“让一部分人先富起来” 的发展模式在特定历史阶段有其价值，但相比之下，做大做强国有企业与集体经济，通过公有制经济反哺广大人民群众，更能从根本上调动每个人的积极性，筑牢共同富裕的制度根基。
不过话说回来，“让一部分人先富起来” 若缺乏制度约束，容易导致贫富差距扩大，形成 “富者愈富、贫者愈贫” 的马太效应，例如：近期闹的沸沸扬扬的李嘉诚卖港口和宗庆后百亿遗产纠纷案事件，就是典型的让一部分人先富起来，但结局都不理想……老实说初衷是好的，想让一部分人带头起示范作用，但最终还是未能解决贫富差距即共同富的问题。其造成的后果是，少数群体掌握大量资源后，可能通过资本垄断挤压普通劳动者的发展空间，反而削弱社会整体的创造活力。当劳动报酬在分配中占比持续下降，多数人的积极性会因获得感不足而受挫。反观国有企业与集体经济的本质是 “全民所有、全民共享”。做大做强公有制经济，能通过利润上缴、公共服务投入、工资增长机制等方式直接反哺民生，让劳动者切实感受到发展红利。与此同时,集体经济更能激活基层活力，通过合作经营让群众深度参与生产分配，实现 “劳动致富” 的价值认同......
当公有制经济成为国民经济的主导力量，分配天平向广大劳动者倾斜，就能形成 “劳动创造价值、价值惠及全民” 的良性循环，让共同富裕从口号变为每个劳动者可感知的现实。对此，您有什么想法？自古以来，我国就有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的志向和传统。一切有理想、有抱负的中国人都应该立时代之潮头、通古今之变化、发思想之先声，积极建言献策，担负起历史赋予的光荣使命！快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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由于我们是一个团队，团队的前进不光要有规范的管理制度，在很多时候还需要靠整体员工的责任心才能达成最佳效果。中国的文化并不是一个很容易培养责任心的文化，我们公司二年多以前发生的一件事一直都让我难以忘记。记得当时我们刚开始生产电子宠物，结果第一批一万多的投料当中有一千多个成品不见了，据说是“个别”员工喜欢，偷偷带回去自己玩了。当时曾有管理人员提出以后是否可采用搜身的办法以加强管理，因为当时许多做电子宠物的台湾同行都在采用类似的办法。记得当时我的观点是：除非当时在线的每个人都拿过，否则绝不可以用这种办法和自己的员工打交道！如果我们真的无法找到能够管理这类产品的办法，我宁愿放弃这个产品也不可破坏我们的原则！我真诚希望下个世纪不会再有类似的事情发生。 每当我看到饭堂排队的人群，每当我看到宿舍抱着孩子的家属，我就会感到自己责任重大，不容闪失。其实我们每一个人都同样肩负着对团队、对家庭的各种各样的责任，只有一个有责任心的团队才有可能去抱团打天下，也只有一个具有爱心的团队，才有可能维系我们的团队精神。
(0)为什么商人群体在90年代获得了成功？ 归根到底，还是因为中国想要融入由美国主导的国际贸易体系，就必须适应美国，打破旧的计划体制、发展新的市场经济。 而在中国转变经济模式之初，市场上有非常多的资源错配和信息不对称，由此给了商人群体倒买倒卖和掘金的机会。 例如传奇商人牟其中，90年代用500车罐头换来了俄罗斯的飞机，再卖给国内的航空公司，赚了1个亿。 这种资源错配和信息的严重不对称，在今天市场经济已经充分开发的背景下，是不可能再有了。 同时，也因为我们打破旧的经济体制，从而产生了一个“输家群体”——那就是曾在建国后一度非常吃香的“国企工人”。 众所周知，90年代末因为“东南亚金融危机”的缘故，国内经济暂时困难，倒逼国企改革、工人大下岗。 但即使没有“东南亚金融危机”这种外部冲击，国企改革和工人下岗，也是迟早的事情。因为这种计划经济时代的遗留产物，效率较低，不适应中国新的发展模式。 可以设想一下，如果由国企主导对外贸易、成本太高，中国商品在世界市场、在美国买家面前，是拼不过其他竞争对手的。 对外贸易这种事情，必须由讲效率、讲成本的民企来干。 也因此，一大批国企工人后来成为了中国经济转变下的“输家”，这也是改革所带来的阵痛。 所以可以看到，历史上两次中美关系的巨大变化，带来的是中国社会从地域、到阶层的深刻变革，可以说是影响到了几乎每一个人。 （柏年）
(0)中国共产党人既从五千年中华文明演进中汲取智慧，又将中华优秀传统文化与马克思主义基本原理紧密结合，走出社会主义市场经济条件下从允许一部分人先富起来、先富带动后富到推动全体人民共同富裕、实现人的全面而自由发展的现代化发展路径。中国式现代化以人民至上为重要指导原则，以全体人民共同富裕为价值立场，打破了“现代化=西方化”的迷思，实现了对西方现代化的价值超越，展现了现代化的另一幅图景，为广大发展中国家独立自主迈向现代化树立了典范、提供了全新选择，也为人类对更好社会制度的探索提供了中国方案，为创造人类文明新形态提供了中国智慧。
(0)邓小平同志在改革开放和社会主义现代化建设新时期提出“中国式的现代化”这一理论概念和奋斗目标，强调“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕”“社会主义最大的优越性就是共同富裕，这是体现社会主义本质的一个东西”。进入新时代，我们党对为什么要实现共同富裕、实现什么样的共同富裕、怎样实现共同富裕等基本问题的认识进一步深化。
(1)宗馥莉终于开口，时间点耐人寻味。从去年2月宗庆后离世，舆论将娃哈哈捧上神坛、把农夫踩成卖国贼，到接班过程中发辞职信倒逼国资股东让步，以及今年7月突然曝出宗庆后还有三个美籍子女，并与宗馥莉争夺财产和股权。这期间，除了那封名为辞职信，实则是把国资股东架在火上烤、倒逼国资股东让步的函件是宗馥莉公开示人之外，过去1半年，这位要么处于隔岸观火要么处于风暴中心的娃哈哈长女，从未公开对外界讲过话表过态。没想到就在刚刚，这位娃哈哈长公主竟然通过媒体专访开口。这背后如果没有重大确定性事件发生，怕是没人相信。毕竟，从过去1年半的表现来看，不得不说，这位宗大小姐不但有点精致利己，深谙职场规则，还很能忍。 果不其然，根据8月27号财经杂志发布的对宗馥莉的专稿，两条重大扭转性消息被公开：第一，关于宗庆后29.4%股权的继承问题。娃哈哈首度明确回应称，杜建英方面在杭州中院案件里的诉求没有涉及娃哈哈集团股权。宗庆后直接持有的29.4%股权由遗嘱公证证明，确由宗馥莉100%继承，并且已经完成了工商变更登记。这对宗馥莉来说应该是重大进展，最新工商信息查询，之前虽然宗馥莉接班但股权仍然挂的是宗庆后，而现在已经变更为宗馥莉，如图。换句话说，宗庆后在娃哈哈的股权，归属问题至此尘埃落定，板上钉钉。第二，最令人关注的24.6%职工持股，真相大白。之前娃哈哈的股权分为三部分：杭州上城区文旅持46%，宗庆后持29.4%股份，娃哈哈职工委员会持有24.6%很多人在分析娃哈哈股权之争的时候，觉得宗馥莉哪怕拿下她父亲的全部股权，也没法说一不二，因为杭州上城区和职工持股合起来的股权远超过她。但现在根据这次专访报道，早在2018年宗庆后就提前做了布局——当时在他的主持下，娃哈哈对员工进行了一次大规模的股权回购。员工股被“职工持股会”以3倍价格全部回购，转为“干股”，也就是不持有股份，但可继续享受这些股份的分红权益。至此娃哈哈的员工和外界都不清楚这一次股权回购后，职工持股会究竟还有没有员工，实际是什么情况。现在真相浮出水面，娃哈哈集团方面首度书面回复称：职工持股会的回购发生在2018年，在宗庆后先生去世之前从来没有人提出过异议。目前持股会成员只有宗馥莉女士一人。换句话说，职工对那24.6%股权依然享有分红权，但话语权已经全在宗馥莉手上。有老员工后知后觉反对怎么办？娃哈哈表示，2018年的股份回购均有当事方签署的协议、录像以及转账凭证，事实清楚，原告的诉讼请求没有事实以及法律依据。说到这里其实明眼人已经恍然大悟，关于接班问题，宗庆后在生前就早布局好了。作者 | 燕大
(0)优化政策解读阐释。主流媒体要充分发挥权威优势，加强政策立体阐释，以“国之所需”为宣传导向，兼顾时间维度（政策沿革）、空间维度（国际对标）、主体维度（企业实践）、数据维度（可视化呈现）、情感维度（人物故事），纵向构建“五年规划—年度重点—季度专题—月度策划”时序坐标，横向构建“国家战略—行业趋势—企业实践”内容坐标，进一步提升政策宣传的体系化与穿透力，充分释放政策红利，增强市场可预期性，为中国式现代化建设汇聚更广泛的思想认同与攻坚合力。（作者马喆明，系国务院国资委新闻中心副主任）
(0)中国在近年来经历了迅猛的经济增长，但并非所有人群都平等享受到这一增长的果实。主要问题体现在城乡差距、地区差距，以及不同行业和社会群体间的收入差异。那什么是成功？也许现在大多数人的答案都是车子、房子、妹子等等之类的，一线城市还好，回到老家小城市就能明显感觉到，没有钱，在别人眼里真的什么都不算，笑贫不笑娼的风气越发盛行，我们似乎陷入了这个怪圈当中，就是许多人都嫌贫爱富，但是呢，富人越来越富，穷人越来越穷，穷人嫉妒富人，富人轻视穷人等之类的。
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