
在全球化浪潮下,中国制造面临内卷与产能过剩的挑战,而信息差和时间差正是破局的关键钥匙。一方面,通过精准把握全球市场动态,中国制造企业能发现区域间需求差异。例如:东南亚国家对基础生活物资的需求旺盛;非洲市场急需高性价比的基建设备等等,企业利用这一信息差,可针对性地调整产品策略,将过剩产能转化为有效供给。
另一方面,时间差则体现在技术迭代和市场响应速度上。中国拥有成熟的供应链和强大的生产能力,能够快速将前沿技术转化为产品。当发达国家研发出新型材料或技术,中国制造企业可凭借高效的生产体系,迅速将相关产品推向尚未充分开发的新兴市场,抢得市场先机。同时,借助跨境电商平台和数字化营销,企业能更直接地触达全球消费者,减少中间环节的信息损耗。另外,政府和行业协会也可搭建信息共享平台,为企业提供海外政策、市场需求等情报......

总之,中国制造若能充分利用信息差和时间差,不仅能化解产能、打破内卷,还能为全球消费者提供优质产品,在满足地球村民需求的同时,创造更大的社会价值,推动全球经济一体化的共同发展。对此,您觉得呢?自古以来,我国就有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声,积极建言献策,担负起历史赋予的光荣使命!快来《共绘网》的评论区参与讨论吧!
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感谢分享,非常震撼, 1、大佬们都是超级自律,也超级卷 ; 2、因为他们发了大愿,做更大的事也同时影响着更多的人; 3、越来越觉着,接下来的社会是认知差认知战, 4、AI时代信息越透明,但是愿意做最基础的苦工的人也少,你们真的是日复一日倒逼自己; 5、这是好机会,能抓住的人重新再来一次, AI的加持下,愿意真心下苦工的人绝对个好机会;
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看趋势:你盯着风口,高手却盯着风从哪来、往哪吹。 凡事成大事者,都不急于眼前热闹,而是静下来看大势、着长线。 教员在国共合作破裂,国民党重兵围剿红军时,提出战略转移,组织红军进行长征。 在外人眼中可能这是被动的逃跑,但教员从全局的角度出发,认为留守原地必死无疑,只有以退为进,才能谋取生路。 这不是一时的直觉,而是对敌我力量、时局动态的深度研判。 谋事者谋一时,谋局者谋一世。 懂趋势的人,不看眼前的风向,而是看三年后、五年后,风往哪边吹。 很多人认为现在的热门行业就等于未来的红利,看如今的新媒体行业爆火就认为还可以冲一把。 这看似是逻辑自洽,但时代的红利已经过去,面临的有可能是沉没成本的陷阱。 人生的游戏规则很多时候是先知先觉的人带着后知后觉的人,去赚不知不觉的钱。 你上车晚了,有可能就是被割韭菜的那个。
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这是我坚持听讲的第五年。 每一年,都有独属于那个年代的触动; 每一年,都有一如既往的商业智慧。 整理了几个特别有共鸣的点: 1)当水草不再丰美,停在原地不是坚守,而是一种错付。 2)想要活下去,就要:告别内卷、穿越生死、奔向新生。 3)从中国制造,到中国人在全球制造。这就是出海。这,就是我们这代人的大迁徙。 4)人的价值到底是什么?过去,人的价值在于“解决问题”;未来,人的价值在于“定义问题”。 5)建立人与人之间真正的、有温度的信任;比如:迸发源自热爱,而非效率的创造。这,才是我们作为人类,在这场智能迁徙中,最稀缺、也最动人的价值。 6)真正的护城河,不是你造出来的产品,而是你创造产品的能力 7)不要为了“一时”的精彩,丢掉“一世”的根本。 8)不要拿着“故乡的地图”,去导航全世界。放下想当然,学会看当地的地图。
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推动数字订购贸易高质量发展。鼓励电商平台、经营者、配套服务商等各类主体做大做强,加快打造品牌。推进跨境电商综合试验区建设,支持“跨境电商+产业带”发展。推进数字领域内外贸一体化。(五)培育壮大数字贸易经营主体。培育一批具有较强创新能力和影响力的数字贸易领军企业。积极培育外向度高、具有独特竞争优势的中小型数字贸易企业。构建大中小企业相互促进、协同发展的良好生态,打造具有国际竞争力的数字产业集群。支持数字平台企业有序发展,在引领发展、创造就业、国际竞争中发挥积极作用。
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莫波尼,蓝海战略之父。 他提出蓝海战略就是要打破差异化和低成本的死局,创造新的价值曲线。 关键的假设:抢存量不如造增量,从客户需求中发现10倍好的价值要素,就可能创造新价值曲线。 经典案例:奈飞放弃了DVD的注定,用流媒体颠覆好莱坞,培养了好多影视爱好者,甚至碾压迪士尼。
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网络的世界里财富的流向,并不可能总是公平公正的。 有的人可能会乘风破浪,有的人只能在岸边徘徊。 技术性的鸿沟,信息的不对称。 让共同富裕的梦想变得支离破碎,但我们梦想不会熄灭依然的相信,网络的力量可以打破传统的枷锁,让我们每个人能重塑财富的分配。
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黄卓认为中国经济面临增长模式转型、人口老龄化、消费结构失衡等挑战,但也迎来新机遇: 出海升级:从“中国制造”向“中国智造”“中国创造”转变,全产业链协同出海,数字基础设施和行业标准输出成为新优势。
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主要是针对东南亚之越,南亚之印,两者都是反复横跳的隐患,其唯二长处就是人工和厂房地价相对低,而中西部正好两者不输,其他诸如技木工人水准和交通便捷发达程度,以及国内供应链的齐全,都是越印无法超越的。把制造业尽量大比例地留在国内,做全球制造业的大哥,让越印做一辈子的配角。
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习近平总书记指出:“要从构建新发展格局、推动高质量发展、促进共同富裕的战略高度出发,促进形成公平竞争的市场环境”。当前,“内卷式”恶性竞争破坏市场公平竞争秩序,扭曲了资源配置与价格信号,成为企业创新发展、向价值链中高端攀升的阻碍。我们要深刻认识到,综合整治“内卷式”竞争是一项系统工程,要坚持系统施策,强化政府、企业、行业协会的协同治理,健全长效机制,充分激发各类经营主体的内生动力和创新活力,推动有效市场和有为政府更好结合,形成既“放得活”又“管得住”的经济秩序。
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罗炜雄:借道马来西亚的企业被进一步限制的可能性不大。 在马来西亚进行借道生产的中资企业,进一步被限制的可能性不大。首先从马来西亚的出口量来说,马来西亚是一个小国,所以其被针对性的几率较小。 除非你的企业目标太大,比如做到了全球第一的马来西亚手套厂TOP GLOVE,它是马来西亚唯一一家被美国针对的企业。 其次,马来西亚的国策一直都以中立为主,这也是马来西亚相比东南亚国家比较有优势的地方。
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内卷是中国人的特性,自古到今就没变过,就喜欢自己吃苦搞自己人 有利润,国企一窝蜂似的上,反正赔钱赔的是国家的、赚钱了是自己的政绩。市场还是原来那么大,下场的国企多了最后就是拼价格战,哪个民营企业的资本拼得过国企? 反内卷从娃娃抓起!反对内卷竞争
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