从早期的团购、外卖用户群体和交易规模的剧增到线上餐饮信息服务的快速发展，互联网对餐饮行业的渗透是最为直接的。
数据显示，2017-2019年，我国互联网餐饮外卖交易规模逐渐扩大，2019全年(Q1-Q4)超7274亿元。截至2020年3月，我国网上外卖用户规模达3.98亿，占网民整体的44%;手机网上外卖用户规模达3.97亿，占手机网民整体的44.2%，中国已经从传统餐饮正式迈入数字化餐饮时代。但随之而来的是，网民下单点（吃）快餐，快递员就满地跑，而后外国资本家则靠大平台躺着挣钱（吸血鬼），难道中国人就这么贱？什么时候中国国有的金融科技能强盛起来？各位看官们觉得有什么更好的方法吗？欢迎大家在下方留言评论。同时，感恩您随手传递到朋友圈，让更多人受益！
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荒谬却真实！为了更好的割韭菜，他们必须要把大家变的更愚蠢，而韭菜们必须变的更聪明，看透各种本质和真相，才会不那么轻易的被割韭菜。最后说句题外的。这个时代需要一种英雄，什么英雄?那种能够成就自我同时刺穿骗局和泡沫的英雄。能透过社会的阴暗窥见光明，能发现大众愚昧的一面，却又能将大众往正面去引导，让大众看到希望，就是从商和从政的最高境界，也是这个世界的英雄！
(0)感谢国家，紧急出手！任何一个有常识、独立思考的人；相信都会明白，当一个企业巨大到几乎垄断一个行业的时候，危害有多么巨大；上面所阐述的“ 吸血行为 ”其实仅仅只是冰山一角而已......
(0)众多餐饮业的小商家，也不无怨言。要知道，美团现在对商家的抽成大概在20%左右，每一个美团单子，不管商家赚钱不赚钱，美团都要拿走至少20%，而且还有保底抽成。骑手的费用也并不包含在这里面。20%是一个怎样的概念？普通的餐饮业商家，他的利润在去除了房租水电、人力成本、物料成本、营销成本、自然损耗等等以后，有几个能说自己的利润还能超过20%？有人甚至说，美团、阿里股价连创新高，背后是一茬又一茬的实体商家在输血，交给平台的流量支出，简直比交线下房租还要狠！最后大家好像都成为了“ 打工人 ”。为平台打工！！
(0)互联网平台的“二选一”，是饱受诟病却长期存在的恶性商业玩法。什么叫“二选一”？ 就是作为供应商，你入住我这个平台，就不能入住其他平台；参加了我的促销活动，就不能参加其他平台的活动。 在双十一前，今年监管部门特别召集阿里、京东和美团等27家企业开会，对“二选一”等问题严厉批评，相应提出了让它们不得滥用“支配地位”等九个方面的要求。 因此，这次意见稿可见，官方反垄断意图或者规范市场竞争意识已经开始法律化了。 至于“大数据杀熟”，是指互联网平台无正当理由对交易条件相同的交易相对人实施差别待遇，排除、限制市场竞争。 通俗地讲，就是借助大数据根据用户消费偏好等情况，精准做到“同货不同价”，最终让熟客多掏钱获利的商业行为。这也是互联网平台垄断地位的恶劣表现之一。
(0)在“个体+平台”的时代，个体只能赚到辛苦钱。 因为个体的脖子虽然被平台（比如淘宝/滴滴/抖音/美团等等）卡牢，但是他们不会卡死你，就只给你留一个可以喘息的空间，让你疲于奔命，却又只能赚到基本的利润率，维持生存。 当它们看你快要死的时候，就稍微松一点手，让你喘口气，你一旦活的欢快了，就立刻卡紧你，撸你一把，让商家们“求生不得，求死不能”。 比如现在淘宝和拼多多上开店，就得拼价格，完全薄利多销，平台会始终将商家的利润维持在仅仅能够解决商家温饱的边缘线上。还有前段时间热议的内容：外卖骑手被困在算法里，其实就是这个现象。 像美团/饿了吗这种平台，虽然很多餐饮店通过这些平台每天都有源源不断的订单，但是商家要不断的做促销才有销量，最后一算账，利润越来越薄。 同样的逻辑，在滴滴上开车的司机，这一两年也只能赚到辛苦钱了，之前开滴滴的司机少，如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了，叫车越来越容易，补贴越来越少，平台的抽成也越来越多。 在传统互联网时代（BAT时代），还可以有很多依附在上面的公司，比如天猫上有很多营业额过亿的店铺，微信/微博上有很多大V等等。 在算法时代，只有平台才能挣到钱，那些所谓的网红/商家，其实都被平台牢牢卡住脖子，主动权很小。
(0)国家看的很清楚，国内这些互联网巨头们，就是靠着一个个“技术创新”成为行业先行者，再通过低价“搭售”和烧钱的手段赶走其他竞争者，坐稳行业霸主后，再利用“大数据”和“独家算法”将用户牢牢捆绑在自己的平台上。 这些平台把用户扒个精光，美其名曰为用户提供更智能的服务，实则是通过“平台+数据+算法”垄断了用户需求，不给用户选择其他平台的余地，让用户逐渐沦为平台的打工人。
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