流击水,不进则退。没有逢山开路、遇河架桥的进取精神,就不可能打好改革这块“铁”、走好发展这步“棋”。干事要有“敢为”之担当。领导干部在干事中敢不敢作为,体现的是胆识、气魄,诠释的是责任、担当。要在破发展难题中展示担当,在碰“烫手山芋”中展示担当,在攻改革险阻中展示担当,在办民生实事中展示担当。

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