工匠精神(Craftsman’s spirit)，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
工匠精神落在个人层面，就是一种认真精神、敬业精神。其核心是：不仅仅把工作当作赚钱养家糊口的工具，而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节。而当今社会心浮气躁，忽略了用户体验等。因此《共绘网》认为，每个人都需要有工匠精神，特别是全球的公务员更应倡导“工匠”精神，专心致志为人民服务。“共绘网”是一个全面开放的网络思想交流平台，面向每一个有良知、有社会责任感、有真知灼见、致力于全球和平携手共同发展的地球公民，我们期待大家的参与。
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培育和弘扬工匠精神，需要顶层设计。政治上要有待遇。着力开辟优秀技工的上升通道，完善技能人才的评价机制与优秀技能人才奖励制度，大力评选表彰杰出技能人才，树立工匠精神先进示范;经济上要有保障。确保技能人才充分就业，提高“巧匠”“大匠”的收入、待遇，让劳动者无需为基本生存烦忧，充分享受自己的劳动成果;社会上要有地位。充分认清、高度重视工匠的作用，在全社会形成尊重技能人才、认同技能人才、争当技能人才的主流价值观念，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的价值追求蔚然成风。
(1)营造尊重工匠的社会氛围。要积极培育和选树工匠的优秀代表进行表彰奖励，并作为宣传和弘扬工匠精神的重要载体和抓手。从发动、推荐、评审、认定、激励各个环节，全过程宣传工匠和工匠精神。工会要把握舆论导向，持续不断地为工匠发声，为工匠正名，让社会重拾失落已久的工匠精神，让工匠享有本该属于他们的尊重和敬意，努力在全社会营造尊重劳动、尊重技术、尊重创造的良好氛围。
(1)我一直坚持努力，埋头从事"看似平凡的工作"，因此取得了今日的成就。 年轻人往往心怀远大理想，力图成就伟业。然而，千里之行始于足下，任何梦想的实现，都少不了看似平凡的努力。如果不脚踏实地，梦想只能沦为空中楼阁。 人生之路没有像自动扶梯那样的便利工具，只能依靠自己，一步一个脚印地前行。 对此，不少年轻人不以为然，认为一步一个脚印实在太慢，照此速度，一辈子都无法成就梦想。 他们不明白积累的妙处，一步步的积累会产生魔法般的加成效果，最终实现从量变到质变的飞跃。 通过看似平凡的努力积累，能够取得成果，从而树立信心，唤起更为强烈的奋斗意识。通过这样的循环，在不知不觉中，便已取得原本无法想象的成就。 我就是一个活生生的例子，一个生于鹿儿岛的乡下小伙，其貌不扬，能力平平，却取得了今日的成就。 在我看来，不管是学习、运动还是工作，它都是实现梦想的不二法门。 "认真努力地埋头工作"，这听起来稀松平常，但却蕴含了人生的真理。 行走世间，工作上或生活上，大大小小的困难无法避免。有的也许可以轻易打倒，有的则令人望而生畏。选择正面击破，还是绕路而行，不同的选择就此造就了不同的人生。
(0)我经常和朋友们说，我在日本十八年，见过各种各样的日本人，就是没有见过不敬业的日本人。每个人都想把自己的工作做到极致，也就是我们说的“匠人”精神。 这也是日本产品质量过硬的原因。每个人都在积极工作，不需要上司的命令。我现在用的计算器，还是我30年前去日本读书时买的卡西欧的产品。 我们中国人有时候太聪明，老想省点事，老想走捷径。我的朋友聂圣哲先生，在他创办的木工学校和酒店管理学院实施的教育理念，就是培养孩子们“勤劳，敬业，有爱心，不走捷径”。 这也是发达国家，包括日本整个国民的教育理念，不仅孩子们需要学习，这也是我们所有中国人最需要学习的一点。 大家知道我们国家的高铁通过引进技术，实现了飞跃的发展，拥有了我们独立自主的技术。但是，很遗憾的是，作为高铁的动力系统，车轮上安装的驱动电机，还必须用日本公司的产品。驱动电机是常见的部件，和电风扇上的电机原理是一样的。 我们造一台电机没有问题，我们造不出一千台分毫不差的电机，我觉得这就是我们中国公司的管理不到位，工人不够敬业，缺少匠人精神的原因。
(0)王阳明曾经以此典故写过一首诗： 饥来吃饭倦来眠，只此修行玄更玄。 说与世人浑不信，却从身外觅神仙。 简单来说，就是活在当下的时刻，专注眼前的事情，不要胡思乱想。 专注于当下的人，不对过去做无谓的得失计较，对于未来尚未发生的事情，也不做杞人忧天的担心，他们的心宁静而清明，所以他们是快乐的。 心理学家证明，如果一个人能够专注于某件事，身心就会处于一种十分和谐的安稳中，很容易引发一种超然舒缓的喜悦感。 在这个信息爆炸的时代里，人们的幸福感之所以降低，就是因为人们失去了专注于某件事的条件。一个人每天要受到无数信息的诱惑，又有层出不穷的娱乐方式，在很大程度上分散了人们的注意力。 因此，我们要努力摆脱“走神”，在工作和生活中保持一种把握现在，专注当下的能力，只有这样，我们才能拥有发自内心的喜悦。
(0)虽然每个人的潜能都是无限的，但是要做事，得脚踏实地，一步一步来。只有专心致志地做一件事，才能让自己不断地有新的领悟。 这就如同树刚萌芽，用少量的水去浇灌。树芽稍长了一点，再多浇一点水。树从一臂粗到双臂合抱，浇水的多少，都要根据树的大小来决定，刚萌生的嫩芽，如果用一桶水去浇灌它，就会把它泡坏了。 饭要一口一口吃，路要一步一步走，欲速则不达，揠苗助长，是不可能获得成功的。
(0)改革至今日，发展之今时，方向已明确，难点也毕现，阻碍已了然，缺的不是方法和技巧，而是一往无前的闯劲和一竿子到底的决心。没什么捷径可走，也需要为后来者铺垫，凭的是最笨法，出的是实在力，逢山便开路、遇水就架桥。改革成不成，固然和环境差别有关，但也能看出能力之差距。何种能力？“认真”而已。
(0)全面深化改革，要敢于在工作态度上较真。要本着对党和人民事业负责，对经济社会发展负责的精神，丢掉个人得失和包袱，破除“差不多、过得去”的粗放思维，树立精益求精的较真精神，坚定信心、下定决心抓落实、抓部署，真正把改革工作做到无可挑剔。落实“态度较真”，需要坚持“四个亲自”。“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”党政主要负责人要“亲力亲为抓改革”，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察。坚持重要改革亲自部署，要求主要领导把供给侧结构性改革、城市品质提升机制改革、“放管服”改革等重要改革，当成全面深化改革过程中的关键点和突破口，亲自研究、部署和谋划，提高改革项目含金量，落实改革“路线图”和“时间表”。坚持重大方案亲自把关，要求主要领导抓好改革方案的“规定动作”和“自选动作”，把好改革方案质量关，坚持“开门办改革”，通过改革“金点子”征集、改革项目现场评议等方式，最大限度汇聚改革智慧。坚持关键环节亲自协调，要求主要领导充分激发协调各级各部门内部利益关系，突破利益分配藩篱，打通改革推进“中梗阻”；抓好区域横向协同联动，理顺改革关键环节。坚持落实情况亲自督察，要求主要领导抓好改革季度督查和年终督查，开展第三方评估，端正改革绩效考核导向，既要敢于“打鞭子”，又要合理“给位子”，当好“改革促进派”和“改革实干家”
(0)改革的最大阻力往往来自内部，一把手不能总想四平八稳、左右逢源，不能总是患得患失、优柔寡断，把改革方案磨成一个一个圆蛋蛋。面对非议和质疑，只要大方向正确，一把手就要敢于为改革者撑腰。如三明医改，调整医药目录、压缩药品价格，动到一些人的奶酪，出现过质疑的声音。最终的成功，很大程度上取决于地方党委和政府部门的“一把手”挂帅职能，中央领导同志充分肯定了这一经验，福建省委省政府也做了总结提升，让改革者更有底气、更有信心。一把手的“一”像一根扁担，前头挑着改革路径的擘画，后头挑着落实蓝图的行动。改革是一个巨大的舞台，各级主要负责人需要有主体意识、主角意识、主场意识，负起责任用心干、开动脑筋创新干、撸起袖子加油干，担当起该担当的责任，才能让改革落实掷地有声，才能让群众更有获得感。
(0)每个人的人生都与历史发展休戚相关，因为每个人的人生都在历史之中，没有例外。要形成正确的世界观，必须掌握历史发展规律。从历史大规律出发，做人大道理就是依靠绝大多数人、为绝大多数人谋利益，简单地讲就是为人民服务。为人民服务中的“人民”是指最广大的人民群众，而不是指一切人，更不是其中的少数人。最广大人民群众的根本利益是完全一致的，而极少数人的根本利益则是与绝大多数人民群众的根本利益相对立的。如果以这极少数人的根本利益为本，就必然会牺牲绝大多数人民群众的根本利益。
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