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公务员能实行“一年一签”合同制吗?

发布日期:2015-08-14    浏览次数:2007

  

  

计划经济年代,行政编制以工作稳定、收入可观、劳动强度较低被视为不可多得的好工作。然而,近年来,多地试行将公务员“终身制”变成“合同制”,“铁饭碗”变“瓷饭碗”,将会如何呢?

一直以来,公务员铁饭碗制度,为就职群体解决了后顾之忧之时,却也为政府的行政效率及未来的财政支出等埋下隐忧公务员体制改革应采取公开招聘、竞争上岗、绩效考核、优胜劣汰坚持“好中选优、优胜劣汰、能上能下、能进能出”的用人原则,保证公务员队伍的高效灵活与有效运转。要解决当前公务员考评机制封闭化、抽象化、形式化的短板,有效破解“只进不出”怪圈,从实质上改进公务员体制,合同制可以做到吗?

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魏新球2023-05-29

只有把公务员作为一个养家糊口的行当,才有利于建立正常的监督制度,才能让公务员理性看待自己的职业选择。

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周放2019-09-12

“无编制公务员”是公务员管理机制的一种创新,也是北京市首次面向全国招聘的一个新举措,是国家加强公务员管理的重要举措,是打破公务员“铁饭碗”机制的有效途径之一,是激发公务员工作活力的“鳗鱼效益”的鳗鱼。“无编制公务员”在聘任合同期限、试用期、绩效考核、解聘、年薪等诸方面都有别于现任公务员。 招聘双方将签订书面聘任合同,首批聘任合同期限为2至3年,试用期为3至6个月。聘任人员将依据岗位职责和工作目标,进行绩效考核,包括德、能、勤、绩、廉,重点考核其完成聘任合同确定的工作任务情况。考核不合格的将被解聘。如果聘任制公务员未经批准在其他单位兼职的;患病或者负伤医疗期满后,不能从事原工作的;因订立合同所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法继续履行,经双方协商,未能就变更聘任合同内容达成协议等情形之一的,机关均可单方面解除聘任合同。 如存在试用后不符合聘任条件的;聘期内年度考核不称职或者有两年为基本称职的;旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天等情形之一的,机关也应解除合同。

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YYGE2019-01-07

王阳明有句话:辨既明矣,思既慎矣,问既审矣,学既能矣,又从而不息其功焉,斯之谓笃行。 意思是,当我们已经分辨清楚,思考缜密,问得详细,已经学会了,还是持续不断地用功,这就叫笃行,这是获得成功的必要前提。 不单做学问是这样,做任何事情都是这样,要想做到炉火纯青,就要付出加倍的努力。俗话说,“熟能生巧,巧能生化”。在社会浮躁风气渐盛的今天,笃行恰恰是我们最应该学习的。 一件事,不是说表面上学会了就行,只有通过“笃行”来不断地琢磨学习,反复咀嚼,才能把事物本身的规律内化于心,做起来才能得心应手,使得自己进入更高的境界中。

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赵子然2017-08-21

在以往,对公务员进行考核,更多实行定期考核;而要对公务员实行常态化的监管与监督,进行平时考核就显得很有必要。一个人的工作成绩,是需要一点一滴干出来的,加强对公务员的平时考核,就是注重对公务员平时工作的监督,也是对公务员工作考核的科学化、精细化追求。这样更有利于避免某些公务员在日常工作中弄虚作假、偷懒耍滑,到了快定期考核时,却拼命表现;或是防止一些平时工作不积极的人,在“关键时刻”却努力表现,赢得领导好感,从而让一些平时勤恳工作、兢兢业业的老实人吃亏。

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伍锦棠2016-07-06

用一贤人则群贤毕至。从一定角度上讲,选敢于作为的人、用敢于担当的人,既是成全事业的发动机,也是扶正祛邪的风向标。选拔重用那些在重大是非面前敢于坚持真理的人、在困难矛盾面前敢于担当负责的人、解决问题有思路有办法的人、开拓局面卓有成效的人,才会让那些有锐气、勇作为、敢担当的干部热情与潜力得到迸发,让那些成事不足、败事有余的人受到警醒直至遁迹。同时,对敢于作为的干部在工作过程中凸显出的个性也要予以包容,甚至欣赏,选用干部既要讲求原则,又要尊重个性,不能用一个刻板模子选干部、看干部。

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李增其2015-08-27

客观地说,自2005年《公务员法》实施之后,我国公务员管理规范仍有待加强,许多做法延续的是干部管理的陈规。以《公务员法》的规定,一般公务员晋升为领导类和非领导类公务员,须按照民主推荐、组织考察、讨论决定、任职的程序进行。按照我国惯常的干部管理方法,干部虽然基本上是从基层的公职人员中选拔,但是谁有资格晋升为领导类或非领导类公务员、哪个一般公务员可以跨职组职类转任领导类或非领导类公务员(通俗的说法是提拔),主要由党委和组织部来决定。党管干部是我国干部制度包括公务员制度的一个基本原则,在这一原则之下,公务员体制改革空间有限。当前学术界对我国的干部管理制度有较多的批评,主要的批评有“管理封闭缺乏竞争”、“职业化特征不显著”、“态度傲慢服务意识差”、“行政机构臃肿效率低成本高”、“缺乏专业技术知识和管理能力”等等。这些批评也意味着我国的干部人事制度(包括公务员制度)确实在制度上存在较大的管理问题。当前干部制度基本是处于内部选拔的封闭状态,缺乏必要的人事竞争。缺乏竞争也必然缺乏效率、缺乏服务意识,行政组织尤其是领导类公务员的选拔难免会陷入管理学上著名“帕金森定律”,机构越来越臃肿,领导人水平越来越差。盖布勒提出“以企业精神改革政府”的改革理念,意图就是学习企业高度竞争性的组织人事管理原则,加强行政组织与人事的开放性和竞争性,以转变僵化的官僚主义特征。在突出专业性要求的同时,加强人事选拔的开放性、竞争性,这是现代政府人事行政的应有之义。

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才旦卓英2015-08-17

我在事业单位上班,对目前政府公务员竞争和考核机制不规范有看法,基本同意上述建议。基于此,我创作了这首诗词《与思想大家“共绘网”的邂逅》来支持《共绘网》: 记得哲学教授说过一句话/一个人真正的富有/是精神上的富有/我认识《共绘网》/始于大学时代/就是在网络上/我记住了《共绘网》的名字/它网站上的思想作品/篇篇精彩/我那时/也热衷于涂涂抹抹/因此,对它的敬佩之情/油然而生/看它的文章/也就觉分外亲切/它广征博引,语言辛辣/引起我深深共鸣/它的文章/既有深刻的揭露/尖锐的讽喻/痛彻的呐喊/也有善意的呼唤/和疗病治伤的期盼/流淌着共绘网人/改良、期待的思想和血液/它虽名不见经传/但目光如炬/心胸和视野/超越了时空的束缚/学识和境界/弥补了环境的不利/声名远远超出了中国乃至世界/它看似平淡叙述/却不乏深刻/明明是冷峻的针砭/却颇有内涵/且气韵盛而格局大/不琐碎、不局促/无媚态,有风骨/它用智慧/施展着共绘网人/报国的雄才宏略。

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洪杰2016-07-13

实现干部能上能下,关键是“能下”,症结点在于不能胜任现职的领导干部。干部“能下”的6种情形中,退休免职、任期届满离任、健康原因调整和违纪违法免职,基本都已经实现了制度化、常态化。对那些“没有大过、没有严重违纪违法行为,但在其位不谋其政、能力素质不适应”的干部,如何调整、如何对待,是解决干部“能下”问题的重中之重。这也是各地实施细则的一个突出着力点。比如湖北省的实施意见,把不适宜担任现职需要调整的情形扩充到20种,包括“参与封建迷信活动”“不服从组织安排,跟组织讨价还价”等内容。北京则增加了“违反有关规定经商办企业、在企业等经济实体兼职”等内容。   实现干部能上能下,难点是“真下”。过去干部

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毛有碧2016-01-19

建设绩效型、服务型政府已成为目前各级党政部门行政改革的基本价值取向。推行绩效管理已是民心所向、大势所趋。就地税部门而言,推行绩效管理是适应地税工作新形势,顺应纳税人新需求,满足社会发展新期待,推动地税工作上新台阶的迫切需要。广东省地税局是国家税务总局在全国税务系统推行绩效管理的九个试点单位之一,茂名市地税局又是省地税局要求要在全市地税系统率先试行的仅有两个单位之一。茂名市地税系统2014年初在全系统推广绩效管理工作,初步建立了体系完整、机制科学、运作规范、控管有力的绩效管理模式,打破了“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的利益分配格局,改变了“有事无人干,有人无事干,有人不

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查嘎岱2015-10-28

新闻说,北京平谷区的公务员有在工作时间炒股、刷淘宝、打网络游戏、上黄色网站等现象,实际上,全区处级单位每天的上网情况,尽在纪委部门的实时掌控中,一旦出现上述“黑四类”情况,轻则约谈劝诫、书面检讨,重则全区通报、取消评优资格,甚至有官员因此被调离岗位。纪委部门以雷霆万钧之势纠正公务员不良工作作风,而且技术手段与时俱进。作为升斗小民,自然是要狠狠点赞的。   不过撇开公务员这层特殊身份,如果把他们看做同为职场的一员,反倒要想,谁在上班时间不曾炒个股、刷个淘宝,甚至打打游戏呢?上黄色网站这点,旁人不容易观察到,因为一般会偷偷摸摸藏着掖着。很多人上班时间都曾“不务正业”;如果没有,要么那天是忙得脚不

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