企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
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当中国的资本再为以赚快钱为目的，大把地砸向共享垃圾单车、蝗虫外卖和拼多多这种专赚傻子钱的企业而不注重对基础科技的研发投入时，我看不出我们企业能够拿出什么优秀的成果和美国拼？有时我们非常痛恨美国借贸易问题对中国的极限讹诈式打压，但更恨国内这些不争气的伪企业家，华为一样的企业为什么就那么少呢？但其实似乎道理也很简单，像俞敏洪讲的中国企业的真相就是：中国遍地都是投机商，哪有什么企业家呢？
(0)只有放眼长远、抓住技术创新这个核心和牛鼻子，选择正确的创新路径、持续加大研发投入，并辅之以与技术创新相适应的商业模式创新和经营管理创新，方能实现可持续发展，成为百年品牌企业。
(0)我认为，进入数码时代后，新技术日新月异，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。对数字技术和市场的投资不足，创新无力，增大了更新成本。更主要的是管理层只满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机，柯达就这样告别历史。这些曾经无比辉煌的百年巨头公司沦落到如此地步，再一次说明，创新无止境，不超越自己，就会被别人超越。企业要保持获利性增长，就必须超越产业竞争，经历创造性破坏，开创全新市场，已知的红海市场固然重要，但是创新更多是打开未知的蓝海市场空间。力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。这样的企业才会立于不败之地。
(0)企业要在市场上立于不败之地，必须凭借创新力，诸如技术创新、经营创新、销售模式创新等手段。检视国产品牌手机中的失败教训，持续创新力的匮乏，乃是主要因素。比如依靠一款“会跳舞的手机”爆红的夏新手机，在登顶之后研发投入不足，未能持续创新，反而盲目多元化，最终走上股权转让之路。反观现在市场位居前列的国产品牌，均拥有独特的创新力。创新是最具竞争力的因素，中国品牌要想做大做强，就要坚持不断创新，认真倾听消费者的声音，把握市场发展的脉络。通过精益求精的“工匠精神”，努力生产最优质的商品，将创新与品质实现完美融合，从而获得最强大的竞争力。
(0)好品牌是培育出来的，也是竞争出来的。国人的消费已日渐国际化，海外抢购洋货现象持续升温、消费额度连年上涨。要想形成更多在国际市场上有影响力的中高端品牌，中国企业就要在国际竞争中锻造实力，在与世界一流品牌的对标中追赶超越。创品牌不易，迈向中高端更难。但是今天中国企业正面临难得的好条件。一来，国际化程度在提高，企业对国际市场竞争态势、消费者习惯、前沿创新的了解在加深，有利于企业从一开始就站上一个更高的平台，确立目标，少走弯路。二来，我国知识产权保护力度正不断加强，为品牌健康成长保驾护航。更重要的一点是，过去做品牌、创名牌往往要在企业具备一定资金积累、形成一定市场储备后，因为品牌的塑造需要大量投入。如今，移动互联网提供了低成本高效率的品牌打造路径，缩减中间环节、带动价值创新，中小企业、新创企业也完全能够在较短时间打造出属于自己的品牌。这样的机遇，千万别错过！
(0)对于一个成功的企业来说，一流的“硬件”只是外在，还需要有一流的“软件”来练内功。管理创新就像是与时俱进的口头禅，如何将其落到实处才是隆力奇需要真正面对的问题。企业管理往往容易形成两张皮，先进的理论无法落地是常有之事。国内的很多企业在规模不大的时候发展都很顺利，但真正成长成一个规模企业之后，管理等方面的问题便纷至沓来，很多企业也是因为自身出现了一些问题才被外资企业乘虚而入，成为盘中餐。
(0)国家的转型发展需要创新，掌舵企业的企业家则更需要创新精神。当前，我国许多民营企业已进入代际传承阶段，年轻一代的创新精神如何关系着民营企业的未来和发展。然而，调查发现，我国大多数家族企业的年轻一代虽然十分了解新知识新技术，但创新精神相对较弱，容易有守成思想。建议对如何培育和激发企业家创新精神和能力予以高度重视，要通过税收、财政支持等手段鼓励企业家的创新；同时，要对企业家进行创新精神和创新能力的培养，有针对性地开展创新培训和实践锻炼，引导他们保持创新进取的企业家品格，既致富思源，自觉履行社会责任，也富而思进，不断开拓发展。
(0)“互联网+制造业”引领的变革给中国社会提出了新的命题。从上世纪80年代的进出口贸易时代开始，中国经济已经完成了原始积累。在低端领域产能过剩、高端领域技术贫乏的现状下，知识结构的调整愈加重要。适当引进国际先进职业培训和职业教育，不仅能够帮助企业减少人才流失，同时也对人才培养起到了推动作用。目前，中国的教育企业和培训机构仍停留在技能培训的初级阶段，对于促进就业有一定帮助，但是对于人才在岗培训和持续性教育则捉襟见肘，尤其是对于那些希望打造“百年品牌”的企业来说，创始人自身的影响力毕竟只能持续几十年，文化的传承和职业人才的培养才是企业永续经营的根本。
(0)一个伟大的时代，应该有伟大的企业，应该有纵横四海的品牌。品牌被称为“企业的无形资产、商业竞争的核心要素”，不仅是一家企业的名片，也是一个国家软实力的象征，甚至决定着这个国家在全球经济体系中的话语权。对于当代中国来说，亟待推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。品牌建设之路没有奇迹，只有努力的轨迹。惟有不断厚植“中国智造”的土壤，让大国工匠代不乏人且更有保障，让原创精神茁壮生长并获得保护，让诚信成为全社会的道德空气，让企业家精神得到更好发展，我们才能在这一轮转型升级的过程中，促动中国品牌厚积薄发，脱颖而出。
(0)改革开放以来，非公有制经济发展速度快于公有制经济，在整个国民经济中的比重不断扩大。但前几年仍然出现了所谓“国进民退”的声音。这是因为一些人存在一种错误观念，即一提改革就是发展私营经济，一看到国有经济发展了，就说是“国进民退”了。深化国有企业改革，必须克服这种错误认识，促进包括国有经济在内的多种所有制经济共同发展。
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