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易货贸易、优势互补和本币互换结算是避免 “ 债务陷阱 ” 与全球经济一体化的最佳方案 ?

发布日期:2025-08-30    浏览次数:746

  

        当“债务陷阱”的论调在国际舆论中反复出现,当美元霸权引发的汇率波动冲击新兴经济体,易货贸易、优势互补与本币互换结算,正成为重构全球经济秩序的理性选择。这些模式跳出了单一货币主导的结算框架,用更平等的合作逻辑,为避免债务危机、深化全球经济一体化提供了可行路径。

        首先,易货贸易的本质是需求的直接对接,天然具备抗风险特质。例如:阿根廷用牛肉与中国交换光伏组件;俄罗斯以原油换取印度的药品等等,这种“商品换商品”的模式绕过了外汇储备不足的瓶颈,让资源禀赋差异转化为合作动能。而本币互换则打破了依附性借贷,比如中国与东盟国家的货币互换协议,让贸易结算无需经过美元中间环节,既降低了汇率波动风险,又减少了对美元储备的依赖。这种机制下,各国货币的信用基础回归本国经济实力,而非被单一货币的周期波动裹挟。最后,优势互补是这一切的底层逻辑。中东的能源、东南亚的劳动力、中国的制造业能力等,通过易货与本币结算形成闭环,既能发挥各国比较优势,又能避免单边制裁与债务枷锁......

  

         当贸易回归 “ 各取所需 ” 的本质,当结算摆脱单一货币的控制,所谓的 “ 债务陷阱 ” 自然失去土壤,人类才能真正走向互利共赢的经济共同体。对此,您说是不是呢?自古以来,我国就有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声,积极建言献策,担负起历史赋予的光荣使命!快来《共绘网》的评论区参与讨论吧!

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一共有人参与  条评论

Ai霞姐2025-10-27

如果美元、黄金当下都不适合作为交换中介,而人民币用于国际结算又远远地位不足,我们也许需要建立国与国之间的物物交换系统,不过多关注这些东西倒底值多少美元、多少黄金、多少人民币、多少他国货币,更多只考虑各国优势实用物资的长短互补的交换量,各取所需,进而根据各国国内购买力再去确定货币互换量,也可以不去考虑货币互换量,单纯完成物物交易!

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畅軒未来2025-10-27

感谢刘润老师的分享。今日收获: 1、挖掘自己核心竞争力。 2、重新探索消费者需求。换试卷,重新答题。 3、无路可走,便进化,进化的力量。 4、大自然是最大的战略库。 太赞了,这次内容很赞,前期宣传、过程中总结、事后马上出文字版,每一个细节都很到位。

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虚谷2025-10-09

美国买全球成为最大消费市场是因为美元优势,除了中国以外没有任何一个国家有可能代替这个角色,而中国要成为全球最大消费市场并不是靠中国人有钱了,或者人民币代替美元成为全球货币,而是靠中国强大的生产制造能力能够帮助全球绝大多数国家振兴本国经济,让他们成为中国人的供应商。

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铁肩妙手2025-10-03

出海下半场:货币的再循环从石油到电力,闭环关键在货币再循环。过去质疑人民币结算能源的问题是“拿到人民币能买什么?”答案在海外资产、点心债、熊猫债等市场中得到有限解决。新答案更直接:买电、买算力、买设备、买服务。 发电机组、逆变器、储能系统、整车与充电设施来自中国,运维升级来自中国,数据中心软硬件服务来自中国,外汇再循环无需美元中转。随着“中国智造”出海,人民币可买的东西覆盖生活与商业需求,货币购买力与流动性池在供给侧自然成长。

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老倪2025-09-26

世界的义乌[强] 义乌走向全世界!

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威廉2025-09-16

讲的真棒👍 [强][强][强] 增长知识了

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丘梁玉喜2025-09-05

成功行为的每一步,都是必然符合天地规律的!稀缺的只是发现规律的那双眼睛!就像韩愈老夫子总结的:“千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也!”

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阿水2025-09-04

还有下一集吗?教授讲得很通俗,看得懂。厘清了思路 既无需成本,也不用代价,只需放手去赚,这是最先进的发展模式,谁学得来?

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临泉煮茶2025-09-01

跨境业务在经济全球化不断深入的背景下,跨境业务正成为企业拓展市场、提升竞争力的重要途径。随着国际贸易环境的不断改善、跨境电商平台的快速发展以及全球供应链的优化整合,跨境业务呈现出多元化、便捷化、高效化的发展趋势。未来,跨境业务将更加注重线上线下融合、供应链协同以及风险管理,助力企业在全球市场中占据有利地位,实现可持续发展。跨境业务的拓展不仅能够帮助企业开辟新的市场空间,还能促进国际间的资源优化配置,创造更多的财富机会。

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栾绍斌2025-09-01

吉姆·柯林斯,《基业长青》作者。 他提出战略就是在选择业务的时候,要死磕三个圈的交汇点,第一个圈你能够在什么方面成为世界上最优秀的,第二个圈你对什么充满热情,第三个圈你到底靠什么赚钱。 关键的假设:充满热情的专注,才是赚钱的解药。 经典的案例:沃尔格林公司,曾砍掉了餐厅杂货业务,r in药店连锁利润翻500倍。

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