企业如果需要员工，或要求核心员工关心企业的整体利益，就要使员工个人利益与企业的整体利益保持一致，把员工的个人利益与企业的整体利益捆绑。在一个企业中，要落实好“责、权、利三位一体的责任系统”，就要做到“以责定权、权责对等，以责定利、利责相应”，“因责授权，权为责用”，“按责定利，责尽利生”，正所谓“权在责中，利在权中”。把责任公平地分配给每一个人，能使整个团队实现自我管理。当企业主动将发展的命运与员工的责、权、义、利捆绑起来时，能够激发员工的归属感和荣誉感。同时，员工努力工作、爱岗敬业，生产效率才能提升，生产力提高也必将提高国力，放到国家上讲，道理也是一样的。
当团队（国家）的每一个员工都建立起强烈的责任感之后，负责任的企业家（领导人）应该鼓励、帮助团队成员建立共同的利益体。共同的利益体就是成员之间强烈的合作意识，而建立这种合作意识就要通过建立责任群（企业群）来实现。长此以往下去，员工的责任心对企业（国家）的发展起着至关重要的作用。而企业（国家）得到发展后再将“利”回馈给员工（国民），互相做到“互赢”。员工得到了自己付出的收获，企业也得到了长远发展，自然而然国家也提高了生产力，国力得到整体提升。各位网友、粉丝，对于此话题你是怎么看的？你有何高见？快“畅言一下”跟大家聊聊你的看法吧。
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任何企业，如果一成不变的话，终究会被淘汰，所以需要不断的进行变革，但是在变革中，也不能一口吃成一个大胖子，要循序渐进。 特别是在21世纪的网络时代，时代一直在进步，市场也不断在变化，人需要时刻保持新鲜的知识，企业也需要时刻跟紧时代的脚步。 宫崎骏说过：“21世纪是一个复杂而不可预知的世纪，我们那些照目前来看已经固定的思维习惯和价值观正接受新的挑战。” 因为跟不上时代的脚步而失败的企业也很多，就如大家所说的：“你赢了对手，却输给了时代。” 没有一成不变的企业，只有永恒不变的创新。 在变革中求创新，跟进时代的脚步，市场的变化，企业才能屹立不倒。
(0)我们在经营过程当中实行了“家文化”，关注员工的“小家”，共同发展企业这个“大家”，报效国家。所以，我们给员工加工资，解决住房，孩子读书，包括看病。现在是社会统筹了，以前是没有社会统筹的，当时我们的员工去看病，医院里什么药都敢开，他知道我们有钱，他付得起，所以员工也是尽心竭力，应该说同时在共同发展“大家”。
(0)企业的目的是要盈利，但是不仅仅是为了老板和股东盈利，而是能给更多的员工带来福祉，为消费者创造价值，这样才能获得更大的收益。希望更多的企业建立好自己的激励制度，不但注重物质奖励，更要注重精神奖励，培养员工各方面能力，设立远大的奋斗目标，也能够像“共绘网人” 一样无往不胜！
(0)花些时间休息，可以使你获得大量的精力、体力，使你取得从事任何工作，应付各种问题的力量，使你对于生命，能有一个愉快正确的认识，天下还能有其它时间的投资对于你更加有利吗？当听到有人说，他工作太忙，没有时间去休息，觉得这个人有些反常。或是他的能力不够应付他的业务，他的工作缺乏系统性；或是他不善于支配他的员工，以致自己离开时事业就无法运行；或是他生性就太吝啬，没有部下或团队。连上厕所的时间都不肯牺牲。当然，假如他工作没有计划、没有系统，本人一离开岗位，一切事务就要无法运行的话，他自然不能休息了。但是假如他是一个有组织协调能力的人，假如他的工作有系统、有计划，适度休息，这正是业务中的有利投资，因为休息回来，他的精力会更加集中、精神会更加饱满。由此他的生命会延续的更长。人生的价值才能得到更加充分的体现与发挥。
(0)对于一个谋局面的人来说，要善于看天。什么是"天"？它是由三个东西构成的：第一是趋势，趋势就像江水，浩浩荡荡，顺势者昌逆势者亡。投资就是对趋势的判断。第二是工具，对传统制造业、传统服务业造成最大冲击的就是互联网这个工具，未来的几年，VR，各种黑科技，认知技术，基因革命，所有这些都是即将改变我们的工具。第三是政策，在中国做企业的人，都要了解政策，政策在引导一些行业，我们能不能在政策的红利中，能够获利。未来的钱不是"挣"来的，而是"谋"来的。"活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有。"很多人都喜欢做老板，但都是小老板，老板总是做不大。为什么做不大，我认为到一定程度以后，企业要想做大做强，老板的意识必须上一个新的台阶。现代企业必须要突破思维的锁定，企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想，如百万元的利润就需要有百万元的思想境界；千万元的利润就需要有千万元的思想 境界；亿万元的利润就需要有亿万元的思想境界，不然就很难实现突破，而且这种突破不需要很长时间。
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