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中国“互联网+”战略大平台应收归国有,做大做强,然后将成功经验像华为5G般复制、推广至全世界以适应国家发展的大局?

发布日期:2021-02-28    浏览次数:3187

        近年来,“互联网+”已经成为中国的国家发展战略,随着数字化、云数据的进一步发展,传统产业与数字化产业已经实现了一定的融合发展,在各行各业,都有互联网科技渗入的痕迹。

         中国面向全球大力推动“互联网+”,很多云平台吸纳了国外的企业乃至于个人的参与,外国企业注册的数量大幅度增加。就目前来看,中国“互联网+”战略平台的成果可圈可点,走在了发展前列,但为了做大做强,共绘网认为:中国的“互联网+”战略大平台应收归国有,做精做大,然后将成功经验像(似)华为5G般复制、推广至全世界以适应国家发展的大局(战略)。您赞同吗?如果您有何妙计可以安邦治国平天下,赶快来《共绘网》的评论区参与讨论吧!

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一缕阳光2021-06-09

正在国人为华为公司研发的鸿蒙系统而振奋的时候,又一个重磅消息传来:华为公司,竟然把鸿蒙系统捐了!这个消息,属实吗? 华为把鸿蒙系统,捐给了谁?华为为什么要把鸿蒙系统捐出去?捐出去后,鸿蒙系统发展会好吗?首先回答第一个问题:这个消息,是真的。华为官方发布消息称: 已将鸿蒙系统(HarmonyOS)的基础能力,全部捐献给了开放原子基金会。开放原子基金会,是什么机构? 华为千辛万苦研发出来的鸿蒙系统,为什么要捐给它?开放原子开源基金会,成立于2020年6月。是致力于推动全球开源产业发展的非营利机构。 它由阿里巴巴、百度、华为、浪潮、360、腾讯等多家龙头科技企业,联合发起,是我国在开源领域的首个基金会。基金会开源运营主要原则,是共商、共建、共享、共赢。 全世界的开发者,都可以参与开源项目的贡献。 开放原子开源基金会称,这也正是该基金会的使命:“一切为了开发者,一切为了全世界”。华为为什么要把鸿蒙系统捐出去?华为消费者业务软件部总裁王成录表示: 鸿蒙捐赠后,各个厂家都可以平等地在开放原子基金会获得代码。生态企业可以根据各自的业务诉求,做自己的产品。王成录说: 我们华为也是从开放原子基金会,拿回来代码,再叠加上我们的产品特性做出产品。 所以后续企业是否采用鸿蒙系统,加入鸿蒙生态就是企业的商业选择了。华为王成录的一番话,说出了华为公司的无奈和良苦用心。 在美国卡中国脖子的时候,中国迫切地需要拥有自己的操作系统!无论是谁,都能够看到这个现实。(文|楚 欣)

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玉妮2021-06-09

胸怀,格局,认知,境界……并不是人人都是一样的,伟大的人物是不多的。为华为点赞!买华为支持鸿蒙

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楊馥郡2021-06-04

数字经济是加快数字化发展的基础,必然会影响和延伸到社会和文化领域。党的十九届五中全会要求,加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平,建设网络强国、数字中国。

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hfhvf2021-05-12

在「一带一路」倡议下,智慧城市概念也成为中国企业拓展海外市场的策略机遇,具体业务包括出口网络基建、监控及大数据等范畴的智慧城市技术。华为、海康威视、大华及中兴等都是这些技术的主要出口商。

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恬雪2021-05-06

如果说5G是由像华为、高通等个体公司所为,那么6G就是才是国家层面的激烈竞争。

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丁磊2021-04-17

《巨额财富的公共化》比如马先生创业初期,公司体量还比较小,可以根据股东意愿自由开展业务,等越来越大,开始成为行业巨头,并且相当稳固后,根据国家政策需进行经济权利公共化改造,股东与员工可以共同决定企业运营和利润分配。 另外,国家设置每年个人消费限额一千万,遗产限额一个亿,若马先生一年赚几十亿,用于自身消费的最多只有一千万,剩下的可以继续用于企业经营,或者社会捐赠。这些巨额财富只拥有一定的支配权,而不是完全所有权,等富豪百年之后,留给后代的最多只有一个亿剩下的收归国有。 巨额财富本是众人创造,富豪在创业竞争中取胜,成为代理人,得到其支配权,在富豪生命结束时,其任期也就结束,这些财富重新回归社会,而不是遗传后代。经济权利就像政治权力那样,需要竞争获取,有任期,不能流传后代,这就是经济权利的公共化。 社会需要保障最低的百分之一让他们拥有基本生活,也要限制最高的百分之一让他们不至于过度奢侈浪费,中间百分之九十八的人们按劳分配自由竞争。 阿里、腾讯体量巨大,支付宝和微信这样互联网基础应用,已不仅仅是企业的产品,而成为国家和社会正常运转的基石,关系到全体人民的利益,未来是需要进行经济权利公共化,并且在企业家百年后收归国有的。公众的利益公众掌握,这是历史的必然。(云石)

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崔坤锋2021-04-15

再不动手,以阿里为首的互联网平台,就要挟流量以令诸侯,绑架整个国民经济了。

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黄朝明2021-04-06

英明决策,支持

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仁心2021-03-05

任正非:超越华为的科技推动者、哲学家。和马云一样,任正非承认自己创业的目的不是为科技献身,更不是为国家贡献什么,而是为了自己能够吃饱饭。这确实是一个豁达的企业家心态、也是一个成功者敢于面对自己窘态的体现。然而,任正非的经历更加艰难,艰难的核心在于华为是在与国际上的大型跨国公司进行进行竞争,以致出现了任正非在2013年几乎要完全出售自己一手建立的华为公司。而更为艰难的是最近两年,这两年是华为“渡劫”的阶段。5G业务被严重约束,手机业务被两头打压,面对技术雄心万丈的华为,在不可抗力的压迫下还能够继续前行,如果说没有任正非这个掌舵人的格局与信心,恐怕早就失去了方向。 其实,任正非早已经将自己置身于华为之外或者说华为之上,这样就可以脱离华为的细枝末节问题,而能够从更高的层面来看世界、看行业、看华为。例如,在送别荣耀时,任正非给再不持一股的荣耀提出了一个基本目标:打败华为。有人认为这是任正非的表面文章,但我认为这却是任正非的真实心里话。

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仁心2021-03-05

今天,银行的巨变,值得所有人为之鼓掌。银行的创新,可以同支付宝并驾齐驱,但这并不是银行在抢支付宝的饭碗,而是固守陈规几十年的中国银行业,在支付宝、微信的引领下,做出了一个又一个重大改变。直到今天,还有人还在看支付宝和马云的笑话,他们幸灾乐祸的说:马云的金融帝国梦破碎了。殊不知,马云从来就没有想过什么帝国,而是国家有需要,就随时献上。16年前,为了开拓支付宝项目,马云对下属说的话是“如果需要坐牢,我去”!因为金融创新在任何国家,都是需要冒险的。当年有这样的觉悟,今天更不遑多让。但国家还需要马云,更需要支付宝继续引领中国科技金融创新。让支付宝同银行去竞争,既是紧箍咒,也代表了更高的期望!

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