要缩小贫富差距，发展中国家必须依靠国有企业和集体经济，打造具有全球竞争力的世界500强企业，并通过其利润与资源 " 反哺 " 社会，实现全民共享发展成果，由此，共同富裕才有戏。而这一路径已被中国实践所验证——国有企业如国家电网、中石油、中国建筑等不仅跻身世界前列，更在脱贫攻坚、基础设施建设、民生保障中发挥了关键作用......
国有企业的优势在于能够集中力量办大事，避免私营资本垄断导致的财富集中。例如，中国通过国有企业主导的"西气东输""南水北调"等工程，缩小了区域发展差距；通过央企利润划转社保基金，直接补充养老、医疗等公共福利。相比之下，许多拉美、非洲和亚洲国家因过度依赖外资和私有化，导致资源被跨国资本控制，财富外流，贫富分化加剧......总之，共同富裕不是空谈，而是需要强有力的经济基础支撑。国有企业作为国家经济的主渠道，既能保障战略行业安全，又能通过税收、分红、公共投资等方式实现财富再分配。
未来，发展中国家若想摆脱 " 富者愈富、穷者愈穷 " 的困境，必须壮大国有经济即集体经济，使其成为社会公平的压舱石——唯有如此，共同富裕才不只是理想，而是可实现的现实。对此，您觉得呢？自古以来，我国就有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声，积极建言献策，担负起历史赋予的光荣使命！快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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金融与产业形势相生：产业与金融形势相生，金融控制产业，产业支撑金融，系统打造中国产业金融的战略优势，才能化解金融战威胁。对于绝大多数中国企业来说，实际上多数还是处在市场竞争的初级阶段。而在世界市场纵横的跨国公司，背后都是新殖民资本财团在运作，财团资产规模甚至10万亿级美元以上。要中国单个的企业与新殖民资本财团去竞争，等于是叫单兵与集团军去战斗。新自由主义经济学家名义上反国企垄断，叫国家资本退出市场竞争，本质上就是分化国家财团的力量，然后再各个击破，分而治之。粉碎新自由主义经济学家和新殖民资本的狼狈为奸，发挥国有经济的作用，以国家资本财团，才能抗衡超越新殖民资本财团。作者：沈君平
(1)国务院国有资产监督管理委员会党委委员、副主任谭作钧表示，下一步，国务院国资委将充分发挥改革的突破和带动作用，推动中央企业围绕增强核心功能，提升核心竞争力，积极培育和发展新质生产力，加快建设更多世界一流企业，在推进中国式现代化新征程上谱写国资央企的新篇章：第一，着力推动产业变革创新，开辟新领域新赛道，推进国有经济布局优化和结构调整，当好现代化产业体系建设的顶梁柱。一是改造提升传统产业，深化数字化转型行动和AI+专项行动，深入实施制造业重大技术改造升级和大规模设备更新工程，推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展。二是培育壮大新兴产业，深入实施战略性新兴产业焕新行动，聚焦人工智能等九大领域，系统谋划重大工程，不断催生新产业(300832)、新模式、新动能。三是布局建设未来产业，按照新赛道、新技术、新平台、新机制“四新”标准，聚焦未来制造等6大未来产业，深入实施中央企业未来产业启航行动，培育壮大新质生产力。
(0)价值维度：科学判断共同富裕的主题从价值维度来看，共同富裕是马克思主义关于人类解放在社会主义实践中的重要体现。习近平总书记站在马克思主义人类解放高度，科学判断共同富裕的主题，深刻揭示了共同富裕不仅是物质财富的增长，更要满足人民对美好生活的向往，促进人的精神富足，实现人的全面发展和社会全面进步。习近平总书记指出“我们说的共同富裕是全体人民共同富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕”
(1)突出“创新推进器”形象，彰显科技引领与产业担当。中央企业是国家战略科技力量的重要组成部分，是推动我国高水平科技自立自强的重要主体。主流媒体经济宣传要重点突出央企推动科技创新与产业焕新的重要作用，以硬核科技成果筑牢社会信心基石，凝聚创新驱动发展的广泛共识。国资委新闻中心联合中央广播电视总台央视综合频道推出系列纪录片《大国基石》，聚焦国资央企布局战略性新兴产业和未来产业，凭借主流平台的覆盖优势和专业制作水准，生动鲜活讲述了中央企业“国之重器”背后的研发故事，将硬核科技转化为国民共情的国家叙事。节目第二季首播平均收视率0.84%，节目播出期间收视率在所有上星频道中排名第一，全网热搜上榜81次，微博话题“纪录片大国基石”阅读量超2.3亿。“国资小新”策划推出“对话新国企·科技创新主力军”融媒体报道，邀请10位两院院士及中央企业杰出科技人才，围绕行业科技前沿、科技成果转化、科技人才培养、弘扬科学家精神等议题展开深度对话，深入讲述科技领军人物创新创业故事，以人文视角展现中央企业推动科技自立自强的攻坚进程，全网各平台累计阅读量超过1200万。（作者马喆明，系国务院国资委新闻中心副主任）
(0)彼得·霍夫曼，硅谷增长黑客。 他表示战略就是要在不确定性中赌，规模化速度大于短期效率，允许产品有缺陷管理有漏洞，甚至体验崩盘，但是必须用资本和数据的暴力，在对手反应过来之前碾压占领市场。 关键的假设：第二名没有活路。 经典的案例：指导Uber公司烧掉300亿美金，四年杀进的70个国家。
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