共绘网,新闻,热点话题,最新热点资讯,今日热点,热点新闻,一周新闻热点,热点新闻事件,热点评论

手机版
手机扫描二维码访问

“两手抓,两手都要硬”:一方面做大做强国有经济;另一方面大力惩治腐败,则中国经济行稳致远?

发布日期:2025-09-20    浏览次数:1797

  

        “ 两手抓,两手都要硬 ”是中国经济发展的重要指导原则,一手抓国有经济做大做强筑牢发展根基;一手抓腐败惩治净化发展环境,二者协同发力,方能确保中国经济在高质量发展道路上行稳致远。

        一方面,国有经济是国民经济的支柱,做大做强国有经济,能为经济发展提供坚实支撑。在能源、交通、金融、高端制造等关键领域,国有经济凭借集中力量办大事的优势,可主导重大基础设施建设、突破核心技术瓶颈,保障产业链与供应链安全。例如,国有能源企业稳定能源供应;国有车企引领新能源技术创新......这些都为经济增长注入强劲动力。与此同时,国有经济还能在民生领域发挥兜底作用,推动公共服务均等化,为经济发展凝聚社会共识。另一方面,腐败是经济发展的“拦路虎”,大力惩治腐败是经济行稳致远的重要保障。腐败会扭曲资源配置,导致资金流向低效领域,破坏公平竞争环境,挫伤市场主体积极性。通过持续深化反腐,斩断权力与资本勾结的链条,能营造风清气正的营商环境,让各类市场主体在公平竞争中发展,激发市场活力与创造力。同时,反腐能维护财经纪律,确保财政资金用在刀刃上,提升经济发展的质量与效益......

  

         总之,坚持“ 两手抓,两手都要硬 ”原则,既以强大国有经济夯实发展底气,又以零容忍反腐扫清发展障碍,二者形成合力,必将推动中国经济抵御各类风险挑战,实现长期稳定健康发展。对此,您说呢?自古以来,我国就有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声,积极建言献策,担负起历史赋予的光荣使命!快来《共绘网》的评论区参与讨论吧!

相关热词搜索:做大做强 国有经济 惩治腐败 中国 经济 行稳致远
赞同(29)  |  中立(0)  |  反对(0)  |  收藏

 赞同    中立    反对   登录 | 注册   需要登录才可发布评论

  • 赞同评论
  • 中立评论
  • 反对评论

一共有人参与  条评论

亿隆2025-10-04

务必使同志们继续地保持谦虚谨慎不骄不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风!

(0)

靳博文2025-10-02

为什么这群高学历精英集体沦陷? 看着这些落马的官员和发审委员,很多人都会问:他们都是高学历、高智商的精英,为什么会集体沦陷? 根本原因在于核准制下的制度缺陷。在核准制下,企业能否上市,完全由发审部门和发审委员决定。这种“一票定生死”的权力,为权力寻租提供了土壤。原证监会副主席高西庆曾在接受采访时说:“发审腐败一再发生,症结在于证监会当时有许多不该有的权力。权力过大,怎么制约也制约不住。” 收入差距也是一个重要诱因。证监会官员的工资并不高。局级干部年收入大约15万元,处级干部10万元左右,科级干部只有6万元左右。而他们监管的对象,券商投行人士年薪几十万、上百万很常见,拟上市企业的老板更是身家亿万。这种失衡的心态,让他开始接受企业的好处,把受贿当成了“弥补”。 “旋转门”也加剧了腐败的蔓延。监管干部离职后可以去金融机构任职,这让他们在任时就开始为自己“铺路”。很多官员在离职前,会给关系好的券商或企业“打招呼”,帮他们通过审核。等到自己离职后,再去这些机构任职,获取高额回报。这种“提前投资、事后兑现”的模式,让腐败变得更加隐蔽。 缺乏有效的监督机制,也是发审腐败屡禁不止的重要原因。在核准制下,发审流程不透明,发审委员的名单保密,投票结果不公开。企业被否决后,也不知道具体原因。这种“暗箱操作”的模式,让监督无从下手。虽然证监会也建立了内部监督机制,但往往流于形式。一位曾在证监会纪检部门工作的人说:“我们接到的举报很多,但真正能查下去的很少。很多时候,还没等我们展开调查,就有人打招呼说情。” 此外,圈子文化也对腐败起到了推波助澜的作用。发审圈不大,官员、发审委员、中介机构和企业老板之间形成了一个紧密的利益共同体。他们经常一起吃饭、打牌、参加活动,慢慢就成了“自己人”。在这个圈子里,受贿被视为“人情往来”,造假被当成“行业潜规则”。久而久之,很多人就丧失了底线。资本董事局

(0)

方泽兴2025-09-30

余波与警示:权力、资本与监管的永恒博弈。 易会满的落马与中植系的崩塌,并非孤立的个案,而是中国金融业在特定发展阶段积累的结构性问题的集中爆发。这场风暴的余波将持续震荡: 金融反腐高压常态化: 易案表明,无论级别多高、背景多深,只要触犯党纪国法,必受严惩。金融领域反腐将持续保持高压态势。 民营金融资本发展路径反思: “中植模式”的失败宣告了依靠监管套利、高杠杆扩张、政商勾结的民营金控道路的终结。未来民营资本进入金融业必须在规范、透明、服务实体经济的前提下进行,接受更严格监管。 国有金融机构治理任重道远: 如何有效约束“一把手”权力,防止国有金融资源被用于利益输送,确保银行经营决策的独立性和专业性,是亟待解决的深层课题。 投资者教育的惨痛教训: 数十万中植系理财投资者的损失,是对“刚性兑付”迷信和盲目追求高收益最深刻的警醒。打破刚兑、风险自担的理念将更加深入人心。 易会满与中植系的故事,是一面镜子,映照出权力与资本勾连的深渊。风暴过后,重塑金融生态、筑牢监管堤坝、守护金融安全,是这场代价巨大的博弈留给中国金融业的核心课题。更值得警惕的是,案件背后显示中国若隐若现的金融利益集团和官商勾结与民夺利,这是中国人民不答应,社会主义制度不允许,也是中国共产党不能容许的。只有将权力真正关进制度的笼子,让资本在阳光下运行,才能避免下一个“易会满”“康得新”和“中植系”的悲剧重演。

(0)

老倪2025-09-26

已经在收拾了,只是没有明说,易某某及其那一帮人最近被收拾了,估计还有人也跑不了!

(0)

瑞欣2025-09-25

刘纪鹏:金融反腐的关键一步。 本文内容根据刘纪鹏视频《金融反腐的关键一步》录音整理。 今天各大媒体都报导了易会满被查的事件。中国证监会也在今天召开了党委会议,传达了中央纪委国家监委对易会满涉嫌严重违纪违法进行审查调查的决定。很多媒体在提到他任证监会主席的五年期间,一共上市了1,700家上市公司,这个数字是不准确的。 事实是在2019年到2024年五年间,一共发了1,906只新股,IPO的总融资额高达2.2万亿,平均每天1.07只股票。从市场上抽血12.62亿。 他在任五年的融资总额占过去32年A股IPO融资量的41.59%。接近前八任主席的融资总额,另外他还大规模的搞了再融资5.6万亿,总计是7.8万亿。 这些数字,可以看到,他打着注册制的旗号,实际上掀起了密集的 IPO洪流。新股割韭菜上市,三高超募比比皆是,垃圾股套现高频融资以及转融通等等。对市场竭泽而渔。 我今天的感触很深,我曾经写过一篇文章,提到了监管制度改革以及证监会和交易所的关系问题,但就是因为这篇文章,他让办公厅直接给政法大学的校领导打电话,这位校领导就批评了我,说我不应对监管制度说三道四。易会满这样做开创了对学者讨论的学术问题,直接给其单位领导打电话告状的先例。 其次,易会满认为他最重要的成果是推出了注册制。正是因为注册制,从过去一家证监会审批变成了三个交易所审批,三个交易所都在融资端竞争形成了大干快上,在融资方面创造了历史的顶峰。 我曾经有一篇文章提到了应该如何完善注册制,这也触动了他的神经。2023年11月,我参加网易经济学家年会主旨发言之后,记者又下来采访我,问我,您看现在还不到3,000点,是不是新股民可以入市?如果我们的制度做了调整和改变,比如解决了一股独大的问题,解决了我们交易所的公司制改组问题,我们的注册制也到位了,甚至对于我们今天的量化交易、融券卖空有一个政策规定停下来,这种的背景下,我们期待着这次的调整,我们能有一个制度的变换,如果这些制度到位了,你再让不太熟悉财经知识的朋友再入市。事后他们把《刘纪鹏:等制度完成了调整和改革,再考虑入市不迟》, 这篇文章至今还在网易的互联网上,没有任何问题。 但是中国网财经就copy了我的这个采访,他们换了个题目,也换了个照片,题目改为了《刘纪鹏:劝股民别入市》。这个话我从来没讲过的,当时股市已经2,800、2,900点,很低,也非常敏感,所以这个报道一出来就被封掉了,同时呢,也把我的抖音账号也给暂停6个月。 没有把问题搞清楚。就不分青红皂白封别人的账号,大家对资本市场的问题就都不敢讲了。 易会满在证监会这五年,他是从货币金融转到资本金融来的,并不了解资本金融的特点。仅把资本市场当成了货币市场,把股市当成了银行,只重融资而不重投资人的保护。 由此也可以看出,他基本上是一个不懂资本市场,只知道融资逻辑的官僚。 今天他被查了,也是带着一段最疯狂的IPO历史。一段让数千万股民被割韭菜的时代和一个最差的信誉口碑,告别了这个市场,五年指数没涨,股民的钱没了,这也是易会满时代最真实的写照。 刘纪鹏的微博视频

(0)

ojhyrgh2025-09-25

面对美方的多变易变、极限施压,我们没有关上谈判大门,但也不会心存侥幸,而是做好了应对冲击的各种准备。上下同欲者胜,风雨同舟者兴。我们有党中央的坚强领导,有集中力量办大事的制度优势,一定能够化危为机、行稳致远。正如习近平总书记所指出:“中国经济是一片大海,而不是一个小池塘”。这片大海经受得起狂风骤雨的洗礼,抵御得住贸易寒流的侵袭,终将让世人见证“海纳百川”的从容与坚定。人民日报

(1)
1 2 16条信息

会员登录

×

会员注册

×