坚持对外开放的基本国策，把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，构建安全高效的开放型经济体系，是我国经济快速发展的催化剂。
引进来战略是指将国外的先进科技人才和领先的管理理念引进来，而不是破坏我国原本的经济生态，可是事实上，“引进来”逐步沦为简单的招商引资，有点“引狼入室”之效。在我国，毫不夸张地说，一些行业已被美西方发达国家所掌控，比如互联网行业。人人熟知，人人使用的淘宝、京东、百度都有外资的注入，阿里巴巴最大的股东是日本软银，另一个大股东是美国雅虎，难免令人担忧......所有发展中国家的经济命脉（重要行业）是否已由美西方等发达国家控制？而优秀的民族企业、行业龙头关乎着民生大事，理应由自己的国有资本掌控，与其任由别人（资本家）控制不如自己掌握，为国为民。对此，您有什么看法吗？“我转发、传播了许多充满人性、良知、散发着正义光芒的文字，我拒绝了与邪恶同污合流”，快传播《共绘网》与智者同行吧！
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这些深藏幕后的神秘顶级金融资本巨无霸，它们平时非常低调极少抛头露面，却无处不在、翻云覆雨，它们控制财富的脚步悄无声息、永无止境。 以它们的能力，捧起或者整垮一家世界500强企业简直手到擒来、易如反掌。 1、苹果公司。 这个目前为止全球最负盛名的国际科技巨头，提供电脑软硬件和消费电子产品，起源于1976年乔布斯及其朋友史蒂芬•沃兹涅克创立的苹果电脑公司。年轻的乔布斯在1980年将苹果公司上市，随着公司不断的发展壮大，资本也在不断地渗透加入。 最终在1985年4月，苹果公司董事会剥夺了乔布斯的经营大权，同年9月，乔布斯被迫卖掉苹果公司股权，失去董事长职位，彻底被扫地出门。 心有不甘而又壮志未酬的乔布斯转而创建了NeXTComputer公司；可12年后的1997年，NeXTComputer公司再次被金融资本控制的苹果公司收购。 最后，金融资本为了利用乔布斯在苹果公司的个人商业价值，重金招聘乔老爷子回到公司做董事长，直到2011年10月5日去世。 那么，这个被誉为全球最具价值品牌的苹果公司，公司市值今年一度突破3万亿美元。现在它是大股东们究竟都有谁呢？ 第一大股东：先锋领航集团，持有12.55亿股，持股占比7.68%； 第二大股东：贝莱德集团，持有10.57亿股，持股占比6.47%； 第三大股东：伯克希尔•哈撒韦公司，持有9.07亿股，持股占比5.56%；图片 2、微软公司。 微软公司以Windows 操作系统和Office系列软件闻名于世，其电脑操作系统最高时期占据中国97%的恐怖份额，如今市值超过2万亿美元。 如日中天的软件业巨擎微软公司，充满传奇故事的比尔•盖茨，相信大家都耳熟能详，如今微软公司的股权分布： 第一大股东：先锋领航集团，持有股份6.14亿股，股权比例8.12%； 第二大股东：贝莱德集团，持有股份5.15亿股，股权比例6.80%； 第三大股东：Satya Nadella，持有股份167.3万股，股权比例0.02%；（个人） 第四大股东：Bradford.smith，持有股份67.48万股，股权比例0.0090%。（个人） 如今的微软早就已经不是比尔•盖茨的微软，比尔•盖茨在前十大股东里面已经没有了踪影，个人持股最多的就是现任当家人Satya.Nadella，也才区区0.02%。 3、宝洁公司。 全球日用消费品巨头宝洁公司（英文名称：Procter & Gamble），世界利润排名14名，财富500强中第十大最受赞誉的公司。 宝洁公司创立于1873年，公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近11万人。宝洁名下很多产品我们天天都在用：舒肤佳、佳洁士、护舒宝、飘柔、潘婷、海飞丝、汰渍、碧浪、洗好、欧喜朵、波特、世纪、SK-ll、玉兰油等。 宝洁公司背后的最大股东： 第一大股东：先锋领航集团，持股比例7.36%； 第二大股东：道富集团，持股比例4.55%； 第三大股东：贝莱德集团，持股比例3.61% 第四大股东：黑石集团，持股比例2.72%。 是不是吓了一跳？为什么总是有先锋领航集团、贝莱德集团和道富集团？ 4、可口可乐。 饮料行业龙头可口可乐的前几大股东： 第一大股东：伯克希尔•哈撒韦公司，持股比例9.23%； 第二大股东：先锋领航集团，持股比例7.90%； 第三大股东：贝莱德集团，持股比例6.45%。 5、百事可乐。 百事可乐的前几大股东： 第一大股东：先锋领航集团，持股比例8.87%； 第二大股东：贝莱德集团，持股比例7.63%； 第三大股东：贝莱德基金顾问公司，持股比例4.92%； 第四大股东：道富集团，持股比例4.26%； 第五大股东：富达集团，持股比例3.04%。 可口可乐、百事可乐谁更好喝呢？其实，俩人穿的是一条裤子，都是同样的老板，为什么除了百事可乐、可口可乐，没有其他的饮料可以做大做强？不是配方保密难以制造，而是背后的当家人不愿意。 6、特斯拉。 世界科技狂人马斯克的新能源汽车特斯拉，这个炙手可热的新能源车企的股东又是些什么公司呢？ 虽然马斯克目前仍然牢牢地控制着特斯拉公司，但是领航集团和贝莱德集团赫然名列第二、第三大股东。 7、亚马逊。 号称全球最大的美国互联网零售商亚马逊，在美欧就像中国的阿里巴巴一样的存在。请看： 和特斯拉公司的马斯克一样，目前公司仍然还在杰夫•贝索斯的控制之中，但领航集团和贝莱德集团已是第二、第三大股东，而且看前三的持股变化，被机构完全控制是迟早的事。 8、洛克希德马丁。 还有在美国如日中天的军工企业，美国到处发动战争，最大的既得利益者就是它们。那么，战争中的巨额利润都去哪了？ 战争的最大受益者是谁？这里一目了然。毫不意外第一第二第三大股东又是是它们：道富集团、领航集团和贝莱德集团。 9、谷歌。 全球最大的互联网搜索引擎谷歌公司的主要股东：图片 同样是领航集团和贝莱德集团名列股东第一、第二名。为什么？总是这俩玩意呀？ 10、Meta公司。 Meta其实就是FaceBook（脸书），在国际舆论话语权方面与推特、CNN等新旧媒体紧密联合在全球呼风唤雨、只手遮天，其创始人兼CEO为马克•扎克伯格。 目前看起来马克•扎克伯格仍然掌控着公司，但是隶属或者相关的领航集团、贝莱德集团和富达集团已经盯上他了。 11、IBM。 美国老牌科技巨头IBM，起家很早根深蒂固，在国际上又有着非同寻常的影响力，主要股东为： 12、英特尔。 第一大股东：先锋领航集团，持股比例8.33%； 第二大股东：贝莱德集团，持股比例7.40%；（听风楼）。
(0)何谓“攫取性制度”“攫取性政府”呢？ 阿西莫格鲁和罗宾逊在《国家为什么失败》一书中作了充分的解释： 从政治上说，人民没有决策权或表决权，既没有选择掌权者的权利，也没有选择政治经济制度的权利。统治阶级既得利益者所选择的政治制度及制定出来的经济政策，最终成为他们攫取民众利益的工具。 从经济上说，所有的经济制度都是由掌权者或者统治阶级精英制定出来的，他们通过各种垄断权、专卖权、市场控制等掠夺广大生产者，使得生产者只能够得到所生产产品的一少部分，甚至一无所获。 攫取性政治制度的根本特点就是：少数人掌握不受约束的权力，他们利用权力来谋取某个阶级或社群的利益，而不惜损害大众的利益。 攫取性经济制度的根本特点则是：把从多数人那里取得的资源输送给少数人。 一言以蔽之，所谓“攫取性政府”，便是统治阶级为代表的少数既得利益者，通过权力加持强取豪夺大众人民的利益和财富。 攫取性政治制度和攫取性经济制度是对应的因果关系，如果一个国家或地区采取攫取性政治制度，那么其很有可能建立起来的是攫取性经济制度。 显然，攫取性政治经济制度并不利于经济社会的可持续发展，因为对多数民众的压榨，必然导致社会生产性激励的不足。 刚果便是一个典型的例子，独立后的刚果经历几乎未间断的经济衰退和贫穷加深。蒙博托创造了一套高度攫取性的经济制度，人民变得日渐贫穷，但蒙博托和身边的精英（人称“大蔬菜”）却变得极其富有。文｜一粒青盐
(0)中国的企业不仅和外资之间有着激烈的竞争，中国企业之间的竞争也并不少。华润是最早做啤酒，从0开始走到今天，它成了全国产量最大的啤酒企业，不过它的利润不是全国第一，因为它比较便宜。早些年，华润、雪花与青岛之间的竞争也非常火热，不过也正是这种竞争，使得中国啤酒业能快速发展，让现在中国的啤酒企业在全球市场处于比较优势的地位。华润近年来也在不断并购国外的啤酒企业，以此来提高竞争力。 所以，不管是民族企业还是国有企业，都要面对竞争，在激烈的竞争中想着怎么活下来，这和外部的复杂变局没有关系，不管外界有没有变化，企业经营的战略都避不开这一点。企业处于不断变化的环境之中，自身也在不断变化，但是万变不离其宗，做好自己最基本的东西，做出好产品，这才企业管理成功的关键所在。（作者：宁高宁，中化集团原董事长）
(0)本质上，今天的中国面对美国的压制，也是遇到这个问题。 全球这么多发达国家花了足足20年的时间拼命投资中国，如果不能在中国高龄少子化趋势下来上这一刀，那前面的投资岂不是打水漂？ 然而，中国的倔强在于，就是拒绝。 这种拒绝天然意味着，美国没法找到更多的办法来平衡国内和国际两边的统治成本。 换句话说，一旦，养蛊游戏失败了，美国就等于培养出一个自己的竞争对手，正所谓养虎为患了。 事实上，当年苏联，也是美国养虎为患的例子。 不管是大萧条时期的海量投资给了苏联，还是二战期间海量军事物资给了苏联，又或是二战后这么多殖民地独立后给了苏联巨大的国际空间，还有就是70年代大滞胀养肥了苏联的财政。 可是，美国对于苏联终究也是这一刀，不切不行，不切美国自己就会被反噬。 不得不说，这是一个极为残酷的全球游戏。 顶级大佬国家给你机会发展的目的，无非是猪养肥了过年就宰。如果你拒绝这样的宿命，那就拉一群人来宰你这只猪，再重新分配猪肉。 一般而言，这种出口导向极为成功的经济体，往往产业还是很有竞争力的，甚至也是具有较强整合全球资源实力的。 通过养肥了这样的经济体再宰杀，等于让这类追赶型经济体替美国完成全球分工体系和资源的整合。所以，宰杀的时候，美国获得的可不仅仅是被宰国家的资源，更获得了被宰国家用了几十年形成的产业链和整合全球经济资源的能力。 就像90年代日韩经济危机的时候，美国通过入股的形式，也就是所谓的经济自由化的契机，成功掌握了日韩财阀的控制权。从此，日韩财阀赚的钱要给美国分很大部分，财阀的整个赚钱的机器也是全部听命于美国。 前车之鉴，这才是美国希望中国臣服的正确姿势。 那么，中国能不能答应美国“送给”自己的宿命呢？ 如果答应，那全国14亿就永远是奴口，而且，我们当下整合全球资源的能力将永远是美国的了。理解了这点，再去思考一下为什么要提国内大循环，为什么要打压互联网平台，为什么要国产替代，为什么要国企央企领衔去玩产业升级，一切尽在不言中啊。中国有选择吗？被人家选中的仔猪，如果不想成为过年时候的猪头肉，那就只能玩命产业升级和军工体系升级了。也因此，我们可以明白，为什么美国这次看到中国很焦虑了？！养盅之战，可不要最后反受其害啊。源于A视野 ，作者ME A森
(0)对外开放还涉及国家经济安全问题，要防止我国的现代化进程被国际风险影响甚至阻断。习近平总书记强调，当前“应对外部经济风险、维护国家经济安全的压力也是过去所不能比拟的”。世界金融危机、通货膨胀的输入，国际市场及汇率风险，全球产业链的脱钩断链等，都可能危及国家经济安全。因此，越是开放，越要重视安全，统筹好发展和安全两件大事，尤其要防止系统性金融风险，有效防范各类风险的连锁联动。（作者：洪银兴，系南京大学原党委书记、教授）
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