通俗的说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
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中国在合资企业领域损失有多大呢?我们先来看一串数据。在中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。他们控制的手段,正是合资!根据商务部前两年关于合资企业的报告,合资公司在化工、机械、医疗、电子等领域占据全国1/3的市场!在汽车行业,外资主导的品牌直接控制了中国汽车80%的销售额,市面上跑的合资车,95%都是国外技术。2017年,在中国汽车3.8万亿成交额中,外资就捞走了2万亿。而又出原材料又生产又销售的中国,居然还比外资少赚2000亿!要知道,外资基本是净赚,而中国去要用少得可怜的1.8万亿去养活整个中国汽车产业!在玻璃行业,全国最大的五个玻璃制造商全有外资背景;在啤酒行业,除青岛和燕京两个自主品牌,其他全部由外资操控;在家电行业,18家国家级定点企业中,11家有外资背景;在电梯行业,全国最大五家厂商全部具有外资背景,总产量占全国80%!在这一串串冰冷的数字背后是什么?是中国人的血汗钱啊!以美国企业在华分支为例,他们每年从中国赚走超过800亿美元的利润。而他们在华的总资产,已经超过11000亿美元,这个数值,占据中国一年GDP的近1/10!中国在合资领域的失败案例太多太多,代价极其惨痛。现在,我们必须醒悟,在合资这块大蛋糕中,大多数外资压根不是真心帮助我们,而是另有阴谋。
随着淘宝的继续扩大,如果国家不控制淘宝,淘宝的营业额将会以每年数倍的趋势上涨,没办法,人性的弱点和贪婪促使我们自己走上不归路。马云如同一个专家,但是他也是一个毁灭家,他利用人类的贪婪(让买家贪图便宜,让卖家贪图卖得多,让普通人都贪婪的想进来竞争,分一杯羹),结果搞得原本健康的经济变成了淘宝一家独大,很高明,非常高明。子弹")'>原子弹也是这种人造出来的,将来的毁灭必将出现。淘宝如同吸毒让人无法抗拒,淘宝如同雪球让卖家无法自拔,无利润的雪球将越滚越大,恶性竞争已经无法避免。2008年马云曾经豪言超过沃尔玛,当年他的淘宝营业额才1000亿。而沃尔玛当年3.5万亿。淘宝绝对能超过沃尔玛,甚至十倍于沃尔玛,因为它的商业模式是天衣无缝的。只是后果太严重。可能马云自己都没有预料到淘宝会变成这样。小商家现在快死光了几乎是事实,剩下的厂家大商家们,还在血拼,没办法,不拼就得死,谁都不肯退出,尽管现在已经非常低的利润了。
新兴的共享经济对于传统经济规则最大的冲击,主要在于“所有权”与“使用权”的分离,让原本基于“企业—员工”“服务商—消费者”这些关系的监管和保障无法顺利完成,蕴藏着难以控制的风险。例如网约车乘客被司机抢劫,空中食宿屋主遭窃等安全问题时有发生。参与共享经济各方的权益如何保障也存在诸多争议。必须强调的是,共享经济能够盛行,其核心在于信息的开放和共享。在科技进步和移动互联网普及之下,任何资源都将越来越脱离对旧有中介的依赖,寻求最佳的配置,降低成本。共享经济改变人们的生活方式、冲击固有的行业秩序,将是难以逆转的大趋势。在政府信息公开、行业间打破壁垒的契机下,“共享”有望催生新的经济增长点。
大数据和云存储是过去几年流行的“热概念”,在这些概念的基础上,一些地区开始圈地建设各自的云计算中心,很多互联网企业纷纷推出了各自的云存储服务。在这些同质化严重的产品和服务中,真正有个性、有特色、有热度的干货和精品并不多。很多企业都是看着别人有了云存储产品,然后自己也要有,根本没有考虑长远的商业模式和盈利模式。无论是过去的博客、微博,还是今天的VR(虚拟现实)、人工智能等,很多都是没有规划、没有层次地重复建设,浪费了大量的人力、物力和财力,也为国外炒作中国互联网山寨留下了口实。仓促上马、盲目竞争的结果,只能是乱哄哄你方唱罢我登场,其兴也勃焉,其亡也忽焉。
在未来,如果“互联网的主干网全面瘫痪”这样的事注定要发生的话,我们现在最明智的举措,就是用头脑风暴的方式想想如何限制其破坏力。医院和消防局能继续运行吗?人们又如何才能得到可信的消息?游轮会强迫其付费客户在海上的第一天就要演练救生艇逃生,虽然这并不是出海旅游的流行项目,人们还是明智地照做了。恐慌是会传染的,一旦发生,人们往往会做出疯狂的、令人遗憾的决定。只要我们要坚持生活在快车道上,就应该学会如何不制造混乱地上下车。或许我们应该设计并着手全国范围内的“救生演习”,以提升应对互联网大崩溃的能力。当我尝试去想象大崩溃发生后,人们将面临的最主要问题是什么以及如何处理它们。