十八大之后,中央领导频繁发声反腐,地方反腐提速,掀起了一轮反腐败高潮。近期一些贪腐的高官被查处,一方面反映了执政党与政府的反腐败力度在加强,另一方面反映了当前腐败现象仍相当严重。当今的腐败无孔不入,渗透社会生活各领域,同时往往伴随着人情而发生。究其深因,中国是典型的人情社会。理性的人情可以调节人际关系,增进感情,然而现在的官场人情早已变得非理性化,导致人们的思维和行为方式都变得异常人情化,就出现了所谓的人情高于理性,高于规则、高于王法的不成文规定。久而久之,非理性化的人情滋生出腐败,产生权钱交易。对此,你觉得该如何防腐根治腐败、拒绝人情?你有何妙招?
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易会满的“骚操作”:牺牲康得新保全中植。 工行-中植“战略同盟”: 易会满主政工行期间(2013-2019),工行与中植系在资产管理、私人银行、投行业务、不良资产处置等领域存在广泛且深入的合作。中植系是工行重要的“非标”业务(非标准化债权资产)合作方和资金提供方/需求方,易会满被视为维系这一关系的核心人物。 “居中布局”引爆康得新: 面对中植系的索债压力以及钟玉的抗辩,易会满“亲自协调”或指示工行系统内相关机构(包括贷款行、托管行、结算行等)采取行动,核心目的是确保中植系的债权和质押股权权益能够“合法”、“顺畅”地实现。 具体操作手法可能包括: 收紧信贷: 工行可能突然收紧对康得新的授信或抽贷,掐断其流动性。 加速处置质押物: 工行作为托管行或质权代理人,配合中植系加速处置康得新质押股权(如司法冻结、强制平仓等),无视此举对康得新股价和经营的毁灭性打击。 阻碍其他融资: 利用工行影响力,阻挠康得新寻求其他金融机构的救助或融资。 “压垮骆驼”的后果: 这一系列操作的直接结果就是康得新资金链的彻底断裂。公司信用崩塌,无法兑付到期债券(如2019年初的超短期融资券违约),巨额财务造假被曝光(122亿存款“不翼而飞”),股价崩盘,最终走向退市和刑事审判。业内普遍评价,易会满的“布局”,实质是牺牲康得新及其广大中小股东的利益,确保其盟友中植系能够全身而退甚至获利。 这也是他在工行任内“最具争议的操作”。
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打赢反腐败斗争攻坚战持久战,要深刻把握腐败的阶段性特征、地域性特点以及发生发展规律,精准施策、靶向攻坚,把严肃惩治腐败与严密制度约束、严格教育引导紧密结合起来,不断实现系统施治、标本兼治。 持续强化“不敢腐”的震慑。始终保持反对和惩治腐败的强大力量常在,把党的十八大以来不收敛不收手、胆大妄为者作为重中之重,深挖细查、严惩不贷,重点查处政治问题和经济问题交织的腐败案件,深化整治权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败,严肃查处领导干部配偶、子女及其配偶等亲属和身边工作人员利用影响力谋私贪腐问题,深入推进茅台酒问题标本兼治、巩固拓展领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治成果,坚决惩治群众身边的“蝇贪”,坚决查处新型腐败和隐性腐败,更加有力遏制增量,更加有效清除存量。坚持受贿行贿一起查,坚决斩断权力和资本勾连纽带。加强追赃挽损,推动涉案财物应追尽追、应缴尽缴,绝不让腐败分子及其亲属继续享受赃款“红利”。贵州省纪委监委每月对全省监督检查审查调查情况进行统计分析并在全系统通报,对重点问题精准把脉问诊、及时督促整改,坚决防止追求没有质量的“数量”,确保实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。(作者:李元平,系中共贵州省委常委、省纪委书记、省监委主任)
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