通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
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中国在合资企业领域损失有多大呢？我们先来看一串数据。在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。他们控制的手段，正是合资！根据商务部前两年关于合资企业的报告，合资公司在化工、机械、医疗、电子等领域占据全国1/3的市场！在汽车行业，外资主导的品牌直接控制了中国汽车80%的销售额，市面上跑的合资车，95%都是国外技术。2017年，在中国汽车3.8万亿成交额中，外资就捞走了2万亿。而又出原材料又生产又销售的中国，居然还比外资少赚2000亿！要知道，外资基本是净赚，而中国去要用少得可怜的1.8万亿去养活整个中国汽车产业！在玻璃行业，全国最大的五个玻璃制造商全有外资背景；在啤酒行业，除青岛和燕京两个自主品牌，其他全部由外资操控；在家电行业，18家国家级定点企业中，11家有外资背景；在电梯行业，全国最大五家厂商全部具有外资背景，总产量占全国80%！在这一串串冰冷的数字背后是什么？是中国人的血汗钱啊！以美国企业在华分支为例，他们每年从中国赚走超过800亿美元的利润。而他们在华的总资产，已经超过11000亿美元，这个数值，占据中国一年GDP的近1/10！中国在合资领域的失败案例太多太多，代价极其惨痛。现在，我们必须醒悟，在合资这块大蛋糕中，大多数外资压根不是真心帮助我们，而是另有阴谋。
(0)随着淘宝的继续扩大，如果国家不控制淘宝，淘宝的营业额将会以每年数倍的趋势上涨，没办法，人性的弱点和贪婪促使我们自己走上不归路。马云如同一个专家，但是他也是一个毁灭家，他利用人类的贪婪(让买家贪图便宜，让卖家贪图卖得多，让普通人都贪婪的想进来竞争，分一杯羹)，结果搞得原本健康的经济变成了淘宝一家独大，很高明，非常高明。子弹")'>原子弹也是这种人造出来的，将来的毁灭必将出现。淘宝如同吸毒让人无法抗拒，淘宝如同雪球让卖家无法自拔，无利润的雪球将越滚越大，恶性竞争已经无法避免。2008年马云曾经豪言超过沃尔玛，当年他的淘宝营业额才1000亿。而沃尔玛当年3.5万亿。淘宝绝对能超过沃尔玛，甚至十倍于沃尔玛，因为它的商业模式是天衣无缝的。只是后果太严重。可能马云自己都没有预料到淘宝会变成这样。小商家现在快死光了几乎是事实，剩下的厂家大商家们，还在血拼，没办法，不拼就得死，谁都不肯退出，尽管现在已经非常低的利润了。
(0)新兴的共享经济对于传统经济规则最大的冲击，主要在于“所有权”与“使用权”的分离，让原本基于“企业—员工”“服务商—消费者”这些关系的监管和保障无法顺利完成，蕴藏着难以控制的风险。例如网约车乘客被司机抢劫，空中食宿屋主遭窃等安全问题时有发生。参与共享经济各方的权益如何保障也存在诸多争议。必须强调的是，共享经济能够盛行，其核心在于信息的开放和共享。在科技进步和移动互联网普及之下，任何资源都将越来越脱离对旧有中介的依赖，寻求最佳的配置，降低成本。共享经济改变人们的生活方式、冲击固有的行业秩序，将是难以逆转的大趋势。在政府信息公开、行业间打破壁垒的契机下，“共享”有望催生新的经济增长点。
(0)大数据和云存储是过去几年流行的“热概念”，在这些概念的基础上，一些地区开始圈地建设各自的云计算中心，很多互联网企业纷纷推出了各自的云存储服务。在这些同质化严重的产品和服务中，真正有个性、有特色、有热度的干货和精品并不多。很多企业都是看着别人有了云存储产品，然后自己也要有，根本没有考虑长远的商业模式和盈利模式。无论是过去的博客、微博，还是今天的VR（虚拟现实）、人工智能等，很多都是没有规划、没有层次地重复建设，浪费了大量的人力、物力和财力，也为国外炒作中国互联网山寨留下了口实。仓促上马、盲目竞争的结果，只能是乱哄哄你方唱罢我登场，其兴也勃焉，其亡也忽焉。
(0)在未来，如果“互联网的主干网全面瘫痪”这样的事注定要发生的话，我们现在最明智的举措，就是用头脑风暴的方式想想如何限制其破坏力。医院和消防局能继续运行吗？人们又如何才能得到可信的消息？游轮会强迫其付费客户在海上的第一天就要演练救生艇逃生，虽然这并不是出海旅游的流行项目，人们还是明智地照做了。恐慌是会传染的，一旦发生，人们往往会做出疯狂的、令人遗憾的决定。只要我们要坚持生活在快车道上，就应该学会如何不制造混乱地上下车。或许我们应该设计并着手全国范围内的“救生演习”，以提升应对互联网大崩溃的能力。当我尝试去想象大崩溃发生后，人们将面临的最主要问题是什么以及如何处理它们。
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