我们常提及民生问题，何为民生问题？顾名思义，就是百姓的基本生计问题，比如衣食住行、养老就医教育等等诸多方面，关系着我们每个人的切身利益。
《左传》云：“民生在勤，勤则不匮”，到了20世纪20年代，孙中山先生将民生上升至国家方针大政的前所未有的宏观高度。可以说，民生问题与社会发展息息相关，解决民生问题就是为社会快速发展添砖加瓦，而新官不理旧账，实质就是不担当、不作为。空喊着“民有所需，我有作为”的口号却不行实际之事的现象屡见不鲜，致使民生问题长期得不到妥善处理......
如何标本兼治、深化系统治理，妥善处理历史旧账、兑现政策承诺，纠治背后的责任问题、腐败问题和作风问题，健全完善“新官理旧账”机制，从而防范化解社会矛盾，是各级政府和部门的一项重要任务。习总书记多次强调应以人民群众需求为导向，深入基层开展调查研究，切实解决好人民群众身边急难愁盼问题。故在此提议尽快搭建统一的信息沟通平台和交流渠道，以科技促交流，让政府部门多了解人民群众的需求，人民群众也能高效率地及时反映问题，此外，身为父母官必须从内心真正树立起“为人民服务”的理念，勇担重任。而民生问题虽永无止境，但解决问题才能行稳致远。对此，您有什么看法呢？如果您有何锦囊妙计可以安邦治国平天下，赶快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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著名作家丹•希思提出一个概念叫“上游思维”。 遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。 然而现实中的我们，大多跟那位疲于施救者或者美国一样，习惯把精力放在应付不断出现的问题上，四处灭火。 这是典型的下游思维。 虽能立竿见影，却不是长久之计，常常会陷入“摁下葫芦浮起瓢”的窘境。 犹太保健集团是当前纽约州最大、最受市民欢迎的医疗保健服务提供者。 其创始人曾在采访中说起，他们一度头疼于响应速度缓慢的问题。 因为救护车不能及时到达，很多病人错过了最佳抢救时机。 为此他们绞尽脑汁想尽各种应对方法，可不管他们怎么加大模拟演练强度、提高应急反应迅度、开车速度，结果总是不如意。 直到一天，有人提出，我们一直埋头于提高事后应急处理上，这是导致救援速度慢的真正原因吗？ 一语惊醒梦中人。 当他们停下脚步，不断回溯整个过程，才发现问题的根源其实是救护车离病人的距离太远。 随后他们在每一个麦当劳餐厅、消防站，甚至房产中介旁安置一辆救护车，以保证接到电话便能立即到达。 把目光从下游转到上游，事情顿时有了转机。 遇到问题“头痛医头，脚痛医脚”，而不去追寻问题的症结，结果往往是徒劳无功。 因为当你把焦点放在应付问题上时，眼光就会变得狭隘。 缺乏长期规划，不会对各个事项进行战略上的优先级排序，愈忙愈乱。 四处灭火，只会四面失火。 所以，当你忙着从河里捞人时，或许你更应该浮出水面，到上游去看看。作者：每晚•苏墨
(0)树立和践行正确政绩观，必须坚持尽心履职。担当作为既是政治品格也是从政本分，更是衡量好干部的重要标准。我们的干部队伍总体是好的，但一些工作作风不实、精神状态不佳的问题仍需引起高度重视，有的抱着不求有功但求无过的心态，慢条斯理悠着干；有的习惯于等靠要，不思进取推着干；有的忙忙碌碌、疲于应付，墨守成规照着干；有的能推就推、能拖就拖，敷衍塞责应付干，等等。这些问题不仅与合格党员的标准背道而驰，也直接影响人社事业高质量发展的成效。作风折射系统行风、影响部门形象。要结合主题教育，扎实开展“加强干部队伍教育和整顿工作作风专项行动”，着力解决干部队伍中存在的突出问题，进一步树牢担当作为、干事创业的鲜明导向。要坚定“闯新路、进中游”的决心信心，主动对标、科学立标、勇于夺标，努力提升在全国人社系统中的分量和位次。要深入开展“提标、提速、提效”专项行动，下大力气解决“慢、粗、虚”问题，实现工作节奏由慢向快转变、工作态度由粗向细转变、工作成效由虚向实转变，全面提升工作质效。要进一步解放思想，摒弃惯性思维、守成求稳心态，创新完善就业创业、社会保障、人才人事、工资收入分配、劳动关系等各项政策，破解制约人社工作发展的瓶颈问题，推动人社事业高质量发展。 （作者：翟瑛珺系内蒙古自治区人社厅党组书记、厅长）
(1)为培养更多现代焦裕禄，我们需要先改革政绩评比机制，引导官员们将目光从短期利益转向长期可持续发展，从硬指标转向人民生活的改善。同时，我们还需要强化对官员的监督和问责机制，将权力关进法治的笼子里，防止官员滥用职权和腐败。此外，通过加强廉政教育，提高官员的道德素质和公仆意识，激励他们不计个人得失，全心全意为民请命、勇于担当。 只有在这样的推动下，我们才有可能看到现代版焦裕禄的出现。尽管现在看不到他们的身影，但我们不能放弃对这些可贵品质的追求。因为一个社会，只有掌握了良好的道德底线，才能在前行的道路上越走越远。（Q君啊 ）
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