当中国的工业品和技术等软硬件逐渐达到 “ 白菜价 ” 时，意味着我们在成本控制和规模化生产方面已具备显著优势。此时，中国应积极考虑输出技术与品牌，充分利用发展中国家的劳动力、厂房等资源，为全球经济一体化注入新动力，同时也为自身发展开辟新路径。
首先，输出技术与品牌是中国从 “ 制造大国 ” 向 “ 智造强国 ” 转型的必然选择。通过品牌和技术输出，可以帮助发展中国家提升工业化水平，缩小与发达国家的差距。其次，中国企业在国内面临劳动力成本上升、环保要求提高等挑战，而发展中国家则拥有丰富的劳动力资源和较低的生产成本。通过合作，中国企业可以降低生产成本，提升竞争力，同时也为当地创造就业机会，实现互利共赢。最后，通过技术输出与产业链整合，各国经济的联系将更加紧密，资源配置更加高效，从而促进全球经济的均衡发展。
中国作为全球化的积极参与者，应抓住这一历史机遇，充分利用发展中国家的劳动力和厂房等优势互补，考虑输出技术与品牌，为构建人类命运共同体贡献智慧和力量。您说是不是呢？自古以来，我国就有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声，积极建言献策，担负起历史赋予的光荣使命！快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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直面行业痛点：白电巨头的“成长烦恼”。 成立至今，韩上电器已构建起覆盖冰箱、洗衣机、制冰机、商用柜等多品类的产品矩阵，在滁州、宁波、蚌埠及印尼、泰国布局生产基地，服务美的、伊莱克斯等知名品牌，并通过外贸渠道将产品输送至东南亚、南美、中东等全球市场。然而，业务规模的扩张与市场需求的变化，也让这家老牌制造企业遭遇了多重“成长烦恼”。 需求端面临“柔性考验”，白电行业告别大规模量产，个性化、定制化订单成主流。韩上每年处理数千种规格订单，冰箱含上百种定制部件，部分外贸订单交付周期仅15-20天。因 BOM 层级复杂，传统人工核算物料需求，常陷缺料停产或库存积压困境。 生产端存在“矛盾困境”，车间是“机器 + 人工”混合模式，多品种混线生产普遍，换线时物料配送或工艺调整不当易致产线停摆。关键部件备货周期长，倒冲件库存难管控，“推式配送”与需求脱节，生产效率低。 管理端有“决策壁垒”，转型前数据分散，销售、生产、库存等数据记录和传递方式落后，导致进度难追踪、质量难追溯，成本核算效率低且误差率高。 “当行业竞争从‘价格战’转向‘效率战’，我们必须找到一套能打通‘需求 - 生产 - 供应链 - 财务’的数智化方案。” 韩上电器集团总经理胡文斌坦言，这是企业从“规模扩张”转向“质量提升”的关键一跃。
(0)人类社会因为相互交战，专利技术等原因各自封锁，将本可共享加快研发进度的技术封存在国内，极大阻碍了其他国家在同等领域的研发进度，倘若有一个文明能解决这一痛点，带领全天下文明共同进步，集中力量办大事，相信人类的技术进步将迎来泉涌的时代！希望我们的国家能更加强大，早日做到这一点！
(0)全球化布局也是企业实现可持续发展的必由之路。通过技术授权、合作研发以及设立海外研发中心等方式，企业可以更好地融入全球产业链，规避地缘政治风险，并快速响应国际市场需求。例如，优必选科技通过与悉尼大学合作，专注于本地化应用场景的开发和市场拓展。此外，通过参与国际标准制定和行业联盟，企业可以提升自身在全球市场的影响力，并推动人形机器人技术的全球化应用。
(0)一旦中国突破的西方国家暴利高科技产业，把价格降到白菜价，他们就只得产业转型转移，2014年以来的十多年里，中国制造2025，大大提升科技创新创业基础能力，这就是中国赶超世界先进水平，为人类作出更大贡献的巨大体现！
(0)中国制造凭啥圈粉全球？由中国制造到中国智造，越来越多的中国产品质量达到国际先进水平。随着中国工业互联网蓬勃发展，制造业的供应链不断完善，这些变革使得中国产品在全球市场上的魅力与日俱增，跨越重洋成为“香饽饽”。质量升级之外，中国制造的含“新”量也在不断上升。2024年全球新能源汽车销量的70.4%来自中国；国产品牌无人机占据全球消费级无人机市场中近八成的份额……数据背后，是中国制造迈向“智造”的蜕变，也是从“物美价廉”迈向“技术领先”的质变。
(1)实施标准领航工程。围绕人工智能、低空经济、新能源汽车、氢能等新兴产业领域制定一批关键技术标准，发布一批标准体系规划与路线图。推进标准国际化跃升工程。深入推进“湾区标准”，持续拓展“湾区认证”领域和采信场景。 加强品牌培育建设。积极开展品牌创建，推进产业集群区域品牌建设，打造一批有影响力的“广东制造”品牌，争创一批国内国际知名品牌。加强老字号品牌保护，聚焦健康、时尚、创意等领域培育一批名牌新品。推动农产品品牌建设，发布“粤字号”农业品牌目录。
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