“我创业不是为了赚钱，而是为了人类的事业”，这句话出自电车巨头公司特斯拉的总裁马斯克先生，特斯拉的横空出世让马斯克受到万众瞩目。
也许有人会嗤之以鼻，也许有人追捧万分，无论你持何种观点，马斯克都在用他的行动执行着自己的每一步计划。他相信，只要我们不自满，始终保持紧迫感，那么在科技力量的推动下，人类的前景终将是美好的，他希望借助科技的力量，最大化地为实现人类美好未来助力......从特斯拉电动汽车、推特到星链、太阳能，再到超级高铁和火箭回收（技术）等，他言行合一，而且这些都是全球互联互通的大事业，的确是切实地为人类谋福利。对此，您有什么看法呢？是自私自利，还是大同为上？对此，“我转发、传播了许多充满人性、良知、散发着正义光芒的文字，我拒绝了与邪恶同污合流”，快传播《共绘网》与智者同行吧！
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和平探索利用外层空间是世界各国都享有的平等权利，外空的持久和平与安全关乎各国安全、发展和繁荣。中国始终坚持探索和利用外空为全人类谋福利的原则，维护以1967年《外空条约》为基石的外空国际秩序，在平等互利、和平利用、包容发展的基础上，开展外空国际合作，反对外空武器化和军备竞赛，倡导在外空领域构建人类命运共同体。主要航天大国应承担起维护外空和平与安全的主要责任。中国支持联合国充分发挥外空全球治理和国际合作主平台作用，支持裁谈会尽快谈判达成外空军控法律文书。（外交部网站）
(1)特斯拉给品牌的5点启示： 拥有高净值粉丝，； 是最高境界的品牌思维； 通过五步，把自己的商业模型打造的强大起来，超过一般企业的范畴，用“科技＋实体”不断巩固护城河，让企业越走越宽。 这五步法， 对任何一个品牌都是好用的。还有很重要的一个思维，就是在这五步里，如何贯穿“迷因”思维也很关键，这是国际品牌经久不衰、只做不说的秘密！ 特别是你手里有大潜质的产品，不要错过可以做大的市场机会。
(0)特斯拉教科书般的营销技术，让众多百年车企都成了小弟。我们总结了它营销的五大要点，也是马斯克为自己的品牌打造的“迷因”商业模型，学会了你的品牌也可以做出大市场： 一、占据制高点的品牌愿景。 二、有冲突的个人IP。 三、产品是1，营销是0。 四、杰出的事件营销能力。 五、拥有高净值粉丝。 占据制高点的品牌愿景。如拯救人类、移民火星，整个格局立刻就大了。 有冲突的个人IP。亿万富翁的IP很多，但这么疯狂的没有，大格局下的马斯克与他现实中的形象，完美地形成了冲突，话题不断，获得了大量的媒体曝光，可以说他从来不需要打广告。 产品是1，营销是0。这些高手们都尝到了好产品的甜头，能造出再大的势，最后还是要回到本源上：产品立不住，没有顾客，没有追随者，一切都是空的。（就像贾跃亭同志）。所以，他把天上飞的、路上跑的、手里拿的产品都做成了硬通货，营销上根本不需要什么饱和攻击，巨大的广告投放，产品本身就是话题，就是他免费的广告牌。 杰出的事件营销能力。时不时炸了火箭，送跑车上太空，无论是特斯拉独具特色的产品型号、还是极富特点的汽车设计，无论是标新立异的新车发布会、还是科技感拉满的制造工厂，都能引起火爆的围观和讨论。 最重要的是拥有高净值粉丝。虽然他的汽车品牌自动驾驶和车型发布屡屡跳票，但是粉丝还是会一直追随，这就是做品牌的最高境界。 通过这五步，马斯克把自己的商业模型打造的无比强大，特斯拉已经超过了一般企业的范畴，用“科技＋实体”不断巩固护城河，让企业在科技版图上越走越宽。 这五步法，对任何一个品牌都是好用的，还有很重要的一个思维，就是在这五步里，如何贯穿“迷因”思维才是最关键的，这也是国际品牌经久不衰、只做不说的秘密，你可以读下这篇案例分析来理解：越来越多的企业开始用“迷因”思维去做品牌，不要错过可以做大的市场机会，特别是你手里有大潜质的产品。丝淇营销笔记
(0)马斯克说：你应该设好大目标，别太担心现在和目标之间的山高水长和种种残缺， 每次想好朝着目标的 最优下一步即可。 大处坚定，小处灵活 当所有选项的正确概率都极低， 仍然只选择概率最高的路径 特别厉害的人都会这样，哪怕选项再糟糕，也会冷静地选择概率相对较大的那一项，然后全力以赴做好。
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