
在中国,几百万快递员( 骑手 )每天穿梭于大街小巷,为网络平台输送着最核心的劳动力,可他们获得的收入却十分微薄,大部分利润都流入了平台背后的资本口袋。这些快递员承担着高强度的工作,风雨无阻地完成配送任务,却要面对计件薪酬低、社保保障不足、工作风险高等问题,辛苦所得仅够维持基本生计,难以积累财富,更谈不上提升消费能力。
反观各大网络平台,凭借对流量、数据和配送网络的垄断,轻松占据产业链利润的大头。资本的逐利本性让平台不断压缩劳动者成本,却极少反哺为其创造价值的快递员群体。这种分配失衡,不仅让劳动者陷入“ 勤劳却不富裕 ”的困境,更直接导致民众整体消费力难以提升——当大量快递员及类似岗位劳动者收入( 薪酬 )受限,消费市场便失去了重要的增长动力,这也是中国消费市场长期难以充分激活的主要原因之一。
若将这些网络平台国有化,情况将得到根本性改变。国有化后的平台不再以资本逐利为首要目标,而是能将利润更多地用于反哺劳动者或增强公共服务项目:提高快递员薪酬标准、完善社保体系、改善工作条件等,让劳动者切实分享产业发展成果。当快递员等群体收入增加,他们的消费能力自然会上升,从日常用品到服务消费的需求将逐步释放,进而带动整个消费市场的繁荣......

话说回来,劳动者与资本的辨证关系,到底谁才是价值( 利润 )的创造者 ?近年来,中国形成了“ 新供给主义经济学 ”,提出了“ 劳动、知识、技术、管理、资本 ”是“ 五大财富源泉 ”的观点,主张实施供给侧改革并在实践中取得了良好的效果。“ 劳动是创造价值的唯一源泉 ”是一个科学的论断。资本是劳动的积累,它能够积聚和传递价值,但它不能创造价值。它积极的一面是组织生产的工具,消极的一面是资本家“ 吃差价 ”的工具。而如何全面激发全员劳动价值创造的源泉,驱动知识、技术、管理、资本充分释放价值能量,让社会财富大量涌现,是中国目前亟待解决的社会问题......对此,您是否觉得可行呢?自古以来,我国就有“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声,积极建言献策,担负起历史赋予的光荣使命!快来《共绘网》的评论区参与讨论吧!
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美国和中国的大型科技公司都在对互联网平台进行私有化。如果注意的话,资本的突变(作者成为云资本)已经摧毁了资本主义的两大支柱:市场和利润。当然,作者认为,摧毁了资本的市场和利润不意味着市场和利润不在了,而是在新的封建制度下,市场和利润不再做秀了。 过去二十年发生的事情就是,利润和市场已经被驱逐出我们经济和社会体系的中心,被推到边缘,并被取代。市场是资本主义的媒介已被数字交易平台所取代,这些数字交易平台看起来像市场,但不是市场,我们可以更准确地理解为领地。而利润,资本主义的引擎,已经被它的封建前身所取代:地租。具体来说,它是一种租金形式,必须支付才能更广泛地访问这些平台和云。作者称之为云租金。 因此,今天真正的权力并不属于传统资本的所有者,例如机械,建筑物,铁路和电话网络,工业机器人,尽管他们继续从工人那里、从雇佣劳动中榨取利润,但他们不再像以前那样掌权,他们已经成为一个新的封建霸主阶级的附庸,即云资本的所有者。至于其他普通人,我们又回到了以前的农奴身份,用我们的无偿劳动为新统治阶级的财富和权力做出了贡献。
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为什么现在打车要通过平台?以前小区门口叫车也很方便,自己还能积累固定客源,活得好好的。后来资本打造的平台变成了中间商,垄断了客户资源,拉客赚钱越来越难,拼命干终究还是被平台吸血。[捂脸]
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在这追寻共同富裕的道路上,我们梦想着财富自由的光芒。 我们心怀渴望,我们目光炽热。 网络是把双刃剑,是桥梁也是迷宫。 它连接着世界的每一个角落,也隐藏着无尽的诱惑与挑战。 共同富裕,一个温暖的词汇,在网络里,似乎能触手可及,又好像是,遥不可及的事情。 我们渴望通过这无形的线,能给我们编织出富裕之网。 让我们每一个人,都能够在其中找到自己的位置,让我们每一个人,都能够享受到平等公正的果实。
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发展为人,为人发展,发展靠人。发展不是一个简单的利润投入产出问题。发展首先是一个思想问题。发展离不开人文思想精神。价值来自于人的劳动创造,需求来自于人的生活日常。人是价值主体,又是意义主题。如何正确对待人,就是生产关系,这是发展过程中需要正视和重视的一个基本问题和根本问题。
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看过这个后,思考了一天。数据确实显示美国公司拿走了大部分利润,但这些利润只是让他们少数人的账户数字发生了变化;而我们的 GDP 对应的是就业,保持现有 GDP 增速,更多的居民有稳定收入,用时间换空间,未来十年美国从全球获取的利润会逐渐减少,而正如主播所说,我们具备做好做强的基础。
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在工业克苏鲁的称号下,成本被摊薄,但这是很多劳动者的权益不断得不到保障。也可以说是他们的劳动权益不断被摊薄了吧,希望可以讲讲劳动权益的问题。我只是能感觉到但感觉很难讲清楚。
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