“就业难”“求职难”是现在社会的普遍现象，学历在这条慢慢艰辛求职路上占据着相当重要的作用，大部分企业在招聘时都明确写着“985，211高校毕业”、“非研究生勿扰”等字样，让很多达不到要求的应聘者望而生畏，止步于前。谈及学历与能力，大多企业公司都郑重表示学历不等于能力更注重能力，然而事实并非如此。日前，分别在烟台和南京举办的两场高校毕业生专场招聘会上，很多企业露出了挂羊头卖狗肉的真面目，以“第一学历并非985或211”为由拒绝研究生求职者。类似情况屡见不鲜，还有公司宁愿招收符合学历要求的求职者也不招有工作经验的但不符合学历标准的，学历在企业招聘中地位之重，由此可见。然而在现实巨大工作压力下，学历可以等同于能力，可以替代能力吗？企业为何如此看重学历？学历低但有能力的求职者该如何在招聘中拔得头筹？
一共有人参与 条评论
企业之所以招聘高学历的，是因为受过教育的干活上手更快，而且视野比较开阔，学历越高越容易开展工作，用人单位是要赚钱或者提高效率的，学历低的接受能力会相对弱一些，要投入更多的人力物力进行培训，划不来。不过学历只是敲门砖，进去以后还是要看能力。但很现实的是没有学历可能连进去的机会都没有。
(0)尽管很多越牛的企业，越看重你的“第一学历”，但并不代表第一学历就非常重要，只是现在的硕士、博士毕业生规模持续扩大，用人单位利用“第一学历”，进行学校品牌价值、综合能力的初步界定，这样能够更加容易就找到合适的人才。学历不等于能力，如果你有能力，是金子总是会发光的。
(0)几个月前，我拜读了托马斯•弗里德曼在《纽约时报》撰写的一篇题为“如何在谷歌找到一份工作”的一文。弗里德曼的文章在《纽约时报》亚当•布莱恩特对谷歌人事高级副总裁拉兹洛•波克的采访基础上进行了扩充。在此采访中，波克深入介绍了谷歌在招募人才时所寻找的核心特征。波克一度表示，“作为招聘的标准，总平均成绩和测试成绩都毫无价值……我们发现它们并不能说明任何问题。” 这与我的观点一拍即合。有些人在大学表现得非常出色，但在现实世界中却很难获得成功——反之亦然。波克接着说，在谷歌近期招聘的新职员中，没有大学文凭的人越来越多。之后，波克分享了谷歌在评估应聘者时采用的五项标准。让我惊讶的不仅仅是他们提供的这些标准本身，还有这五项标准的先后顺序。以下是我对他的言论的解读，以及这对求职者至关重要的原因： 第五标准：专业知识。波克指出，除了确保科技工作者拥有编程能力之外，专业知识在五项核心特征排名中垫底。至于哪些因素能预测谷歌需要从其员工身上获得的能力，他们已经发现，其他四个特征要比专业知识远远更加重要。波克指出，专家们更有可能简单地选择墨守成规。我也体会到了这一点——当人们自认为是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时，他们很有可能在受到质疑时坚决捍卫自己已有的观点，而不是充满好奇心……他们往往被“充当权威”的目的所蒙蔽，而没有将寻找更好的解决方案作为目标。 第四标准：主人翁意识。在谷歌，人们寻找对解决问题并推动这家企业向前发展负责的职员，即对解决问题充满热情的一群人。无论是在我的公司，还是所有客户的公司，我都看到了它的重要性。在这个几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的时代，拥有不积极完成任务或只被动接受指令的员工，会使公司处在非常不利的地位。你需要一群从内心真正想要更加出色完成工作的职工。 第三标准：谦逊。波克同时还指出，热情和承担责任的动力需要用谦逊加以平衡：当别人的点子比你更加完美，或者办事比你更加在行时候，就要抱以接受的心态。用波克的话说，“你需要同一个人身上同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我。”我注意到，当一些人具备这两种特质的时候——强大的上进心，再加之友好的态度，认为其他人总能提出很好的意见——这样的人往往在单独工作时极为高效，同时在任何团队中都能发光发热。 第二标准：领导力。波克和他的同事们在各个层面都不忘寻找领导力，这一点我很赞赏。而且正如他所说，他们采用的还不是对领导力的传统评估方法，比如“……你是国际象棋社的社长吗？你是销售副总裁吗？你的升值用了多长时间？”他们寻找的是能够在必要的时候挺身而出，指导并影响其他人取得成果的人——无论他们的头衔是什么（回到谦逊这一标准，这些人也该知道何时该置身事外，让其他人担当起某个角色）。 第一标准：学习的能力。正是这一点让我觉得我和拉兹洛•波克英雄所见略同；他指出，纯粹的学习能力——撷取新鲜事物，随时随地学习，在分散的信息中发现规律并迈出下一步——是谷歌招聘经理们学到的应该在求职者身上找寻的最重要的标准。我完全同意：我认为，人们在当今世界中能够取得的成功，取决于他们能在多大程度上培养出又快又好地学习新鲜事物的能力。这不仅仅适用于谷歌或者LinkedIn，又或者亚马逊——那些以每日都提出新想法和新方案为豪的公司，实际上，所有的公司都需要这样的员工——充满好奇心，愿意犯错、冒险并提出愚蠢问题以开发新能力、找出新的解决方案——这正是企业实现未来茁壮成长之道。 用当代管理大师阿里•德赫斯一句非常具有远见卓识的话说，“比你的竞争对手更快学习的能力或许是唯一可持续的竞争优势。”（转载：刘少宇《谷歌招聘的五项标准》）
(0)1999年澳门回归的时候，我还是一名高三学生。可以说，澳门回归15年，也正是我步入大学、走向社会，从一个社会新鲜人逐渐成长的过程。回归对于澳门，具有非同寻常的意义，对于身处澳门的年轻人，我们的人生轨迹更是与回归后澳门的变化息息相关。 高三年级选科时，我与别人一样想要追求兴趣、理想，但多了一个想法就是要留澳升学。当时因为想报读与生物有关课程的澳门本地大学不多，再加上希望将来的职业可以学以致用及助人自助，所以投考护理专业对于我来说是个最合适的选择。因此，高中毕业，也是回归后的第二年，我考进镜湖护理学院学习护理学。 进入镜湖医院工作实现了自己的职业理想。我在工作之余学习进修专业知识，通过在职研修，又陆续获得香港理工大学护理学士学位和华南师范大学的应用心理学硕士。通过公开竞争考试的方式，投身护理工作10年的我，于去年正式成为副护士长。 除了护理，参与社团是我的第二份工作。现在想起来，人生的选择其实早有暗示。记得我第一次参加社团活动时是大学二年级，从学联工作到妇联工作都是我吸收社会经验的源泉。在社会服务工作中涉及对个人组织、协调、合作、应急等能力的要求既让我备感挑战，也让我感受到从事社会服务工作的乐趣，亦为我今后的从政之路打下基础。从事妇联工作让我得到广大妇女姐妹的认同与支持，被作为妇联代表加入“群力促进会”，并参与澳门去年举行的第五届立法会选举。从护士到参选议员，跨度之大，令家人和朋友都十分惊讶。 记得当时有记者曾经问我，一位如此年轻的新人，如何承担得起妇联这个澳门老牌社团出战立法会的重任？压力大吗？我的回答是：有信心，平常心。 在本届立法会议员中几乎没有医护背景的议员，若政府在制定相关医护政策时，有相关背景议员的参与与监督，对整个医护行业的发展都有莫大帮助。我希望可以通过我在医护领域的经验和知识，为澳门医护行业发展做一点微薄的努力。当然，从更广泛的范围来考虑，我还是一名女性，每一个平凡女性都会关系到一个小家庭，而我们的社会正是由许多个小家庭所组成。只有每个小家庭和谐，整个社会大家庭才会和谐。若能成功当选，相信能树起年轻女性参政议政、参与社会的一个榜样，让更多年轻一辈知道经过自身努力，必定可向上流动。 经过“群力促进会”全体成员的共同努力，我们参选团队得到市民认同，使“群力促进会”获得第二个议席，作为第二候选人的我也当选为本届议会的新议员。 当选议员是我人生的新起点。要做好议会新丁，太多的功课需要学习。我决定结合自己的背景与优势，作为妇联的副理事长和医护工作者，着力关注妇女诉求，特别是将基层妇女和医护界的声音带进议会，着重推动完善各项家庭医疗政策，切实维护妇女儿童合法权益。我当选议员后，从2013年10月至今年4月，不到半年提交了约50份质询和发言，重点关注推动家庭友善政策，支持妇女兼顾家庭与事业；监督政府做好家佣管理，健全家佣政策；倡导支持在职妇女向上流动的社会政策；倡导构建和谐家庭社会氛围，源头立法保障妇女权益，等等…… 议员工作给我带来新的挑战。可是当我看到因为我的质询，政府改善了石排湾居民的医疗设施；因为我的质询与建议，政府在全力改进外佣管理政策，推进家庭友善计划，以及在关注幼儿入托入学问题、妇女遭到家暴问题，等等，我感到非常欣慰。大家对我的支持也越来越多，包括我的家人，甚至我5岁的孩子。他会骄傲地和别人说，“我的妈妈是议员”。 从心到达心，这个距离有时很远，有时又很近。议员的工作代表民心。特区回归后，我获得了与特区一起成长的机会，当选议员更给予我代表民意参政议政的新发展空间。努力工作，回报社会，回报特区的培养与哺育，是我未来工作的信念。这个信念将会鞭策和激励我，尽心尽力，亲力亲为，为民代言。为共建幸福澳门、美丽澳门、和谐澳门、活力澳门及公义澳门而努力。（转载：黄洁贞《从护士到议员》）
(0)微博上爆出这么一个故事：有一个90后的大学生，到电视台实习，开会的时候，脑筋灵活，出了不少点子，大家聊得很高兴。到了吃午饭的时候，主任说：“麻烦你开完会后，给大家订盒饭，按人头，我请客。” 结果，该实习生认真地说：“对不起，我是来实习导演的，这种事，我不会做的。” 大概是我老了，不太明白如今年轻人的想法。想当年，如果您是师傅或者老板，生活未必富裕，有时候还是挺惬意的，因为手下的徒弟，从打饭一直到倒尿壶，都是必须替您做的，一般来说，您也是从这个阶段过来的。 后来，事情发生了变化。 比如当年我上学之后，到了工厂实习，也就是给师傅们打点儿开水啥的，那时候，我们也不太愿意，总觉得你们牛什么啊，大家都是工人，我能比你低多少？ 事实证明，我还是低了很多。 有一次，我检修一台天车，怎么都查不出毛病在哪儿，老师傅去了以后，拿着长杆子，把天车电源导轨捅两下，就没事了。其实，就是车间环境比较糟糕，电路暴露之后，接触不良。 我这么说：您也许能够理解为什么当年有师徒传授的制度。手艺这东西，不是免费的，现在社会的学校教育，不过是把当年的师徒传授、换成一种社会化的模式，基本的内涵并未改变。 从这个意义上看，当年的学徒生涯，变成了学校生活，都是要付出某种代价的，这个代价，有时候是国家出钱，那就是义务教育；自己出钱，往往就是高中、大学阶段。 出来工作后，您一个初生牛犊，有无数经验等着您学习，这些学习其实是一种再教育，别人付出心血与经验，不是平白得来，人家没有义务教给您，这个时候，您付出一点儿订午饭的辛苦，大概不能算很过分。 对于这种职场规则，平等并不是重要的。有些人没有明白，平等这个概念，实在人格上平等，订饭、送餐、做导演、在人格上，都是平等的。认为大家都是来做导演，就是一种平等，如果去订饭的话，等于降低自己的身份。 这种平等意识，恰恰是一种深入骨子里的歧视，是过于珍惜导演这个貌似高贵的职业，是对订饭这种杂事的职业歧视。 我要是老板，这样的员工是不会要的。这至少说明两点：其一、他不明白人际交往的基本准则，今天你订饭，明天他打水，大家可以合作做好，没有这种意识的人，至少是没有明白团队精神是怎么回事；其二、在骨子里，他有一种高人一等的职业错觉，或许他是一个有着极度天才思想的人，但很可能在这种天才没有发挥之前，别人已经不能容他有任何发挥。 世界上确实有那种不用任何人帮助的天才，也有这样的生长环境，但我敢说，那是特例，更多有同样能力的人，郁郁而终。 人生往往不是输在智商上，而是输在情商上，这年头，谁能比谁傻多少？重要的在于，你是不是能够让人愿意帮你，给你一些他们的经验，那些东西，绝对不是只拥有智商的人能够生而知之的。（转载：五岳散人《可能输在情商上》）
(0)
手机扫描二维码访问
