随着全球化的深入发展，各国之间的文化交流日益频繁，虽然中国在吃（中餐、药膳、螺蛳粉等美食）、喝（白酒、中药茶饮）、玩（养生、武术）、乐（广场舞、抖音、“科目三”）及传统节日（二十四节气）方面，有着悠久的历史和丰富的文化底蕴，但这些文化和传统却还未真正走向世界。
我们都知道，中国是世界上历史最悠久的国家之一，拥有丰富的文化遗产和传统，但在国际上的知名度和影响力仍然有限。与其他国家相比，中国文化的传播和推广还有很大的提升空间。这是由于中国文化产业的起步较晚，缺乏国际市场竞争经验，因此在海外市场上的竞争力相对较弱。此外，中国文化产品的输出也受到语言和文化差异的限制，难以在海外市场获得广泛的认可和接受。而目前，中国文化在海外传播的主要渠道包括文化交流、教育合作、旅游推广等。然而，这些渠道的影响力相对较小，覆盖面有限，无法满足中国文化走向世界的需要。同时，中国文化在海外媒体的报道和传播也相对较少，这也在一定程度上限制了中国文化的影响力......
可反观西方的麦当劳、肯德基、西餐、洋酒、可口可乐、百事可乐、咖啡厅、高尔夫球场、酒店、舞厅和网游等遍布世界，这不得不让人深思。对此，您是否有良策呢？不妨在此与大家说一声吧！“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走。有一份光，发一份热。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光。不必等候炬火！”尽自己的一份力、发出自己的一点声音。
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中国文化走向全球 [合十][合十][合十][合十][合十][爱心][爱心][爱心][爱心][拥抱][拥抱][拥抱][拥抱][强][强][强][强] [强][强][强][强][强][强]
(1)“独立思考”才能重新开始。要找到自己的“第一性原理”并且发展多元化，归根结底，你得先做到独立思考，为自己思考。 跟随大流、流行什么模式就跟着做什么模式，并不代表着安全和成功。当你开始独立思考，停止照搬，开始创造适合当下、唯有你才能做出的产品的时候，你就离成事更近一步了。 但现实是什么呢？ 正如约翰•肯尼迪说：“我们喜欢显得有见识，却懒得动脑子想。” 我们照搬来的东西，不是向内深挖，是不想建立基本功，到内心的最深处去寻找清明的智慧，而是把人生最重要的问题外包给别人，同时浇熄了我们自己的思想之焰。 人类最基本的体验之一就是思考，而我们已经与它失去了联结。 要做到独立思考，就要减少外部乱输入，它还意味着要让思考成为一种有意识的行为，并且在做调查研究之前先自行思考。同时，我们还要改掉一个学校教给我们的坏习惯，即一有问题就马上找别人要答案，我们要学着对自己的想法有好奇心。 向内探索时，最初的想法往往不是最好的。那些东西要么是你讲给自己听的故事，要么就是传统观念或世俗认知。 所以，要忍住这种“浅尝辄止”的诱惑，继续深入下去。深入的思考需要时间。拿出足够长的时间，让自己专注地思考，唯有这样你才能潜得足够深，找到更好的看法。 顿悟是长时间的缓慢“焖烧”的产物。就像电影人大卫•林奇说的，创意就像鱼，“如果你想抓小鱼，可以留在浅滩上。可是，如果你想抓到大鱼，就必须潜入更深的地方”。 潜入更深的地方，需要你持续不断地关注那个事情、想法或问题，大脑一有空闲，你就会去琢磨它。如果你的大脑阁楼中堆满了废品杂物，重要的思路会被其他东西挤到一边，没有自由伸展的必需空间。经过独立的思考，在一个问题上潜得足够深入之后，你可以转头去请教这方面的专家、老师以及有结果的人。但是，也不要停止你的思考。 要产生突破性的创想，关键不在于吸收所有的外部信息，而在于开启你的内在智慧。包思成
(0)便利店成为老年人主阵地-日本7-11。日本7-11便利店，1993年，50岁以上的用户占比为10%；2013年，比例上升为30%；现在已经接近一半了。 当中国便利店的设计还围绕CBD而展开的时候，日本便利店已经在围绕老年人展开。不仅是消费者老龄化，日本便利店店长也老龄化了，40岁以上的店长，占据了7-11店长总量的60~70%。 所以，未来已经不止是管理年轻员工的问题了，中国服务业将会面临管理老龄员工的难题。 另外，日本便利店还成为了社区养老的重要入口，并添加了多种服务。比如可以在里面办保险、买基础药妆、交水电煤等。 在日本，零售店总量是逐年下降的，但便利店总量正在逐年上升，已经成为了日本第二大零售业态，可能在未来的不久，它就会变成第一大业态。作者沈帅波
(0)“讲故事才需要逻辑，现实干就完了”这句感觉表达上容易引起歧义。 更合理的表达应当是“现实不会矛盾，矛盾的只会是逻辑，当现实与自己的逻辑不符时，出错的一定是逻辑”。今天先为敢说直言的大侠赞一个，看的畅快淋漓
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