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官员作秀,赞or批?

发布日期:2014-03-27    浏览次数:3403

  

       先是乘公交了解民情,继而又体验环卫工人的工作清扫大街,连续两天,辽宁省抚顺市委书记王桂芬成了网友们热议的对象。但有细心的网友发现,当时均有相关负责人陪同,并有专业摄像师跟随拍摄,所谓的体恤民情实则为一次作秀。作秀行为本身是一个吃力不讨好的事情,因为极尽虚伪、丑陋,又由于中国官员历来树立的不良形象,官员作秀往往会遭到如潮水般的抨击。有人指出市委书记应微服体察民情,管好该管的事情,没必要亲自扫街,也有人直接了当的批驳市委书记这一形式主义做法。其实,换一种角度,作秀可以不是纯贬义词,如果有一天官员都不热衷于作秀,民生民情将处于更焦灼的状态,最终得不偿失的也仅仅是我们公众。作秀之所以不受欢迎,这是因为它是偶然性事件,一旦官员能够坚持“作秀”,把“作秀”变为经常性事件,官员了解民生民情多了渠道,公共利益被关注,公众也就不再吝啬溢美之词了官员作秀,你会怎么看待?该赞or批?坚持作秀还是作秀吗?

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dgyedw2023-09-27

实权越大,通常难做大官。 但凡做官,都会有权,但所处位置不同,权又有虚实之分。有的位高权虚,有的位低权实。比如,同是机关的处长,有人管钱管物管人,有人只管上传下达,分发文件。若是不同的部门,处长实权抵不过科长,更是司空见惯。当然,这里讲的实权,是特指财权、物权、人事权。 经济学研究定律,必须从普遍事实中加以提炼。若就一般性而言,官场确实存在这样一种现象,就是年轻时实权大的,往往难当大官。为什么呢?经济学的第二假定,叫资源稀缺假定。如果从经济学角度看,实权也是一种稀缺资源,实权越大,就越稀缺。市场上稀缺的东西,想得到的人就很多。用行话说,叫做供不应求。 既然是供少求多,比起一般岗位来,竞争自是激烈得多。所以当官有了实权,就会有人惦记,有羡慕的,有嫉妒的,有求你的,也有恨你的,还有不少则是想取而代之的。所以握有实权的人,除非你钢铸铁打,滴水不漏,不然稍有不慎,遭人算计,阴沟里也会翻船。要是工作中再有个三长两短,被人抓了把柄,不仅升官无望,就连现在的职位,也是凶多吉少,去日不多也。 对实权越大通常难做大官的现象,经济学还有一种解释:就是民主失灵。政治市场的选择,通常奉行的是多数通过规则。 比如选某人当处长,必须有多数人赞成才行。从理论上说,“多数通过”无可非议,它比一个人乱点鸳鸯谱,不知要强过多少倍。但难点在于,什么叫“多数通过”?经济学讲多数,至少有两个层面的含义:即少数人中的多数与多数人中多数。 还是以选处长为例,倘是由3个局长(一正两副)决定,则“多数”是两人;若是由全机关人员选举,“多数”可能是几十、甚至上百人。要知道,局长选人与一般干部选人,角度会有不同。局长选出的处长,与普通干部选出的处长,大有可能不是同一个人。如果以局长们的选择为准,虽然也是多数通过,但结果却不能代表全局多数人的意志,所以民主在这里就失灵了。 正是这种少数人选人,使得握有实权的年轻干部,往往难做大官。假设某处长,管着工程发包。工程发包,是让许多人垂涎欲滴的事,想插手的自然很多。如此一来,那些比处长官大的,就可能写条子,给处长介绍工程队。处长手里一个工程,也许要收20个条子,僧多粥少,如何是好呢?巧妇难为无米之炊,处长只能权衡厉害,把工程包给某重要领导介绍的工程队。 可是,处长讨好了一个领导,却得罪了19个上司。将来开会研究他的提拔时,一个人赞成,19个人反对,结果会是什么情形,人们可想而知。再有,那些官大的写条子,没官的呢?想接工程就得送票子。即使这个处长不收礼,100人送钱,拒绝了99个,而其中一个是丈母娘介绍的,就收下了。 可不料东窗事发,结果被人告到纪检委,纪检部门办案,不是看你拒贿多少次,而是看你有过受贿没有,是一票否决。哪怕是一次,该撤职的就得撤职,该法办的就得法办,法纪无情嘛。所以年轻的实权干部当大官,成功的概率只有1%,而失败的概率是99%。 读者如若不信,可以看看你所了解的官员,那些仕途通达的,是不是不少都是共青团出身,或是那些年轻时实权不大的人。为何共青团出身的干部进步快,因为共青团不管钱管物,要想办成一件事,得左右协调、上下周旋,所以工作能力都比较强;另一方面,由于没有实权,人家既不找你批项目,也不管你要资金,所以得罪的人不多,行贿的人更少。这样升迁的机会,反而比起实权干部来要多得多。作者 | 王东京

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羽良共舞2022-11-06

其实就是对自己放任,造成现在的后果!其他的人怎么了?为什么你不行?不得从自己身上找原因吗?

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樱美2021-11-23

东一榔头西一棒子。这句话一般用来指代一些干部抓工作没有主见,分不清主次、理不清头绪、拎不清。“打一枪换一个地方”,结果往往一事无成,竹篮打水一场空。惟有思路清,方可方向明。 一个干部理论上不成熟,其它方面也不可能成熟。领导干部要知大局,明大势,因势而谋,因势而动,因势而进。纲举才能目张。 要提高理论水平,切实做到理论与实际相结合。只讲理论而不联系实践或只讲实践而不联系理论,都是理论与实践相脱节的表现,都应当防止和反对。 要九九归一,紧盯影响工作进展的主要问题或问题的主要方面,注重对全局性、关键性问题的动态把握,分层次、有节奏地推进,既善于解决浮在表面的问题,又注意解决深层次问题。一般与个别相结合。 领导工作千头万绪,要分得清大小,有所侧重。既做好一般的工作,更做好个别研究、个别解决,增加工作的深度和针对性、差异性。当局部利益和整体利益相冲突时,要以整体利益为重;当紧急的事和一般的事冲突时,要先做紧急的事。 谋事布局一盘棋。要多谋善断,从整体上把握事物的联系,统揽全局、统御各方,统筹衔接好各项任务,优化资源配置,确保各要素无缝对接,增强工作的系统性、整体性、协调性。(李小三,云南省人大常委会党组副书记)

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ytyrtr2021-06-21

问得好,问到要害了。接下来就是看实施了。下面市县的某些作风的确让企业家望而却步。

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绿色果柚2021-05-14

1、我们一直寻找的,却是自己原本早已拥有的;我们总是东张西望,唯独漏了自己想要的,这就是我们至今难以如愿以偿的原因。 2、智者说话,是因为他们有话要说;愚者说话,则是因为他们想说。 3、孩子害怕黑暗,情有可原;人生真正的悲剧,是成人害怕光明。 ——柏拉图(前427年~前347年,古希腊哲学家)

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瓦茨拉夫·哈维尔2020-03-03

这些年,信仰缺失至金钱至上,物欲横流,享乐主义,个人第一,谁还想到反思?大事一出,痛心疾首,难道只是你我?!领导人就不会?只有哄谝的官员可能还心安理得,自搞一套。不是有藩镇式的扣押防疫物资吗?不是有主管单位私分和送人情吗? 疫情是一面照妖镜,只是怎样尽快除妖罢了。

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liodrvf2020-02-16

北京大学法学院教授强世功:显然不是我们网络媒体能够说清楚的。但我们能够看到的是,在政治挂帅、报喜不报忧的决策惯性影响下,一些官员、专家放弃了实事求是的基本原则,面对问题,层层欺上瞒下,推卸责任,不做决策,不敢担当,不负责任。我们都知道,在病毒开始蔓延的关键时刻,湖北省官员为了给湖北两会创造良好的政治氛围,各级官员和媒体始终在隐瞒真相。当一些医生迫不得已通过网络公开疫情的时候,地方政府的第一反应就是以传播谣言为由传唤八名医生。 值得注意的是,就在这一切越来越严重的时候,甚至在1月18日,武汉还在举行有4万家庭参加的百家宴,甚至在1月20日最高领导人作出指示之后,湖北省的各级官员依然没有行动起来。就在1月20日到22日,香港著名的病毒专家管轶就在武汉,他对媒体透露出来,最惊讶的就是武汉当地的卫生防疫防卫根本没有升级,根本没有拉响警报。 武汉市民还在安心准备过大年,对疫情完全没有感知,所以管轶选择逃离了武汉。一直到1月22日,中央高层官员飞抵武汉来部署指导工作,才有武汉23日封城的措施。毫无疑问,湖北武汉两级主政官员的欺上瞒下官僚主义和麻木不仁是武汉疫情向全国迅速扩展的一个重要原因。相比之下,我们看到临近的河南、四川、以及江苏、浙江的政府的治理能力,获得了全国人民的广泛赞誉。而湖北两级官员无能的顺口溜也在网上流传,这足以说明人民群众的眼睛是雪亮的。

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一壶茶2020-02-14

应对疫情危机过程中,让公众最不满意的恐怕就是政府官员的应对能力和管理水平了。 除了令人气愤的官僚主义作风外,更应关注政府官员在具体执行过程中方法论严重缺失的问题。 在这次战疫过程中,媒体已报道多起地方公务人员以身殉职事件,多是累死的。事实求是地讲,绝大部分基层干部非常辛苦,也是官僚主义、本本主义的最直接受害者。 本次疫情从政府响应速度来看一点都不慢,也不能说各级领导不重视,但关键是意识到位、文件到位、人也到位,可就是方法不到位,只能说狠话,干着急,使蛮力。(来源 :闲听春禽)

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LIOIOKYIG2019-10-22

官员升迁要靠政绩,但“政绩”与“政绩工程”是两个概念,绝对不能混淆。一些官员实实在在干事,为百姓谋福利,但政绩却不容易被看到,缺乏可以炫耀的政治资本。很多官员擅长“花拳绣腿”的功夫,这种所谓的政绩“看的见、摸得着”,颇能装点门面,但却劳民伤财、对百姓无益。事实上,广大百姓是能轻易分辨出哪些政绩是实实在在的,哪些形象工程是水分十足的。但由于官员升迁往往是要靠上级提拔,那些“大气魄、大手笔”的形象工程,往往很具说服力,而事关百姓利益的具体事难以被上级发现,所以往往作秀的升了上去,踏实干事的却原地踏步。这种逆淘汰,不仅恶化了官场风气,更造成了社会财富的极大浪费,使百姓对政府的完全失去了信任。

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十三啾啾2019-10-21

为了体恤民情和亲和力,只要是代表形象,且有媒体报道就少不了“秀”的成分。

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胡恬歆2018-08-14

古人说,“论人之非,当原其心,不可徒泥其迹;取人之善,当据其迹,不必深究其心。”批评与监督要秉持理性唯实,不然批评就起不到批评的作用。莫让舆论压力让本想帮一把的官员都不敢伸手,甚至“逼”回到空调车里冷眼相对,也不必纠结于领导力气是否用错了地方,让时间去证明和考验。不如淡化身份标签,以平常心看待即可,须知,只有摒弃偏见,才能不遮蔽生活中的美好。

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徐艺2018-08-10

“秀”不能离开一个前提,即要在自己的分内真心服务,用心履职,“秀”从更深一层说应该是服务的方式更加合理巧妙,以人为本,更让群众满意。

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王卉纤2018-08-09

“秀”是中性的。官员要面对群众,要和群众打交道,形象展示就是不可避免的。

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王巍2015-12-28

面对经济发展新常态,如何团结带领干部群众加快发展步伐、率先实现全面小康目标?县委书记重任在肩。站在新起点,我们要以习近平总书记对县委书记提出的系列要求作为施政追求,努力探索改革发展的新路子。做到“心中有党”,当好“政治的明白人”。县委书记要严把思想建党关,时刻在思想上、决策上、行动上和党中央保持高度一致。海门刚开始落实中央八项规定精神时很多人不太适应,但市委旗帜鲜明,带头执行,持续明察暗访、曝光问责,使各项要求得到了坚定落实。为了严把制度治党关、扎紧制度的笼子,为党建保驾护航,我们优化了常委会议事规则、推进党风廉政建设等9项制度,并制订了公务接待等11项制度,以制度的刚性改进党风政风。严

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朱学庆2015-05-16

自从有了高低贵贱之分,君臣主奴之份,上下之间的关系如何处理,就是一个始终未能解决的问题。孔夫子主张下对上要尽忠、尽礼,但反对谄媚。不过他也知道,既然尽忠、尽礼只是对主子一人,而且要一切无违,那么,这样的忠与礼同谄与媚,是很难分别的——“事君尽礼,人以为谄也”。事主尽礼呢,当然也是一样的。为什么?因为尽忠和尽礼都要求下对上的绝对服从。绝对服从,哪里还有犯颜直谏,哪里还有面折廷争!上面说什么,下面就赶紧迎合、顺着说,即便有不同意见,也赶紧收起。这种迎合与顺从,同谄,确实没有太大的差别。   如果事情办好了,迎合、顺从似乎都成了大大的功劳。及至事情办坏了,尽管点子是主子出的,责任却常常落到臣

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潘逸阳2015-05-13

党的十八大以来,中央狠抓作风建设,踏石留印,抓铁有痕,干部作风有很大好转。然而,仍有一些干部,尤其是个别领导干部,依然我行我素,以“官老爷”自居,处处表现出霸道的姿态。霸道的干部,对群众,居高临下、盛气凌人,大有“只许州官放火,不许百姓点灯”之势;对班子,唯我独尊,听不进不同意见,在重大决策、重要人事安排上搞“一言堂”;对同事,拉帮结伙,排除异己,搞“山头主义”“小团体”……霸道的官员,滥用权力、为所欲为,漠视法律、胡作非为,很容易滑入腐败的深渊。 官员霸道,实则是不可理喻的权力霸道。从本质上说,官员霸道其实是“权力霸道”的衍生物,是以霸权为表征的,是特权思想在作祟。一些官员的霸道习气,

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