自2007年以来，频繁出现业主入伙后由于对物业管理极度不满而与开发商或物业管理公司发生矛盾以致激烈冲突的情况。广大的业主们为了维护自己的切身利益，不断的联合起来和开发商及物业公司进行斗争。
业主与物管或开发商出现诸如此类的矛盾和冲突，究其根源主要是开发商的售后服务意识差以及前期物管工作的不到位。要想解决此矛盾，必须建立有效的监督机制、质量保障机制及加强物管的内部管理。
对于解决业主与物管或开发商之间的矛盾，您有什么良言秒策？您小区公共设施等资源产权归属明确吗?物管是否做到财务收支合理且透明、公开？
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物业就是薅业主羊毛存活的，没有他们会遇到小麻烦，有了他们，会遇到大麻烦。业主们花钱，本来买的是服务，最后却买回了一个老爷，一个辱骂自己是“刁民”的老爷！ 完全可以由业主委员会代替物业，一线城市的很多物业服务意识都差，不要说二三线了。
(0)国内部分物业（尤其是二三线小城市小楼盘的物业）已然变异为怪胎一般的存在。 未免有抬杠，我再强调一下，是部分。 中国当然有做得好的物业人，但不可否认那是很少的一部分。 业主们在买房的时候，就被开发商强行指定了一个物业管理公司。 这个物业管理公司，要么是开发商自己成立的下属物业公司，要么便与开发商有着极为密切的关系。 他们将小区视作自己的地盘，将业主视作子民或是仇敌，为所欲为且有恃无恐。 《物权法》规定公共部分收益归业主，但现实中很少如此实施，大部分公共收益如电梯间广告、公共配套设施出租等，都进了开发商和物业的腰包。 虽然业主购房款中包含地下室成本，但目前没有任何法律、法规对城市居民小区防空地下室的产权归属予以明确界定。 据一名老物业人透露，除了上述进账，物业还会用各种方式开源节流。 比如减员以吃空额，保洁、保安等从来没满员过，且工资对外报价和到手实发不一致，多的都被克扣下来。——“这是行业的通行规则。” 再比如减少维护费用、降低绿化频率等。 吃拿卡要也是常事，同样的装修事务，跟物业经理攀上关系的就能办好，谈不上人情的就怎样都不行。 一名网友愤怒吐槽：现在的物业就像一个闯进你家的保姆,不干活,还对你家里的事情指手画脚,干涉主人的正常生活,他还敢把你家的客厅出租赚钱!你还少不了他们的一分工资!你还得先付他工资，至于干好干坏全他说了算! 也不能把他赶走!不满意只能到法院起诉，要准备各种他不尽责的证据，还得以专业的手段保证自己的证据是合法有效的! 然后再抽时间写起诉书，交起诉费，再等着开庭!百姓要工作,要拼搏,要应对社会上的各种压力,已经够累的了,可是回了家,这个自己花钱打拼下来的小窝,这个百姓自己最后的港湾,却还得看这个”主人”的脸色行事,这种屈辱感真的令人十分愤怒!或许偏颇，或许激进，但对照身边，又何其真实。（作者 | 柳如燕）
(0)由上述所说的，业主与物管或开发商出现诸如此类的矛盾和冲突，其根源主要是开发商的售后服务意识差以及前期物管工作的不到位，解决矛盾的方法是必须明确小区公共设施等资源产权归属，建立有效的监督机制、质量保障机制及加强物管的内部管理。
(0)解决物业和业主之间的矛盾，看起来好像是一两句话就能解决的事。其实，这不是一朝一夕就能够完成的事，需要各方的严格依规依法办事，也需要严格法办，斩断利益输送的黑手。解决物业和业主的矛盾，首先是各主管部门应该树立自身的威信，严于律己，不收受物业公司的利益输送。正己身才能律于人！
(2)随着我国房地产市场不断发展，物业服务原本作为房地产附属产业，也成为了与人们生活息息相关的行业。 长久以来，我们买了房，房子是自己的，而物业则担任"管家"的角色。物业公司为业主提供服务，业主为这些服务支付相应的费用，这原本无可厚非。 但一些物业公司管理和服务存在严重问题，不仅服务质量堪忧，而且收费不透明，造成业主与物业的矛盾不断升级。 然而物业公司面对广大业主的诉求不仅不理不问，反而变本加厉，其中更是存在一些物业"黑恶"势力，企图通过强硬手段让业主屈服。长此以往，业主寒了心，对物业的印象极其糟糕，取消"物业"的民意呼声更是空前高涨。 那么这样的局面就一直这样持续下去吗？物业行业就没人管的了吗？ 笔者认为，并不是。从去年年初开始，国家发出《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》。通知明确指出：为保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安，要在全国开展扫黑除恶专项斗争。 其中对于物业服务领域也非常重视，全国各城市响应国家号召，在一年之内，已经陆陆续续下发了关于"物业服务行业领域进一步开展扫黑除恶专项斗争活动的通知"。 通过各城市政府公开资料，我们可以明显感受到，国家这次对物业行业的整治可谓力度空前。
(0)前几年来宾房价比较低，注定了开发商在小区环境、绿化、公共设施等方面不会投入太多资金，但在售房时开发商对这些进行了过度宣传，导致交房时业主感到落差大，由此容易引发矛盾。业主与物业应该是利益共同体，我出钱，你保安全，共生共存的，没有必要出现这么多的纷争。
(0)谈判这事，事关重大，往大了说，可解决世界上的许多争端；往小了看，个体在日常生活中，可借此更好地解决遇到的问题。举例说吧，我第一次参加小区业主会议，气氛犹如吵架，意见相左的双方，发言时不断提高声音压制对方，这当然招至对方的强力反击，差点演变成现场斗殴，双方不欢而散。当时我刚从新西兰回来，有了那里的生活经验，所以对眼前发生的事情很是吃惊。
(1)南京江宁恒安嘉园小区维修资金被违规使用一事曝光的导火索，是南京不少小区目前正在进行的维修资金“活转定”。 据《每日经济新闻》记者了解，不少小区都将维修资金从活期转为定期存款。早在2012年，南京市钟山花园城博雅居小区的业主就将700万元维修资金定存3年。 因维修资金的动用受相关政策限制，目前大部分的小区都只能靠存中长期的定期存款，来实现维修资金的保值增值。 截至2013年，南京市归集的住宅维修资金达50多亿元，而据新华社报道，自1998年实行住宅专项维修资金管理办法至今，我国归集的维修资金在5000亿元左右。 一、5000亿元维修资金“沉睡” 按照规定，使用
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