互联网的诞生是人类发展史上的重要一步。如今，我们每个人的生活、工作都和互联网息息相关，不可分离。然而，各式平台“散小乱差”的网络环境着实令人堪忧。
由于承载着海量信息的交互和传播，现今的网络平台可谓是数不胜数，也滋生了诸多乱象。平台的开发较为随意，不管是企业还是个人，都可以创造一个平台，这导致很多同种类、同功能的分散的、规模小的网络平台产生。网络平台信息繁杂，法律法规终有疏漏之处，出现了很多违法、脏乱的网站，时下各式各样的网络直播就是典型。互联网是未来的发展蓝图，共绘网认为现如今得需要整治网络，可以由国家出资建设统一的“互联网＋”战略平台惠及民众。您认为呢？
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在现今的数码世界，网站多如恒河沙数。因此，从事网上销售的企业必须制订有效的营销策略，以吸引目标客群浏览其网站，最终把这些浏览者转化为买家。即使公司没有从事网上业务，也应建立某种形式的数码据点。现在的商业环境瞬息万变，企业惟有充分掌握营销传播的最新发展，为品牌制订合适的数码发展蓝图，才能增加胜算。 在数码时代之前，企业通常采用大规模、高成本的单向式广告来进行宣传推广。这种营销方式所费不菲却成效不彰，往往导致供需错配，浪费广告开支，令企业错失许多商机。 今天，互联网兴起及网上社交平台出现，打开了企业与消费者单对单直接沟通的渠道，这有助商家明了最终用户的实际需要，将来开发产品时也能纳入顾客的回馈意见。这些渠道还为企业提供大好机会，主动与顾客沟通交流，此举既有助建立品牌忠诚度，亦有利于展开网上宣传。 数码营销确是大势所趋，有可能成为首要的宣传推广工具。通过数码营销，品牌持有人可以在很短时间内对非常多的目标受众产生巨大的宣传效应。在这模式中，实体的营销活动成为一种后续的广告宣传方式。这些发展使企业对新一代营销顾问产生殷切需求。这些顾问擅长进行数码营销，能缔造企业所需要的成效。 总的来说，数码营销是个多元化的领域，涉及各种各样的需求及机遇，其中包括网站管理、搜寻引擎优化(SEO)、网上广告、社交媒体营销、网志、内容营销、流动营销、电邮营销和视频营销等。
(0)过去20年，传统的消费者体验旅程经历了许多重大变化。连通性提高、技术日益精良和新媒体普及，衍生出新的可能性，令顾客体验旅程变得复杂。今天，消费者在脸书(Facebook)或电子邮件获悉新产品问世后，会通过流动设备浏览相关网站以获取更多资讯，然后在社交媒体与朋友聊天，并阅读其他用户的评论，这一连串的消费者举动，现在看来寻常不过。最终，消费者通过智能手机购物，产品到手后，不少人更喜欢把产品照片和消费体验等资料，张贴到脸书和其他社交网络上。 在整个购物过程中，消费者期望体验一段无缝的旅程。沿途若发生任何小错误，都可能导致交易告吹，顾客不满。这样的消费者体验旅程，成为顾客的品牌体验的重要部分。 因此，妥善管理顾客的体验旅程变得日益重要。理想的情况是，每家零售商都制订一套全渠道营销策略，原因是现今典型消费者与品牌的联系交往，是以多种不同形式来进行，而且跨越多个平台。要做到全渠道营销，品牌必须在一个互相连通的生态系统里，在顾客购物过程的每个接触点上，与他们进行有意义的沟通往来。
(0)现有电脑系统未能兼容物联网，恐怕会令数据流失，加上企业对相关投资的回报存疑，种种因素均令物联网革命难以广泛推行。 物联网革命的号角现已吹响，喧声震天，但发展却非一帆风顺。不少人担心，成本、现有电脑系统未能与物联网兼容，以及投资回报成疑等问题，会令许多用户对物联网却步。 尽管如此，不少公司已利用内置电子设备把日常生活物品接通互联网，以便进行遥距通信、监察及操控。电信公司、银行、医疗保健服务供应商、电子商贸平台及物流业者率先认识到物联网的好处，并作出所需投资。 除了关心成本问题之外，许多公司认为，把现有信息科技基础设备(包括硬件和软件)与新的物联网系统整合也是一大挑战。现有数据处理系统有可能被扰乱，甚至损坏，这个风险太大。 当然，连接成本也是一个问题。许多电信服务供应商不会把业务重点放在数据需求低的设备上，尤其是移动电话服务供应商。他们想要数据用量庞大的用户，以便获取丰厚利润。他们从事的5G、虚拟现实及扩展现实等业务，与物联网截然不同。物联网的数据用量少，但须连接很多物件。 虽然一些企业对物联网仍未消除疑虑，但消费者的顾虑较少，欣然接受物联网带来的便利，促使许多制造商为现有产品加入物联网功能。
(0)让这张网广泛地存在着社会生活中的每一个角落。 这个角落，不仅包括说我们正常的什么剧院里，高速公路上，教师里面，还有些很特殊的地方。比如说那个山区，比如说那个那个山沟里，比如说我们的地下停车场，比如说你们家的那个卫生间。 我们需要泛在网。 美国人行不行啊，美国人做不到啊？ 所以特朗普特别急，为什么特别急呢？ 美国政府曾经有这么个打算，运营上不行，运营搞不过中国，我们能不能自已建个网，我们政府建个网。结果最后他们发现政府建这个网也来不及。然后他们想不想反正我们建不好，我们怎么办？ 我们还是搞中国吧，让中国的网搞不起来嘛 。
(0)社会已经在越来越细分，点对点的衔接越来越细致，这是统一平台崛起的基础。 未来这些统一平台将非常专注聚焦于某一品类，具备垂直打通、纵向整合的能力。比如从原料来源、设计开发、到生产营销，再到客服、后期维护。而且他们的背后可能不是一家工厂，可能是有一个工厂群，但是能随时被他们整合。 其次，这些统一平台将非常善于对人的聚合，他们用内容和用户建立起强关联。当然，他们懂得如何更好运用群众的力量，每一句话都蕴含了发动群众的艺术。 当众多品牌在百花齐放、百家争鸣，平台就可以发挥更宏观的作用了，平台却可以通过数据统计把同类的需求放到一起来，进行协同生产，比如原材料采集/下单时间等等，这些看似碎片化的生产环节，又可以具有强大的“计划性”了。 而且平台还有一个核心的任务：给平台上的各个环节的企业进行授信，降低大家不必要的磨合损耗的成本。 平台还可以根据零售数据做精准匹配，促成“消费端”的向“生产端”渗透，帮助“生产端”做各种计划准备。这就是使“零售”和“生产”之间的协同效率增加，这解决的是无效产能、使库存最优化。 这就是“市场经济”中的“计划经济”，非常符合辩证的哲学。 总之，只有抓住商业变化的精髓，深刻理解商业变化规律，才能在市场上立于不败之地！ 可以发现：公开化、共享化、平台化、定制化，是未来商业的大势所趋。 从大的方面来说，这就好比逆向打通了中国经济的任督二脉，唤醒中国进入下一个春天。 从小的方面来说，这种新型的商业趋势，必将引起一场人们个性和兴趣的解放，包括个人价值的实现。 所以，这种商业的变化是确定的，新东西仍然会层出不穷，但绝不是看不清方向。
(0)今天，已是信息技术和互联网时代，人类开始重新认知自己和世界。企业，从组织转向平台。企业传统的增长模式是线性增长，但在数据和互联网时代，爆炸式的指数级增长出现了，世界领先的谷歌、亚马逊至今不过20年历史，中国领先的BAT至今不过十多年历史，优步、小米和滴滴只用5年就达到500亿美元市值。在工业社会，这些企业需要花几十年、上百年才能完成积累。到底今天发生了什么，让一切来得如此“突然”？
(0)公司的股份化，是西方给世界的贡献。公司的平台化，则是中国给世界的贡献。 股份化的本质，是把公司拆分，在股票交易市场上交易，被很多人公开持有。 平台化的本质，是把很多分散的公司统一联合起来，各尽其才，各取所需，成为一个聚合体。 股份化是合久必分，平台化是分久必合。 如果再上升一个高度，中国最大的平台就是“一带一路”，恰恰也是我们提倡的“人类命运同体”。
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