女性常常会以为自己的力量非常渺小，因此否定自己有能力对世界做出任何贡献；但是只要有意愿，每个人都能以自己的力量来对世界做出程度不一的改变。即使女权运动已经开展了很多年，女性也争取到更多的重视与权益，但不可讳言的是，女性与男性所受的待遇仍不平等，大环境加之于女性的压力、歧视也依然存在，甚至连女性自己都默默地、无意识地接受了这些不公平的对待与压力。女性应该要发掘、了解与重视自我的价值，接下来希望女性能够勇于发挥自己的长处与优点，将其运用在家庭、职场、婚姻、社会，并且乐于与人分享，让更多女性能够认清自我与建立她们的自信心。那么你觉得一个女人最重要的是什么？对女性来说怎么样更好地体现自己的价值？
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奥黛丽·赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住，也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。但她用她的一生诠释了“精神长相”这个词，她在遗言里这样说：若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话；若要可爱的眼睛，就要看到别人的好处；若要苗条的身材，就要把你的食物分享给饥饿的人；若要美丽的秀发，在于每天有孩子的手指穿过它；若要优雅的姿态，走路时要记住行人不只你一个。这就是对“精神长相”最好的解读。一个人真正的资本，不是美貌，也不是金钱，更不是学问，而是自带的，不会随着岁月变迁而消失的“精神长相”
(0)家风建设并不是光宗耀祖、升官发财、封妻荫子、“一人得道，鸡犬升天”，而是要让领导干部把个人利益同人民利益联系起来，把端正家风与树立良好党风联系起来，身怀党和国家利益，心念人民群众疾苦，严格要求配偶子女，真正做一个上不愧党、下不愧民的好党员、好公仆。
(0)今年七夕,微信朋友圈里一篇名为《暖男》的专栏文章引发广泛关注。文中的“暖男”具有温柔体贴、善解人意等美好特质,他们没有“高富帅”那么成功和富有,却更易俘获女人心。“暖男”懂得换位思考、重视情感交流的特点恰好切中她们的精神需求,成为越来越多女性的择偶新标准。 究竟什么样才能称为“暖男”?记者在随机采访中发现,每个人眼中的“暖男”不尽相同,但可大体归纳为“能给人暖心感觉的男人”。具体来说,与爱人良好沟通、相互理解,或者能换位思考问题,察觉他人情绪,考虑他人利益成为“暖男”的必备特质。有网友认为,单身女性以“暖男”作为择偶标准,可能会很快发现他越来越不及格。现实中不少男士工作忙碌,压力大,生活重心不可能完全倾向于另一半。一味要求暖男,是自私懒惰的表现。“温度是互相传递的,你若不暖他,他暖你也只是一时”。 (转载：罗鑫、双瑞《“暖男”更易俘获芳心》)
(0)每个人的糖是不一样的。必须承认这一点。情感对于某些女人来说是全部，而对于某些女人来说并不占那么重要的位置。听别人讲到过这么一个故事。一位大学毕业的女人，去丽江旅行，恋上了一位流浪鼓手，义无反顾地追随他，生儿育女，在街头打鼓唱歌，下厨做饭，开心得不得了，并且，她不容别人说她爱人任何一句不好的话，以小小的倔强对抗着。这个男人就是她的糖。这种狂野给了她某种遮蔽。但是一位友人听完故事直摇头，如果是换作她，肯定坚持不长久。这位友人的糖是某种生活方式。她从台湾旅行回来，说最喜欢台湾诚品书店，最喜欢看里面人的表情，非常宁静享受，包括小情侣，都是背靠背坐着看书，看上去特别舒服，在她看来，一种安详宁静有规律的生活才是她的糖。她不喜欢为了一个男人过所谓的流浪生活。也不喜欢那些看起来很酷的独立特行。 我还认识一位四十来岁的女人，她的糖就是做“终身美女”，我没有见过比她那么爱美的女人，她的爱美绝不只是穿几件衣服那么简单的事，人到中年，她是一种难得的讲究，每天回家第一件事是把鞋子擦得一尘不染，绝不允许自己蓬头垢面地出现在别人面前，如果是前一晚没睡好，一定要尽量打理得有精神再出门，我见到她时她永远干干净净，指甲修得整洁漂亮，身材保持得那么好，每天都在运动。有时，我问她，哪里来这么多的坚持？有什么动力？她笑着说“漂亮啊，我是一定要做老美女的。”这就是她的糖。这些动力大过她要做个好妈妈，好妻子，女汉子或其他什么别的……那些让她的幸福感没有如此强烈。 我还见到一位称“没有有自己那么热爱工作的女人”，真是少有的喜欢工作，她是工作起来两眼发光的人，她说自己就是品牌，走到哪里都响当当。她说自己脑袋像水笼头，一扭开源源不断。 她曾拿着两盒名片，一盒白片，一盒黑片，推销自己……白片上写着白天的身份，黑片上写着业余的身份，真让人感觉她三头六臂，左推右挡。白片是某地产公司的策划总监，印着公司电话、邮箱；黑片是业余美食专栏，印着家庭地址、电话、个人邮箱……她每年会给自己发布一次招商广告，说自己无文凭无学历，但读的书比任何人多，写的策划案只有第一没有第二，会让老板们激动得拍双腿。她永远是自信爆棚，敢爆粗口，敢泼酒，敢摔脸……有人问，为什么老板对你那么好？为什么你可以不坐班，能拿这么高的工资？她说：你要不要来试试？ 她一直在享受自己的这颗糖，相反，她说，老公和她是左手摸右手，如白开水。但是这并不妨碍他们是最稳定最懂彼此最相濡以沫的夫妻。如果你让她在家里娇滴滴地举案齐眉，那么她要闷死不打折。因为那不是她的糖。 我还认识一个未婚的女孩，年龄不小了，所有的假期都利用得好好的，订廉价机票，订旅店，去世界各地旅行，她考潜水执照，考滑翔伞执照，去了二十几个国家，去瑞士睡草垛，去新加坡吃海南鸡饭，去剑桥大学古堡餐厅……有些热爱，真的只有纯粹，你才能理解美妙，只有淋漓尽致，你才有深层次的收获。那次去墨尔本，她骑着自行车穿梭在这个南半球小城，丝巾飞扬，她骑车找火锅店，每一家都很有格调……她的世界太丰富，男人只占极小极小的一部分，她说，这些都是自己的嫁妆，到了哪个点再遇见属于她的男人，顺其自然。这是她的糖，如果让她整天只为了几件衣服几盒面霜纠结，她岂不是要郁闷至死？这些不是她的糖。 当然，我也见过把孩子当糖的女人吴蕊，真的是爱孩子，她懂爱，会爱。把孩子和自己收拾得整整齐齐，喜欢陪着孩子聊天，给她做好吃的便当。她极喜欢做饭，连早餐都会有三样东西让女儿选择。便当吴蕊用的盒子非常漂亮，孩子的老师看到菜都夸，说小真的妈妈真让人忌妒，她怎么可以做得这么好的饭？ 很多人觉得吴蕊怎么有这么好的耐心？对吴蕊来说，做这些是享受的事，她在家里做家事是有背景音乐的。孩子喜欢吃肉丸，吴蕊从来不用外面的搅肉机，自己手剁，手累是不是？吴蕊不觉得，她放有节奏的音乐，和着音乐剁，一点都不累。音乐也听了，肉馅也剁好了。吴蕊常跟朋友们说，要学会诗意地做家务事。做漂亮的家务活儿是她的糖。 每个女人的糖都是不一样的，所以，不要羡慕别人的糖，只要找到属于你的那颗糖，义无反顾，乐在其中就好。（转载：子沫《每个人女人的糖都不一样》）
(0)近日，一篇由厦大女生所发的揭露厦大历史系博导吴春明长期猥亵诱奸女学生的博文在网上疯转，文章披露该教师以指导论文或保研保博为名，成功诱奸多名女生，并曝光多张该教师床照。7月12日，厦门大学就此发表声明，称已中止吴春明的导师资格，停止其招生和指导研究生。 对于这一劲爆师生性丑闻，许多人的第一反应是：这个男教授吴春明真是太无耻至极了，不仅严重伤害了女学生的身心，也严重伤害了人们对大学的美好印象与憧憬，而且还严重败坏了厦大在国内外的良好社会声誉。因此，先不管案情具体的事实细节是怎么样的，就直接言辞激烈地炮轰犯事的教授，“禽兽”、“叫兽”、“人渣”之类的词语于是与唾沫齐飞。然而，我们是否也要追问，这些被诱奸的女学生们，她们是否缺乏自尊自爱、严格自律的良好品行呢？作为这些大学生们来说，她们都已经是成年人，她们完全具备认知世界、辨别是非的主观能力，既然如此，面对教授的诱奸，他们缘何不能果断而大胆地说“不”呢？ 有评论直接指出，这起大学师生性丑闻是十足的互相利用——男博导利用了自己手中的职权占有了女学生的青春肉体，女学生利用自己的青春肉体从教授手中的职权获利，因此不仅是心知肚明的赤裸裸交易，而且还是很公平的“交易”。之所以这么说，是因为博导并没有霸王硬上弓——强奸，而只是诱奸——女的半推半就或还很配合。试想，仅凭老师的几句口头威胁或警告，如果这些女学生真的根本不愿意，那么她们肯定即便没有做出直接伤害博导身体的自我防卫行为，也会至少当场大喊大叫求助或事后报警，或者如现在这般公之于众。 面对“教授诱奸多名女学生”的丑闻，我们不得不发出这样的“感叹”：一个巴掌拍不响。虽说权力是最好的春药，高校教师掌握了太多“资源”，但试想，如果这些当事女生能够自尊自爱，又怎会陷入这样的色情陷阱当中呢？或许，这些当事女生有的为了贪图钱财；有的因自身学习成绩不理想而试图通过美色来换得一纸文凭；甚至有的为了满足身体上的享受才心甘情愿……社会上不少女性的所作所为，已经暴露出她们在价值取向方面出现了一定的扭曲。（转载：诱奸or交易？）
(0)当董明珠一袭长裙款款而来，后面全是身穿黑白工装的工作人员，这个场面很有一种慑人的气场。格力电器7万多名员工里，只有她是不用每天穿工装上班，她的意志行驶在这个巨型国企中，如指臂使，令行禁止。 董明珠是中国女性企业家中权势最大的人之一。她的传奇从36岁那一年开始，她用11年的时间，从一名基层业务员成长为全球最大空调生产商格力电器的总经理，而在此前，她是格力电器名气最大的销售部长。从2001年开始，她一直担任着格力电器总裁职务，主抓企业销售，2012年她成为这个家电巨头的董事长兼总裁。 在过去的10年，董明珠领导下的格力，从一个年销售额100亿左右的空调企业成长为年销售额1,200亿元的家电巨头。过去20年，董明珠成为格力的“代言人”，格力的许多理念与实践都是由她去大力推动，她不忌惮因感觉“不合理”而主动挑起与巨头乃至地方政府的抗争，但她所带领的格力却一直坚持稳健与专注的发展之路。与大多数同量级人物相比，她显得更加纯粹忘我。 相比那些蜚声全球的女性高管，比如前惠普CEO的菲奥莉娜、前谷歌高管的梅耶尔等，董明珠从没有遇到过黯然退场的尴尬时刻。由于格力前任董事长朱江洪的开明，董明珠对企业的掌控力更强，她的意见总是能在格力内部完全贯彻不受掣肘；她有着自成体系的管理思想，从不为外界意见左右。而她在十多年的管理生涯中所向披靡，无论是与家电连锁巨头国美叫板，还是抵制地方政府的不公平招标，最后都取得了成功。 如果非要类比，那么董明珠有点像百事可乐的女性CEO英德拉，同样曾经身处视女性为弱者的传统行业，同样拥有敏锐的市场分析能力与决断力，同样带领所在企业走出一次又一次的低谷成功实现转型。而格力电器与百事可乐虽然同属消费品行列，但百事可乐近年的业绩起伏不定，格力的业绩却连年保持每年30%以上的增长，由此可见董明珠的市场把控能力与企业管治能力。 作为曝光率最高的中国女性企业家，董明珠展现的形象却与任何女性特质都不沾边，“柔和”、“亲和力”这些词和董明珠不贴边，“狠”、“斗”是她的代名词；合作伙伴说“跟着董明珠，永远不会输”；竞争对手说“她走过的路草都不长”；她自己则早在十几年前已经在自传里说“我从不犯错，我永远是对的”。 对于一个毫无背景，36岁才从底层营销人员开始一路披荆斩棘最终登顶的领导者而言，她如凤凰涅槃一样变成今天的家电女王也许是一种必然。毕竟“怜惜”这种情感，只是繁华盛景时不痛不痒的温柔小调，而到了利益关头，“柔弱”只会是吸引众人再踩一脚的标志。因此也可以理解，以实力杀出一条血路的她为何会将自己塑造成一个全无弱点的“钢铁侠”。传记式影片《TheIronLady》中英国前首相撒切尔夫人说的一句台词，用来模拟董明珠的心声或许也算得上贴切：恕我直言，我的生命中每一天都像是战争。男人们低估我，并且他们还会继续低估下去，而他们会追悔莫及。 有人天生就是一个竞技者，比如董明珠。这种人总是在追求极致，无论对内对外都要贯彻自己的意志。他们具有超乎常人的激情、自信、勇气与忍耐力，为了达成目标，可以忍受难以想象的巨大压力和挑战，即使身陷困境，仍然自强不息、永不言败。他们始终处于舞台的中心，以自己的意志改变世界，其成功抑或失落都撼人心魄。 如今已达花甲之年的董明珠，依旧会以越来越时尚的靓丽装扮出现在公众视野，在任何场合毫不掩饰自己的霸气，来者不拒地与任何挑战者抗衡到底，一如既往地将“董氏”营销进行到底。她对此的回应是：我对此没有私心，所以我才能这么高调。我出来宣传，是要把格力好的东西宣传给人知道，而不是为了我自己。她说自己只会赢不会输的逻辑同样与此类似：“我和别人谈判，为的是双赢，为的是给别人创造价值，这不是为了给我自己谋私利。有好处的事情别人为什么不答应？所以我经历过的谈判，最后都会基本按照我的设想达成协议。” 在格力内部，她推崇军事化管理。她从来都不觉得女性管理者和男性有什么不同，所谓女性管理者更人性化，她觉得就是因人而异的托辞。“管理只有一种，就是制度。我就是要做到水至清而有鱼。”从很多细节也可以看到格力制度的严谨：为了保证安全，格力厂区严禁工人走车行道，只能走人行道，只要被发现走了车行道，一律开除。诚信出问题的员工，也会被严惩。凡是收回扣的员工，一经发现立刻开除；而前几年一位员工因为陪家人看病未请假，被电话追问时谎称陪客户，最终这名员工也被开除。2012年以来，格力推出新的考核体系，其原则一是向一线员工倾斜，二是强化中层干部业绩考评，2013年一线员工年均收入同比增加了17%，业绩不佳的格力中层干部出现收入缩水，在2012年有9%的中层干部收入同比出现下降，但也有74%的中层干部年薪实现增长，近年还有约10名中层干部由于业绩不佳或管理不善被降职和免职。这导致2014年4月某媒体以此揣测格力为“血汗工厂”。董明珠对此的回应是：“一个人很健康，别人说你得了癌症，那你就是得了癌症吗？” 中国制造业对效率与成本非常敏感，也许董明珠这种军事化管理的模式在一段时间内都会是最为适合格力的管理模式：以严格法规统一企业上下的运作，然后从董明珠到各中层以身作则，在每个部门都设立样板，令公司的每一个环节都像螺丝一样环环紧扣，安全运行。比如上文中，董明珠规定格力厂区严禁工人走车行道这个细节，就是为了从根子上堵住行人被撞的可能性。 而在个人生活上，董明珠自嘲“我是个没有社交生活的人”。她偶尔会在家里招呼一下女性朋友，而她的员工从来没有一个人被允许上门去拜访她。她的朋友都是些女性企业家，她最感兴趣的话题是各种国家大事。平时下了班，有时间的话她会自己一个人做饭给自己吃，TOSOT品牌推出的只煮一个人饭的玲珑煲，她第一个试用。格力的各类新的电器，她也会在家试用过给出测评意见。比如她对记者介绍晶弘冰箱时会说：“我在家里的冰箱放了一个苹果，6个月后拿出来吃掉了，口感还是新鲜的。你说我怎么可能对格力的技术没有信心？” 对家人和亲朋好友的额外要求，她不假辞色。18年前她哥哥想通过她拿格力的货卖给经销商，被她直接拒之门外后与她不相往来，她的作风已经被家人熟知。她有几分得意地说：“这么多年从来没有人敢再提这种无理要求。” 但这并不意味着董明珠对待员工只是一味强硬。单身员工一人一居室，已婚夫妻两房一厅过渡居室的要求，被写入格力2013年报，这在上市公司中很少见。董明珠说格力的员工在行业内不是最高薪，但她致力于给员工一个家的感觉。一个格力一线员工年收入约6万多元，如果一场大病可能几十万就没了，但在格力会妥善为员工提供医疗保障。格力曾经为一个试用期的员工花了几十万的医药费而不是直接解雇。 董明珠还说，格力从来不搞末位淘汰制，因为她认为这不合理，一个人只要尽心尽力地做事，就对企业有价值。她虽然坚持原则，但不会推行不合理的规章制度。格力也从来不裁员，2011年格力从9万多员工到现在7万多员工，是因为每年的返乡高峰会有自然流失，格力不会再补充人员，而是通过内部效率提升来推动业绩发展，格力绝不会因为外部经济环境变化而用裁员方法转移压力。 对待那些一毕业就进入格力的大学生，她说钱不是最重要的，而是要给他们提供最好的事业平台，只要有想法有能力，就可以被迅速提拔独当一面。比如只要课题有价值，研发费用不设上限。格力永远是能者上庸者下，绝不论资排辈。 董明珠不仅缔造了格力的高峰，作为有道德洁癖的她，其自律性也是一般人难以企及。比如2005年她就拒绝了外资开出上亿年薪的对格力的收购提议；她23年没有休过假；她出差永远是一个人，因为可以节省费用。在她的推动下，格力的中层都像一个个“清教徒”，出差只能坐经济舱，2012年整个企业的招待费用才500万元；2014年格力的年会在军训基地中度过，住的是营房，吃的是一桌五菜一汤的简餐，与许多出手阔绰的大企业年会形成鲜明对比。 她像一台精密的机器，将自己的方方面面都定制成“又红又专”的模板。在现实主义大行其道的今天，董明珠坚持认为格力的核心竞争力就是团队的“奉献精神”，她觉得人生的最大成就是帮助别人，改变别人。她说她对接班人的要求是“爱格力胜过爱自己的家。” 虽然临近花甲之年，但她却说“我还没有想过退休后的问题。我现在太忙了。”包括曾经令她牵挂的儿子，如今也学有所成，做了一名律师，她可以更加干净利落地将私人生活烦恼完全摒弃于工作之外了。她对退休生活的唯一设想是：也许将来可能会去淘很多打折的衣服吧。采访结束，她卸下“盔甲”的那一瞬露出了微笑：“除了看新闻联播，我也会偶尔看看非诚勿扰。”她开玩笑地说。（转载：吴晓波 《永不言败》）
(0)我认为女人最重要的是自信，女人要相信自己。当然仅仅只有自信是完全不够的，还要充分学习知识，补充自己，在职场、社会和家庭中做好自己的角色，在遇到不公平待遇时要提出反抗，并通过展现自己的实力或魅力让他人尊重自己。要相信自己是可以做出自己相对应的贡献的。
(1)一个女人最重要的是气质，徒有虚表，也只会被人当作没用处的花瓶，就像现在很多明星拼命拍戏工作，想要拜托偶像头衔。因为在当今社会，被人认可，被人承认是一件很价值的事情。作为女人，也许以后会结婚生子，会随着青春，容颜逝去，但倘若你拥有一份恬静，甚至属于你自己的气质，你就会鹤立鸡群。
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